{"id":54471,"date":"2018-10-05T08:00:26","date_gmt":"2018-10-05T06:00:26","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=54471"},"modified":"2022-05-01T10:23:04","modified_gmt":"2022-05-01T08:23:04","slug":"solman-schnittstelle-auf-dem-weg-zu-einem-einheitlichen-datenmodell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/solman-schnittstelle-auf-dem-weg-zu-einem-einheitlichen-datenmodell\/","title":{"rendered":"SolMan-Schnittstelle – Auf dem Weg zu einem einheitlichen Datenmodell"},"content":{"rendered":"

Vor dem SolMan 7.2 konnte man zwar auch schon an seinen Funktionalit\u00e4ten teilnehmen, aber mancher externe Partner nur als lesender Nutzer. Diese Verbindung zur SAP-Welt der Prozesse blieb einseitig und ziemlich unfruchtbar, zumal man nur ein paar Bausteine verwenden und keinen lebendigen Datenaustausch ansto\u00dfen konnte.<\/p>\n

Erst die Ausarbeitung einer lesenden und schreibenden, also bidirektionalen Schnittstelle verspricht nun, zumindest beim L\u00f6sungsanbieter Intellior, einen qualitativ gesteigerten Datenaustausch \u201eauf \u00e4hnlicher Flugh\u00f6he\u201c, so Guido Langer, Produktmanager und Entwicklungsleiter beim Stuttgarter L\u00f6sungsanbieter.<\/p>

\"Fullsize\"<\/a><\/div><\/div>\n

Umsetzung der BPMN 2.0<\/h3>\n

Die neuen Funktionen des Solution Manager gew\u00e4hrleisten bekanntlich eine fast vollst\u00e4ndige Umsetzung der BPMN-2.0-Anforderungen. Neben dem technischen Aspekt dieser Unterst\u00fctzung liefert SAP auch reichhaltige Referenzmodelle, die beinahe schon das Niveau eines wirklichen Prozessmanagements haben.<\/p>\n

\u201eWir k\u00f6nnen diese erweiterten Inhalte schon als Input f\u00fcr unsere eigenen Kunden nehmen\u201c<\/em><\/p>\n

so Langer.<\/p>\n

Zum Beispiel kann man nun neben den Prozessen auch auf einen gro\u00dfen Fundus an Rollen zugreifen.<\/p>\n

Weg zu einem einheit\u00adlichen Prozessmodell<\/h3>\n

Fast alle SAP-Kunden arbeiten mit dem Solman und etwa die H\u00e4lfte der Intellior-Kunden. Neben der allgemein angesagten Migration auf die Hana-Datenbank oder die Business Suite S\/4 Hana gibt es bei Intellior Projektteams, die sich seit Herbst 2017 in drei Mannjahren speziell um die Prozesse und deren Austausch mit SAP k\u00fcmmerten.<\/p>\n

Das L\u00f6sungstool Aeneis nutzt inzwischen den gesamten Umfang der Funktionen, die SAP mit der Version 7.2 bietet. Dort ist jedes Unternehmen zudem gehalten, eine einheitliche L\u00f6sung zu verwenden, im Unterschied zu dem bisher h\u00e4ufig vorliegenden \u201eFlickenteppich\u201c vieler Einzell\u00f6sungen.<\/p>\n

Der Ansatz ist, den IT-Bereich von vornherein mit in das Projekt zu nehmen, hier gleich die Prozesse auf eine technische Ebene neben die jetzt noch auf einer h\u00f6heren \u201eFlugh\u00f6he\u201c angesiedelten Unternehmensprozesse zu stellen.<\/p>\n

Man ist nicht weit davon entfernt, dass die Prozesse, die aus organisiert logischer Sicht dargestellt werden, letztlich die gleichen Prozesse sind wie die, die man zur Nutzung der IT-Systeme ben\u00f6tigt, und gewinnt auf diese Weise ein einheitliches Prozessmodell oder gar Unternehmensmodell, wenn man auf der Basis der aus SAP angereicherten Prozesse auch noch die erweiterten M\u00f6glichkeiten des flexi\u00adblen Metamodells von Aeneis nutzt und so beispielsweise mit den ebenfalls innerhalb des BPM-Tools zu pflegenden Managementsystemen, Compliance, Risiken und Strategien des Unternehmens verkn\u00fcpft. In dieser Zielvorstellung ist man sich einig mit den Partnern, etwa der MSG Plaut.<\/p>\n

\"Guido<\/h3>\n

Aeneis mit SAP-Schema im Verh\u00e4ltnis 1:1<\/h3>\n

Doch wie sieht dieser Weg konkret aus? Man holt sich Informationen, inklusive der Dokumenten- und der Dokumentationseinstellungen, Prozessdarstellungen, ins hauseigene Aeneis her\u00fcber und ist in der Lage, diese auch nach Ver\u00e4nderungen zu integrieren.<\/p>\n

Das hei\u00dft, Aeneis nutzt aktuell durch sein anpassbares Meta\u00admodell immer das Schema, das auf der SAP-Seite verwendet wird. Das ist ein ganz wesentlicher Unterschied zu dem, was andere, nur \u201elesende\u201c Unternehmen im Bereich der Schnittstellen vor sich haben.<\/p>\n

\u00dcbernahme von Strukturen<\/h3>\n

Aeneis \u00fcbernimmt somit von SAP die Strukturen der Gesch\u00e4ftsprozesse mit den Erweiterungen von 7.2. Darin kann es auch beliebig viele Gruppen bilden, etwa in Mappen, in denen sich Prozesse ordnen.<\/p>\n

Diese Strukturen werden grunds\u00e4tzlich \u00fcbernommen, s\u00e4mtliche Konfigura\u00adtionsoptionen, dabei auch Hilfedokumente, die SAP \u00fcber den SolMan noch einstellt. Hinzu kommen auch die Informationen konkreter SAP-Systemtransaktionen, Fiori-Apps oder Reports.<\/p>\n

\u201eWir bieten an, dass der Kunde eigene Dokumente, die seine Implementierung beschreiben, direkt aus Aeneis im SAP-System hinterlegen kann, und machen sie dort f\u00fcr die technischen Nutzer verf\u00fcgbar\u201c<\/em><\/p>\n

so Langer.<\/p>\n

Die Schnittstelle ist aus seiner Sicht relativ gut dokumentiert, sodass man auch zuk\u00fcnftig einen konkreten und sicheren Pfad hat, auf dem man den Datenaustausch \u201ebegehen\u201c kann.<\/p>\n

Was SAP als Struktur bietet, ist auch Struktur des Stuttgarter L\u00f6sungsanbieters Intellior. Das ist nicht selbstverst\u00e4ndlich. Andere Softwareh\u00e4user k\u00f6nnen Daten nicht ohne Weiteres \u00fcbernehmen.<\/p>\n

Wettbewerber etwa m\u00fcssen in einzelnen Kundenprojekten zun\u00e4chst identifizieren, welche spezifischen Attribute aus dem, was SAP dort modelliert, \u00fcberhaupt interessant sind. Und sie m\u00fcssen Felder definieren, um dann etwa den Testfalltyp f\u00fcr einen bestimmten Prozess auch im eigenen Tool zu erfassen.<\/p>\n

Aeneis dagegen kennt automatisch diese Informationen, erkennt automatisch die anh\u00e4ngenden Dokumente, wei\u00df, ob es sich um ein Best-Practice-Dokument handelt oder eine verlinkte URL.<\/p>\n

Man betreibt also keinerlei Konfigurationsaufwand, braucht den Customizing\u00adaspekt gar nicht zu ber\u00fccksichtigen, sondern spiegelt schlicht das Schema der SAP.<\/p>\n

Abbild der Realit\u00e4t im Unternehmen<\/h3>\n

Jeder initiale Projektaufwand, den andere Tools erforderlich machen, f\u00e4llt weg.<\/p>\n

\u201eWir mussten nichts umbauen, unser Metamodell ist Bestandteil der Schnittstelle\u201c<\/em><\/p>\n

so Langer.<\/p>\n

Metamodell besagt, dass Aeneis keine begrenzte Zahl von Objekten oder nur bestimmte Verkn\u00fcpfungen vorschreibt, die allein beim Prozessmanagement eine Rolle spielen d\u00fcrfen.<\/p>\n

Die Freiheit des Anwenders besteht vielmehr darin, dass er bei der Modellierung von Prozessen selber definiert, was er braucht und mit welchen anderen \u201eUnternehmensobjekten\u201c er seine Prozesse verkn\u00fcpfen m\u00f6chte.<\/p>\n

\"Martin<\/p>\n

Das Aeneis- Modell verspricht, ein Abbild der Realit\u00e4t zu geben, ja sogar \u201edie Wahrheit \u00fcber die Prozesslandschaft\u201c, wie Vorstandssprecher Martin Mayer-Abt betont.<\/p>\n

Damit ist auch eine m\u00f6glichst hohe Anpassung und Anreichung gemeint, in welcher das Wording, die Anzahl der Ebenen, in denen Prozesse definiert werden, und auch die anderen Objekte \u201erund um die Prozesse\u201c wie Ziele, Risiken, Normen, Gesetze genauso darstellt sind, wie sie im Unternehmen vorgefunden werden.<\/p>\n

\u201eDas verstehen wir unter der Flexibilit\u00e4t des Aeneis-Systems\u201c<\/em>, so Mayer-Abt.<\/p>\n

Und es gibt neue Herausforderungen: Durch Risikomanagementsysteme und Governance-Themen sind viele SAP-Anwender vor die Aufgabe gestellt, ihre Berechtigungssystematik zu \u00fcberpr\u00fcfen. Die Wirtschaftspr\u00fcfer bescheinigen den Unternehmen nicht mehr ohne Weiteres, dass ihr Berechtigungskonzept einwandfrei ist.<\/p>\n

Risiko und Governance<\/h3>\n

Verletzungen der Separation of Duties kann man anhand von automatisierten Testverfahren auffinden und nachverfolgen. Konkret geht es um die Frage: Welcher Anwender hat zwei verschiedene Transaktionen ausgel\u00f6st, die eigentlich nie ein und derselbe Mitarbeiter fahren durfte.<\/p>\n

Die L\u00f6sung ist nicht in Bildern zu finden, sondern nur in einem System mit ausgepr\u00e4gtem Prozessverst\u00e4ndnis. Um ein zielf\u00fchrendes Berechtigungssystem aufzubauen, ist es n\u00f6tig, Prozesse zu definieren und darin festzulegen, welche Prozesse von welchen getrennten Rollen (Separation Duties) auszuf\u00fchren sind.<\/p>\n

Aeneis verf\u00fcgt \u00fcber ein System zur Beschreibung der Rollen und Benutzerberechtigungen, das die Solman-Schnittstelle optimal erg\u00e4nzt. So ist fixierbar, wer welche Rolle etwa in Fiori-Applikationen lesend oder schreibend ausf\u00fchren darf. Es gibt Verzeichnisse und \u00dcbersichten, mit denen sich die Unternehmen Soll-Modelle entwickeln k\u00f6nnen, und zwar aufgrund des offenen Metamodells.<\/p>\n

\"BPM<\/p>\n

An diesem Beispiel wird deutlich, welche Bedeutung die Gesch\u00e4ftsprozesse aus SAP im Unternehmen haben k\u00f6nnen, wenn man sie auch als Basis f\u00fcr eine einheitliche, integrierte Unternehmensgestaltung verwendet.<\/p>\n

Mit Aeneis holt der User die komplette L\u00f6sungsdokumentation aus dem Solution Manager 7.2 zu Aeneis. Die L\u00f6sung wird ihr eigenes Schema um das des Solution Manager erweitern und erm\u00f6glicht damit den verlustfreien Import.<\/p>\n

Zur Verf\u00fcgung stehen neben den Strukturen (Bibliotheken und Gesch\u00e4ftsprozesse) auch alle BPMN-Diagramme und Dokumente, sowohl aus schon vorhandenen L\u00f6sungen als auch aus den Best-Practice-Modellen der SAP oder anderer Anbieter.<\/p>\n

Besonders geeignet f\u00fcr ein Migrationsprojekt, eine Re-Dokumentation eines SAP-Systems oder einfach nur, wenn man die Solution-Manager-Prozessmodelle neben die bisherigen Prozessmodelle legen will.<\/p>\n

Man kann diese L\u00f6sungen dann in Aeneis bearbeiten und wieder zum Solution Manager 7.2 exportieren. Auch hier gilt, dass neben den Strukturen auch die BPMN-Diagramme und Dokumente exportiert werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Seitdem SAP 2017 den Solution Manager 7.2 auf den Markt gebracht hat, ist eine seiner technologischen Seiten besonders attraktiv geworden: das Prozessmanagement.<\/p>\n","protected":false},"author":1584,"featured_media":54480,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,24724],"tags":[1507,8689,236,829],"coauthors":[25269],"class_list":["post-54471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-mag-1809","tag-fiori","tag-governance","tag-sap","tag-solution-manager-7-2","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",400,200,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-768x384.jpg",768,384,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-100x50.jpg",100,50,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-480x240.jpg",480,240,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-640x320.jpg",640,320,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-720x360.jpg",720,360,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-960x480.jpg",960,480,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",18,9,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",1000,500,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",600,300,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929.jpg",600,300,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_1065609929-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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