{"id":59681,"date":"2019-06-06T12:00:42","date_gmt":"2019-06-06T10:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=59681"},"modified":"2020-02-09T00:31:51","modified_gmt":"2020-02-08T23:31:51","slug":"perfekt-eingenordet-und-auf-kurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/perfekt-eingenordet-und-auf-kurs\/","title":{"rendered":"Perfekt eingenordet und auf Kurs!"},"content":{"rendered":"<p>Ich war wieder einmal in Walldorf bei Freunden, von denen es immer weniger gibt. Noch besorgniserregender ist der Umstand, dass die Stimmung sehr frostig war.<\/p>\n<p>SAP-Mitarbeiter sind komplex, heterogen, innovativ, disruptiv, aber waren immer loyal zum Unternehmen. Auch wenn Dietmar Hopp schon lange nicht mehr durch die SAP-B\u00fcros streift, der Teamgeist ist noch pr\u00e4sent, den er dem Unternehmen eingepflanzt hat.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-40322233\"><div id=\"great-465216006\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Henning Kagermann, Gerd Oswald und viele andere Executives haben diesen Teamgeist \u00fcber viele Jahre weitergetragen. Zum ersten Bruch kam es unter Ex-CEO L\u00e9o Apotheker.<\/p>\n<p>Danach gab es mit der Doppelspitze Jim Hagemann Snabe und Bill McDermott eine deutliche Erholung \u2013 bis McDermott seinen CEO-Kollegen Snabe mobbte.<\/p>\n<p>Da half es auch nicht, dass Professor Plattner sehr schnell Snabe zum Aufsichtsratsmitglied machte. Noch bevor sich die M\u00f6glichkeit bot, dass Snabe Nachfolger des Aufsichtsratsvorsitzenden Hasso Plattner wurde, war Jim Snabe schon bei Siemens.<\/p>\n<p>Unter der Alleinherrschaft von Bill McDermott wurde SAP neu eingenordet \u2013 die Richtung stimmt, aber im Detail passieren zu viele Fehler: \u201eCloud First\u201c mit der B2B-Auspr\u00e4gung Hybrid Cloud ist nicht nur bei uns gesetzt.<\/p>\n<p>Aber warum musste man f\u00fcr sieben Milliarden Euro ein Unternehmen wie Qualtrics kaufen? Bei SAP ist man \u00fcber diesen Alleingang entsetzt und viele fragen sich, warum Plattner hier nicht interveniert hat. Oder geschah es mit ausdr\u00fccklicher Billigung des Aufsichtsratsvorsitzenden? Haben sich hier zwei Alphatiere gegenseitig ausgetrickst?<\/p>\n<p>Tatsache ist, dass Bill McDermott f\u00fcr die anstehende Sapphire-Keynote Anfang Mai in Orlando einen spektakul\u00e4ren Einstieg und Gespr\u00e4chsleitfaden braucht, der von den existierenden Personalproblemen (Goerke, Leukert und Enslin) nachhaltig ablenkt.<\/p>\n<p>Meine Freunde bei SAP haben mir schon von sehr hektischen Vorbereitungsarbeiten erz\u00e4hlt. Nach der gefloppten Umbenennung von Hybris zu C\/4 soll diesmal mit Qualtrics das perfekte Hollywoodspektakel gelingen. Bisher konnte C\/4 nichts dem Erfolg von Salesforce anhaben. Und die Success Stories \u00fcber C\/4 sind lediglich umgeschriebene Hybris-Projektberichte.<\/p>\n<p>Im Reich von Bill McDermott fehlt es an Content, Innovation und Deckungsbeitrag \u2013 was die SAP-Aktie um die 100 Euro pendeln l\u00e4sst. Ein Ausbruch nach oben ist angesichts fehlender Executives und fehlender Ideen nicht in Sicht.<\/p>\n<p>Die Stimmung in Walldorf ist auch sehr frostig, weil Hasso Plattner und Bill McDermott ein Personaldesaster angerichtet haben, das beginnend mit J\u00fcrgen M\u00fcller einen katastrophalen Dominoeffekt ausgel\u00f6st hat.<\/p>\n<p>Warum musste der junge HPI-Student J\u00fcrgen M\u00fcller (Hasso-Plattner-Institut) unbedingt und sofort Technikvorstand werden? Von der Arbeit und den Fortschritten meines Freunds Bernd Leukert waren ich und auch meine DSAG-Kollegen nicht immer begeistert.<\/p>\n<p>Er wurde von Gerd Oswald zum Service-Vorstand ausgebildet und herangef\u00fchrt. Die Staffel\u00fcbergabe von Michael Kleinemeier zu Bernd Leukert h\u00e4tte eine SAP-Erfolgsgeschichte werden k\u00f6nnen. Das Kick-off war erfolgreich.<\/p>\n<p>Oder war es ganz anders:<\/p>\n<p><em>\u201eLieber Bill, du darfst dir Qualtrics kaufen und ich bekomme die Stelle des Technikvorstands f\u00fcr J\u00fcrgen M\u00fcller \u2013 Bj\u00f6rn Goerke und Bernd Leukert sind unsere Bauernopfer.\u201c<\/em><\/p>\n<p>In jedem Fall hat Hasso Plattner nicht dasselbe Gesp\u00fcr f\u00fcr Personalauswahl und -f\u00fchrung wie sein SAP-Mitgr\u00fcnder Dietmar Hopp. In Walldorf ist man demnach nicht nur \u00fcber die Qualtrics-\u00dcbernahme, sondern auch \u00fcber die Personalplanung entsetzt.<\/p>\n<p>Als als vorerst letzter Dominostein auch Rob Enslin hinschmiss, implodierte die Cloud-Strategie Bill McDermotts endg\u00fcltig. Die liegenden Dominosteine zeigen in die richtige Richtung, was angesichts der allgemeinen Lage aber nur noch ein schwacher Trost ist, denn das Personalchaos ist perfekt.<\/p>\n<p>Um die so wichtige Integration der verschiedenen Cloud-Baustellen k\u00fcmmert sich nicht wie in der Vergangenheit der Technikvorstand \u2013 einst Bernd Leukert, jetzt J\u00fcrgen M\u00fcller \u2013, sondern die Nichttechniker Christian Klein und Jennifer Morgan. Beides sind erfahrene Executives, aber eben ohne Informatik-Hintergrund: die SAP\u2019sche Cloud in den falschen H\u00e4nden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SAP-Chef Bill McDermott macht grunds\u00e4tzlich alles richtig, nur im Detail tritt er in jedes Fettn\u00e4pfchen. Das d\u00fcrfte einem Topmanager nicht passieren. Braucht SAP einen neuen Chef?<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":2461,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[12,7,29846],"tags":[187,341,186,9699,27907],"coauthors":[21816],"class_list":["post-59681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noname","category-meinung","category-mag-1905","tag-bill-mcdermott","tag-dietmar-hopp","tag-hasso-plattner","tag-leo-apotheker","tag-qualtrics","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>SAP-Chef Bill McDermott macht grunds\u00e4tzlich alles richtig, nur im Detail tritt er in jedes Fettn\u00e4pfchen. Das d\u00fcrfte einem Topmanager nicht passieren. Braucht SAP einen neuen Chef?<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/category\/meinung\/noname\/\" rel=\"category tag\">No\/Name-Kolumne<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/category\/meinung\/\" rel=\"category tag\">Die Meinung der SAP-Community<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/category\/mag-1905\/\" rel=\"category tag\">MAG 19-05<\/a>","author_info_v2":{"name":"no-name","url":"https:\/\/e3mag.com\/de\/author\/no-name\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59681"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59681\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59681"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=59681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}