{"id":56074,"date":"2019-01-31T08:00:43","date_gmt":"2019-01-31T07:00:43","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=56074"},"modified":"2020-02-09T15:32:47","modified_gmt":"2020-02-09T14:32:47","slug":"was-darf-s-4-hana-eigentlich-kosten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/was-darf-s-4-hana-eigentlich-kosten\/","title":{"rendered":"Was darf S\/4 Hana eigentlich kosten?"},"content":{"rendered":"<p>SAP hat versucht, mit Digital Access eine wirtschaftlich sinnvolle Metrik f\u00fcr digitale Szenarien zu definieren. In der Theorie sind hier einfach anwendbare Metriken gefunden worden.<\/p>\n<p>In der Praxis zerst\u00f6rt diese Metrik aber jeden Business Case f\u00fcr Innovationsprojekte f\u00fcr SAP-Bestandskunden. Gleiches gilt f\u00fcr \u201esimplifizierte\u201c Prozesse unter S\/4 Hana und den Einsatz von neuen SAP-Produkten etwa in der Cloud.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-2990109140\"><div id=\"great-367321448\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Eine wirtschaftlich sinnvolle Entscheidung f\u00fcr S\/4 Hana, f\u00fcr den Digital Access und damit f\u00fcr eine SAP-basierte Innovationsstrategie basiert auf der Erf\u00fcllung eines Business Case, in dem die erzielten Potenziale prim\u00e4r f\u00fcr den SAP-Anwender und nicht f\u00fcr den Softwarehersteller SAP umgesetzt werden.<\/p>\n<p>Wie dies objektiv bewertet werden kann und damit die Voraussetzungen f\u00fcr den wirtschaftlich sinnvollen Einsatz von SAP erzielt werden k\u00f6nnen, soll im Folgenden dargestellt werden.<\/p>\n<p>Jeder SAP-Bestandskunde steht vor der Entscheidung, seine weitere Strategie auf S\/4 Hana auszurichten und entsprechende Ma\u00dfnahmen umzusetzen oder sich Alternativen zu SAP zu suchen, die die zuk\u00fcnftige Strategie besser unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p>In jedem Fall w\u00e4chst die Abh\u00e4ngigkeit eines Unternehmens mit einer digitalen Strategie von seinem Software-Lieferanten \u2013 und das gibt vielen SAP-Kunden kein gro\u00dfes Vertrauen in die Zukunft. Es gilt nun also bewusste, nachhaltige, stabile L\u00f6sungen zu finden und in der Lizenzstrategie abzusichern.<\/p>\n<p>Wesentliche Segmente einer wirtschaftlichen S\/4-Betrachtung sind \u201e<\/p>\n<ul>\n<li>Simplifizierungen\u201c beim Umstieg auf S\/4 auf Basis der Technologie Prozessinnovationen im Zuge eines Greenfield-Ansatzes in der S\/4-Implementierung<\/li>\n<li>Gesch\u00e4ftsmodellinnovationen im Zuge einer (von SAP oder Non-SAP) unterst\u00fctzten digitalen Strategie<\/li>\n<li>Ver\u00e4nderte Kostenmodelle, wie zum Beispiel Kosten f\u00fcr indirekte Nutzung, die vorher nicht existierten oder Mietmodelle als Alternative zu abschreibungsf\u00e4higen Kaufmodellen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ein Beispiel f\u00fcr die \u201eSimplification\u201c sind die vereinfachten Strukturen im internen und externen Rechnungswesen zu nennen, mit denen der heutige Abstimmungsaufwand zwischen internem und externem Rechnungswesen entf\u00e4llt und Reporting wesentlich einfacher wird.<\/p>\n<p>Den Implementierungs- und Lizenzkosten f\u00fcr das Rechnungswesen wird also die Einsparung in FTE gegen\u00fcbergestellt \u2013 sowohl im operativen Bereich als auch im Support.<\/p>\n<p>Ein Beispiel f\u00fcr Prozessinnovationen im Greenfield-Ansatz kann der Rechnungseingangsprozess sein, der wahlweise mit SAP-Mitteln (Vendor Invoice Management) oder mit externen Werkzeugen umgesetzt werden kann.<\/p>\n<p>Die Potenziale h\u00e4ngen ma\u00dfgeblich von der Anzahl der eingehenden Rechnungen ab, auf deren Basis die Zeiteinsparungen in der Rechnungspr\u00fcfung kalkuliert werden k\u00f6nnen. Gleichzeitig bildet die Beleganzahl die Basis f\u00fcr die Kalkulation der Kosten der Applikation als auch f\u00fcr die indirekte Nutzung im Fall eines externen Tools.<\/p>\n<p>Gesch\u00e4ftsmodell-Innovationen betreffen h\u00e4ufig neue Vertriebswege oder Kundensegmente, sodass die Anzahl der Auftr\u00e4ge (zum Beispiel \u00fcber App, Portale etc.) die Basis f\u00fcr das Potenzial (Anzahl Auftr\u00e4ge mal erwartete Marge) und die Kosten (Hybris oder Digital Access) bildet.<\/p>\n<p>Eine Gesamtbetrachtung aller vier Segmente f\u00fchrt zu einer objektiven Wirtschaftlichkeitsbetrachtung einer S\/4-basierten Strategie. Der Digital Access des neuen SAP-Lizenzmodells wird dabei in allen vier Segmenten zu zentralen Variablen \u2013 sowohl auf der Kosten als auch auf der Potenzialseite.<\/p>\n<p>Dies f\u00fchrt im Umkehrschluss zur Feststellung, zu welchem Preis (Rabatt) eines Digital Access ein wirtschaftlicher Einsatz \u00fcberhaupt denkbar und sinnvoll ist. Dies sollte die zentrale Frage bei jeder SAP-Verhandlung sein!<\/p>\n<p>Das vereinfachte Kennzahlenmodell unter \u201escore\u201c auf der Homepage des Autors erm\u00f6glicht einen einfachen pragmatischen Zugang und eine Simulation des Business Case in Abh\u00e4ngigkeit von den SAP-Konditionen und dem zu betrachtenden Belegvolumen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie die neue SAP-Metrik Digital Access \u2013 wirtschaftlich rabattiert \u2013 vom ROI-Killer zum Innovationstreiber werden kann. Das neue Lizenzmodell der SAP vom April dieses Jahres bleibt eine Herausforderung f\u00fcr Bestandskunden.<\/p>\n","protected":false},"author":1659,"featured_media":2453,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[11,7,27178],"tags":[23071,12854,21219],"coauthors":[29716],"class_list":["post-56074","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lizenz-kolumne","category-meinung","category-mag-1812","tag-digital-access","tag-greenfield","tag-s-4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",400,173,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-768x332.jpg",768,332,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-720x311.jpg",720,311,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-960x415.jpg",960,415,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",1000,432,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Lizenzen-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Wie die neue SAP-Metrik Digital Access \u2013 wirtschaftlich rabattiert \u2013 vom ROI-Killer zum Innovationstreiber werden kann. Das neue Lizenzmodell der SAP vom April dieses Jahres bleibt eine Herausforderung f\u00fcr Bestandskunden.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/category\/meinung\/lizenz-kolumne\/\" rel=\"category tag\">Lizenz-Kolumne<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/category\/meinung\/\" rel=\"category tag\">Die Meinung der SAP-Community<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/category\/mag-1812\/\" rel=\"category tag\">MAG 18-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"Dr. Michael Sandmeier, Sandmeier Consulting","url":"https:\/\/e3mag.com\/de\/author\/michael-sandmeier\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56074","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1659"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56074"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56074\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56074"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56074"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56074"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=56074"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}