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<\/a><\/div><\/div>\nSAP wirkt hier entgegen und verspricht mit einer Umstellung auf S\/4 Hana einen Weg f\u00fcr Unternehmen, die f\u00fcr die Zukunft sicher aufgestellt sein wollen. Dass der Schritt zu S\/4 nicht nur technisch ein neues Feld bedeutet, sondern auch kulturelle Implikationen hat, ist aber kein Hindernis, sondern ein gro\u00dfer Vorteil. Disruption ist somit tats\u00e4chlich mehr als nur ein Buzzword, n\u00e4mlich auch eine Chance.<\/p>\n
Mit S\/4 Hana legen Unternehmen die Grundlage f\u00fcr die Nutzung neuer analytischer M\u00f6glichkeiten. So bietet S\/4 den Anwendern operatives Reporting in Echtzeit, das zu einer optimalen Entscheidungsunterst\u00fctzung im System genutzt wird, ohne die Daten an ein separates Data Warehouse oder BI-Tool zu \u00fcbergeben. Wichtig ist au\u00dferdem, dass Unternehmen mit S\/4 Hana nicht mehr in Systemen denken m\u00fcssen, sondern in Prozessen und folgerichtig in abteilungs\u00fcbergreifenden Services.<\/p>\n
End-to-End<\/h3>\n
Lead to Cash zum Beispiel umfasst den ersten Ber\u00fchrungspunkt des potenziellen Kunden in einem Marketingsystem, das Lead Nurturing im CRM und die nachgelagerten Finanzprozesse.<\/p>\n
Alles wird End-to-End: Heterogene Systemlandschaften k\u00f6nnen hier wegen des hohen Aufwands der Stammdatenpflege und deren Abgleich sowie der Pflegeintensivit\u00e4t der Schnittstellen kaum mithalten. Das bedeutet aber auch, dass sich Arbeitsabl\u00e4ufe \u00e4ndern und Mitarbeiter verschiedener Abteilungen in Zukunft enger miteinander arbeiten werden.<\/p>\n
Der Umstieg auf S\/4 Hana ist unumg\u00e4nglich. Die Tatsache, dass es sich um ein immenses IT-Projekt handeln wird, ebenso. GAP-Analysen und realistische Aufwandseinsch\u00e4tzungen sind offensichtliche technische Grundlagen: Genauso wichtig, wenn nicht sogar wichtiger, ist allerdings das Bekenntnis des Unternehmens zu S\/4 und Hana, das Vertrauen in den Partner und ein durchdachtes Change Management.<\/p>\n
Der Weg ist das Ziel<\/h3>\n
Der Garant f\u00fcr den Projekterfolg sind die Mitarbeiter. Mitarbeiter, die eventuell seit vielen Jahren auf R\/3 arbeiten und aktiv auf dem Weg zu S\/4 begleitet werden m\u00fcssen. Denn unmittelbar ist nicht allen klar, was der Mehrwert von neuen Oberfl\u00e4chen sein kann, warum Prozesse neu aufgesetzt werden und warum das Unternehmen sich \u00fcberhaupt f\u00fcr S\/4 und Hana entschieden hat.<\/p>\n
Deshalb braucht es klare Verantwortungsbereiche, einen Partner, der wei\u00df, wovon er spricht, und Mitarbeiter, die sich vor dem Projekt und ihren neuen Arbeitspl\u00e4tzen nicht f\u00fcrchten, sondern ihnen entspannt entgegensehen.<\/p>\n
Plattformgedanke und Early Adopters<\/h3>\n
S\/4 und die Hana-Plattform wollen hohe Erwartungen erf\u00fcllen und SAP mit der neuen Technologie den Kunden und Usern eine Plattform bieten, auf der nachfolgende Innovationsprojekte abgebildet werden k\u00f6nnen und funktionale M\u00f6glichkeiten durch den Einsatz von IoT-Szenarien oder Big Data ausgesch\u00f6pft werden.<\/p>\n
S\/4 und Hana bieten viel Potenzial und als Early Adopter den Vertrauensvorschuss zu wagen bringt realistisch eingesch\u00e4tzt zwar immer noch viel manuellen Aufwand und die Voraussetzung, dass alles sehr gut durchgeplant ist \u2013 allerdings finden Innovationen nicht linear statt, sondern exponentiell.<\/p>\n
Insofern hat SAP-Chef Bill McDermott durchaus recht, wenn er sagt: \u201echange has never moved this fast, and it will never move this slowly again\u201c \u2013 und Unternehmen, die fr\u00fcher auf S\/4 und Hana umsteigen, sind ihren Marktbegleitern nicht einfach die Zeit X voraus, sondern auch die Innovationskraft, die sie mit S\/4 voll aussch\u00f6pfen.<\/p>\n
Viele Unternehmen, die aktuell ein mehr oder weniger gut funktionierendes SAP-R\/3-System laufen haben, wissen, dass ab 2025 die Wartung von ERP\/ECC 6.0 und der SAP Business Suite 7 eingestellt wird. Viele besch\u00e4ftigen sich aber nur mit einer niedrigen Priorit\u00e4t damit. Warum?<\/p>\n","protected":false},"author":1704,"featured_media":4163,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[10,7,28431],"tags":[187,124,1727,25554,370,450,19701,6561],"coauthors":[28721],"class_list":["post-57053","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-das-aktuelle-stichwort","category-meinung","category-mag-1903","tag-bill-mcdermott","tag-crm","tag-end-to-end","tag-erp-ecc-6-0","tag-iot","tag-r3","tag-s-4-hana","tag-sap-business-suite-7","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Viele Unternehmen, die aktuell ein mehr oder weniger gut funktionierendes SAP-R\/3-System laufen haben, wissen, dass ab 2025 die Wartung von ERP\/ECC 6.0 und der SAP Business Suite 7 eingestellt wird. 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