{"id":59446,"date":"2019-06-04T08:00:03","date_gmt":"2019-06-04T06:00:03","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=59446"},"modified":"2022-02-06T01:09:55","modified_gmt":"2022-02-06T00:09:55","slug":"werksumhaengung-beim-buchungskreismerge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/werksumhaengung-beim-buchungskreismerge\/","title":{"rendered":"Werksumh\u00e4ngung beim Buchungskreismerge"},"content":{"rendered":"<p>Der komplexe Merge umfasste den Transfer s\u00e4mtlicher Logistik- und CO-Objekte inklusive ihrer Historie, bei den Objekten aus dem Finanzwesen waren lediglich die offenen Belege, Salden und Anlagen betroffen.<\/p>\n<p>Da die System-Transformation bei laufendem Betrieb stattfand, durfte die Downtime des SAP- Systems maximal 30 Stunden betragen. Dieses Zeitlimit konnte durch ein minimal\u00adinvasives Vorgehen mit der Spezialsoftware cbs ET eingehalten werden.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-356812895\"><div id=\"great-2677727933\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Weil auch ArcelorMittal alle Unternehmensprozesse von der Logistik \u00fcber die Steuerung der Produktion bis zum Finanzwesen im SAP-System abbildet, ist es f\u00fcr die Verantwortlichen wichtig, ihre komplexe IT-Landschaft immer auf dem neuesten Stand zu halten.<\/p>\n<p>Mit der Zusammenlegung der beiden Buchungskreise in den Duisburger Werken Hochfeld und Ruhrort wurde der Auftritt nach au\u00dfen vereinheitlicht. Dies spiegelt sich auch in allen Formularen wider. Intern konnten die Verwaltungsabl\u00e4ufe gestrafft und Synergien, etwa im Einkauf, erzielt werden.<\/p>\n<p>F\u00fcr diese organisatorische Umstrukturierung fand eine Integration zweier bisher selbstst\u00e4ndig bilanzierender Unternehmensteile zu einer Einheit statt. Diese Unit nutzt k\u00fcnftig nur noch ein einziges SAP-System ERP\/ECC 6.0 mit APO und BW.<\/p>\n<p>Konkret wurde der kleinere Buchungskreis aufgel\u00f6st und die zugeh\u00f6rigen Daten aller Logistik- und CO-Objekte samt ihrer Historie wurden transferiert. Lediglich im Finanzwesen gen\u00fcgte die \u00dcbertragung offener Belege, Salden und Anlagen. Die grundlegende Organisation und alle Prozesse der Werke blieben unver\u00e4ndert.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Werksumh\u00e4ngung beim buchungskreismerge\" class=\"aligncenter size-full wp-image-59447\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias.jpg\" alt=\"Hoell Tobias\" width=\"800\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-768x768.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-480x480.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-640x640.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-720x720.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Hoell-Tobias-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>Umfassende Merging-Projekte sind kaum m\u00f6glich, ohne die Betriebsabl\u00e4ufe zu st\u00f6ren \u2013 schon gar nicht im Rahmen einer 24\/7-Produktion wie bei ArcelorMittal. Eine Produktionsunterbrechung verursacht jedoch enorme Kosten.<\/p>\n<p>Daher war die Projektvorgabe, die beiden Buchungskreise bei laufender Produktion im SAP-Finanzmodul zusammenzulegen und die Downtime des SAP-Systems auf maximal 30 Stunden zu begrenzen.<\/p>\n<p>Innerhalb dieses engen Zeitfensters kann die Produktion bei entsprechender Planung unabh\u00e4ngig vom SAP-System weiterlaufen. Alle Informationen, die w\u00e4hrend des Produktionsprozesses normalerweise an das SAP- System geliefert werden, laufen in der Schnittstelle in einem Puffer auf und lassen sich nachtr\u00e4glich automatisiert aufarbeiten.<\/p>\n<p>Die Herausforderung bestand da\u00adrin, den Merge innerhalb dieser 30-Stunden-Downtime durchzuf\u00fchren. Dabei wurden rund eine Million offene Posten sowie alle bisherigen Prozesse unver\u00e4ndert \u00fcberf\u00fchrt.<\/p>\n<p>Um den Zeitplan bei dieser System Landscape Transformation einzuhalten, migrierte das Projektteam die historischen Objekte vorab und indizierte die \u00fcbrigen Datens\u00e4tze so, dass sie in der optimalen Reihenfolge \u00fcbertragen wurden.<\/p>\n<p>Um innerhalb des geplanten Zeitfensters alle SAP-EEC-Module anzusprechen und rund eine Million offener Posten verbuchen zu k\u00f6nnen, bereitete sich das Projektteam akribisch vor.<\/p>\n<p>Es startete mit einer Analyse aller Prozesse, System- und Datenstrukturen in den beiden Unternehmensteilen und skizzierte darauf aufbauend die Planung. In anschlie\u00dfenden Workshops legten die Anwender aus den Bereichen Logistik und Finanzen den Projektumfang fest und definierten f\u00fcr jedes einzelne Objekt spezifische Selektionskriterien. Anhand der Ergebnisse des User- Acceptance-Tests wurde die Datenqualit\u00e4t sukzessive erh\u00f6ht.<\/p>\n<p>Die technische Migration f\u00fchrte das cbs-Team mit der Migrationssoftware Enterprise Transformer an einem Wochenende durch. Dank des minimalinvasiven Vorgehens mit diesem Tool verk\u00fcrzte sich die Ausfallzeit der betroffenen Systeme beim Go-live auf 24 Stunden.<\/p>\n<p>In dieser Zeit wurden die aktuellen Daten migriert. Die \u00dcberf\u00fchrung aller Objekte aus der Historie hatte schon vorher stattgefunden. Um den Export- und Importvorgang zu beschleunigen, wurde die Rechenleistung erh\u00f6ht und alle Tabellen wurden mit Indizes verkn\u00fcpft, um die Daten schnell zu finden und zuzuordnen. Diese Ma\u00dfnahmen haben den f\u00fcr den Export ben\u00f6tigten Zeitaufwand um 80 Prozent verk\u00fcrzt.<\/p>\n<p>Am Montagmorgen zeigte sich, dass sich die sorgf\u00e4ltige Planung sowie die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen dem Beratungsteam und den Anwendern ausgezahlt hatte: Die ArcelorMittal-Mitarbeiter hatten Zugriff auf alle Daten und haben nicht bemerkt, dass sie nun in einem anderen Buchungskreis arbeiten.<\/p>\n<p><em>\u201ecbs hat seine Expertise als Technical Leader f\u00fcr anspruchsvolle Datentransformationen unter Beweis gestellt und war ein verl\u00e4sslicher Partner. Diese professionelle Unterst\u00fctzung hat uns einen entscheidenden Schritt weitergebracht\u201c<\/em><\/p>\n<p>res\u00fcmiert SAP-Teamleiter Arkadius Fischer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Werksumh\u00e4ngung beim buchungskreismerge\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11360\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\" width=\"1000\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Duisburger Stahlwerk ArcelorMittal galt es, zwei selbstst\u00e4ndig bilanzierende Einheiten zu einer einzigen auf demselben SAP-System zu vereinen. Dazu wurde ein Buchungskreis aufgel\u00f6st und vollst\u00e4ndig in den verbleibenden integriert.<\/p>\n","protected":false},"author":1726,"featured_media":59453,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,29846],"tags":[531],"coauthors":[30243],"class_list":["post-59446","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1905","tag-logistik","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/shutterstock_535836259-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Im Duisburger Stahlwerk ArcelorMittal galt es, zwei selbstst\u00e4ndig bilanzierende Einheiten zu einer einzigen auf demselben SAP-System zu vereinen. 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