{"id":60982,"date":"2016-04-03T10:09:22","date_gmt":"2016-04-03T08:09:22","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=60982"},"modified":"2024-01-19T14:53:52","modified_gmt":"2024-01-19T13:53:52","slug":"critical-chain-projektmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/critical-chain-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Critical-Chain-Projektmanagement"},"content":{"rendered":"<p>Kapp Niles produziert Maschinen und Werkzeuge zur Feinbearbeitung von Verzahnungen und Profilen. F\u00fcr das Unternehmen war neben der Abdeckung der CCPM-Anforderungen die Einbindung in die bereits im Einsatz befindliche SAP-Netzplantechnik ausschlaggebend f\u00fcr die Wahl der L\u00f6sung von Milliarum.<\/p>\n<p>Einerseits setzt diese auf die SAP-Standards mit CCPM-relevanten Erweiterungen, sodass der Power-User Zugriff auf alle SAP-Funktionen im Detail hat. Durch eine webbasierte Oberfl\u00e4che wird auch der gelegentliche Anwender angesprochen.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-398778230\"><div id=\"great-1852026121\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6Ja0zaCg0ss\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_bdc_2026_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_bdc_2026_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Kapp wollte neben Netzplantechnik, Modellierung der kritischen Kette, Abbildung und Einplanung am Engpass und Ausweisen des CCPM-Puffers noch weitere Projekttasks abdecken.<\/p>\n<p>So sollten auch die Berechnung des Projektfortschritts und Pufferverbrauchs, das Bilden der Bearbeitungsreihenfolge f\u00fcr die Fachabteilungen, die Erzeugung eines Fiebercharts pro Projekt wie auch die Darstellung des gesamten Unternehmens durch ein Multi-Projekt Fieberchart sowie differenzierte grafische Kapazit\u00e4tsauswertungen mit inbegriffen sein.<\/p>\n<p>Beim Umstellungsprozess ging es anfangs weniger um IT-Themen als vielmehr um die Abkehr von den gewohnten Methoden des klassischen Projektmanagements wie Terminpl\u00e4ne, Priorit\u00e4tslisten oder Meilensteine.<\/p>\n<p>Die Ver\u00e4nderungen mussten zun\u00e4chst im Kopf stattfinden. Ziel war es, dass Abteilungen ihre implizit im Terminplan enthaltenen Puffer aufgeben und diese als Gesamtpuffer an das Ende des Projektes stellen sollten, an dem sich dann alle beteiligten Stellen bei Bedarf bedienen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Ein Projekt soll gem\u00e4\u00df der CCPM-Philosophie nicht begonnen werden, weil der Termin es erfordert, sondern erst dann, wenn alle erforderlichen Voraussetzungen f\u00fcr ein unterbrechungsfreies Abarbeiten eines Vorganges vorliegen (Full Set und Vermeidung von Multitasking).<\/p>\n<p>Die jeweiligen Arbeitsschritte innerhalb der Fachabteilung werden nicht mehr von im Vorfeld festgesetzten Terminen bestimmt, sondern kurzfristig nach Projektfortschritt und Pufferverbrauch gesteuert (Puffer\u00adindex).<\/p>\n<p>Der Umstellungsprozess wurde zun\u00e4chst bewusst nicht mit IT-Software abgebildet, sondern mit Excel und \u201ePaperwork\u201c begleitet. Aufgrund von Erfahrungen mit der Einf\u00fchrung anderer Systeme (z. B. SAP-Netzplantechnik) konnte so die Optimierung in der Anfangsphase einfacher an ausgew\u00e4hlten Projekten gestaltet werden.<\/p>\n<p>Die Aktualisierung der CCPM-Fiebercharts erfolgt automatisch. Die Abwicklung der Projekte wurde vereinfacht, k\u00fcrzere Durchlaufzeiten entlasten alle beteiligten Abteilungen. Die Ampelfarben der Projekte geben einen schnellen \u00dcberblick f\u00fcr die F\u00fchrungsebene und zeigen auf, wo akutes Handeln notwendig ist.<\/p>\n<p>\u00dcberlastungen durch die Bearbeitung von zu vielen Projekten werden vermieden, der Workload verringert sich somit. Da die Architektur der Milliarum-Software vollst\u00e4ndig in SAP integriert ist, fallen keinerlei Kosten f\u00fcr die Erstellung und Wartung von Schnittstellen an.<\/p>\n<p>Die Implementierung der neuen Software erfolgte nach einem ersten Kickoff mit sechs jeweils zweit\u00e4gigen Workshops, dazwischen fanden ein bis zwei Web-Ex-Meetings statt. Anschlie\u00dfend war das Kernteam in der Lage, die Endanwender eigenst\u00e4ndig zu schulen.<\/p>\n<p>Aktuell nutzen sieben Power-User und 30 Endanwender die neue Software, im Endausbau werden es rund 100 Mitarbeiter sein. Die einfache Bedienungsoberfl\u00e4che zeigt dem Anwender rasch, ob alle notwendigen Daten f\u00fcr den Start des n\u00e4chsten Vorgangs vorliegen (Full Set).<\/p>\n<p>Der Support wird direkt durch die Softwareentwickler geleistet, die sich nach Meldung eines Problems unmittelbar ins System einschalten, dieses binnen kurzer Zeit analysieren und beheben. Fragen zur Anwendung bzw. Konfiguration werden z\u00fcgig per E-Mail oder auch telefonisch beantwortet, ohne dass eine umfassende kostenpflichtige Beratung anf\u00e4llt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Herk\u00f6mmliche Projektmanagementsoftware arbeitet mit Meilensteinen, Zeitpuffern und Priorit\u00e4tslisten. Wie aber kann man die Komplexit\u00e4t verringern und die Projektdurchlaufzeit reduzieren? <\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":60767,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[161,2,1605],"tags":[369],"coauthors":[19920],"class_list":["post-60982","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-mag1604","tag-it","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Herk\u00f6mmliche Projektmanagementsoftware arbeitet mit Meilensteinen, Zeitpuffern und Priorit\u00e4tslisten. 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