{"id":54309,"date":"2018-10-22T08:00:41","date_gmt":"2018-10-22T06:00:41","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=54309"},"modified":"2024-01-19T14:51:23","modified_gmt":"2024-01-19T13:51:23","slug":"bw-integrierte-planung-statt-excel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/bw-integrierte-planung-statt-excel\/","title":{"rendered":"BW-integrierte Planung statt Excel"},"content":{"rendered":"<p>Seinen Markterfolg verdankt Rittal der Entwicklung innovativer Produkte in den Bereichen Schaltschr\u00e4nke, Stromverteilung, Klimatisierung und IT-Infrastruktur samt Software.<\/p>\n<p>Den Herausforderungen der digitalen Transformation begegnet Rittal mit einer Digitalisierungsstrategie, die darauf abzielt, die Prozessketten zu automatisieren und zu vernetzen und so die Durchlaufzeiten zu verk\u00fcrzen. Sie basiert auf einer integrierten IT-Landschaft mit SAP ERP als Herzst\u00fcck, SAP Business Warehouse (BW) f\u00fcr die Datenanalyse und SAP-basierten Industrie-4.0-L\u00f6sungen von Orbis f\u00fcr Produktion und Intralogistik.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-4288619746\"><div id=\"great-1743303201\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Agile digitale und mobile Prozesse sind auch im Vertrieb von hoher Bedeutung. Ein wichtiger Baustein ist die j\u00e4hrliche Umsatzplanung.<\/p>\n<p><em>\u201eDurch die Einf\u00fchrung einer inte\u00adgrierten Planungsanwendung auf SAP-Basis sind wir auf unserem Weg zur Digitalisierung der Prozesse im Vertrieb wieder einen wichtigen Schritt vorangekommen\u201c<\/em><\/p>\n<p>sagt Lukas Schulte, Business Development Manager bei Rittal.<\/p>\n<p>Nun kann die Planung f\u00fcr das Folgejahr durchg\u00e4ngig IT-gest\u00fctzt, unternehmensweit standardisiert und somit noch transparenter durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n<figure id=\"attachment_54310\" aria-describedby=\"caption-attachment-54310\" style=\"width: 1000px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Bw-integrierte planung statt excel\" class=\"size-full wp-image-54310\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Simon-Stark-Lukas-Schulte-Rittal_cmyk.jpg\" alt=\"Simon Stark Lukas Schulte Rittal Cmyk\" width=\"1000\" height=\"667\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Simon-Stark-Lukas-Schulte-Rittal_cmyk.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Simon-Stark-Lukas-Schulte-Rittal_cmyk-768x512.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Simon-Stark-Lukas-Schulte-Rittal_cmyk-100x67.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Simon-Stark-Lukas-Schulte-Rittal_cmyk-480x320.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Simon-Stark-Lukas-Schulte-Rittal_cmyk-640x427.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Simon-Stark-Lukas-Schulte-Rittal_cmyk-720x480.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Simon-Stark-Lukas-Schulte-Rittal_cmyk-960x640.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-54310\" class=\"wp-caption-text\">Simon Stark (l.), Assistent der Gesch\u00e4ftsbereichsleitung Vertrieb Europa, und Lukas Schulte (r.), Business Development Manager bei Rittal.<\/figcaption><\/figure>\n<p><em>\u201eDas neue Planungs-Tool nutzt die Funktionen von SAP BW Integrated Planning (SAP BW IP) und ist dank SAP Lumira 2.0 mit einer bedienerfreundlichen Eingabeoberfl\u00e4che im Corporate Design von Rittal ausgestattet\u201c<\/em><\/p>\n<p>betont Lukas Schulte.<\/p>\n<p>Das Tool entstand in enger Kooperation mit Orbis, die auch mit der Implementierung und dem Rollout der Anwendung beauftragt ist und das n\u00f6tige Datenmodell samt Queries f\u00fcr Datenabfragen in SAP BW erstellt hat.<\/p>\n<p>Die Planungsanwendung, die komplett in SAP BW integriert ist, befindet sich international bei Rittal im Einsatz. Die Vorz\u00fcge einer IT-gest\u00fctzten Umsatzplanung zeigten sich bereits kurz nach dem Produktivstart.<\/p>\n<p>Die Software erm\u00f6glicht einen durchg\u00e4ngigen Planungsprozess, bei dem die unterschiedlichen Benutzerebenen live auf s\u00e4mtliche Plandaten zugreifen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>BW IP verteilt die Plandaten dabei automatisiert per Workflow an die zust\u00e4ndigen Benutzer\u00adebenen. Au\u00dferdem segmentiert ein Algorithmus vor dem Start eines Planungszyklus die jeweiligen Plandaten in verschiedene Kategorien. Die relevanten Kennziffern und die gew\u00fcnschten Aggregationsstufen werden im Navigationsbereich per Mausklick ausgew\u00e4hlt.<\/p>\n<p><em>\u201eUm den Benutzern die Arbeit zu erleichtern, werden notwendige Plandaten durch eine retrograde Berechnung ermittelt. Diese Zahlen bilden die Grundlage f\u00fcr unsere Planung\u201c<\/em><\/p>\n<p>erl\u00e4utert Ina Hanel, BI-Spezialistin bei der Friedhelm Loh Group.<\/p>\n<h3>Feingranulare Plan-Ist-Vergleiche<\/h3>\n<p>Auf Knopfdruck lassen sich bestimmte Werte und Zwischensummen nach Bedarf ein- oder ausblenden. Die auf beliebiger Aggregationsebene eingegebenen oder ge\u00e4nderten Planzahlen werden automatisch Top-down auf die Stufe mit der feinsten Granularit\u00e4t verteilt.<\/p>\n<p>Es gibt mehrere Planungsversionen, die die verschiedenen Vertriebsebenen bei Rittal widerspiegeln. Die j\u00e4hrliche Planung gliedert sich aus organisatorischer Sicht in diverse Unterzyklen.<\/p>\n<p>In der Praxis sieht das so aus, dass zun\u00e4chst der erste Planungszyklus durchgef\u00fchrt wird. Sobald dieser beendet ist, werden die Daten im Rahmen eines Freeze-Prozesses eingefroren und zugleich als voreingestellte Werte in die Planversion f\u00fcr den n\u00e4chsten Zyklus kopiert.<\/p>\n<p>Auf dieser Basis wird dann der n\u00e4chste Teilplanungsprozess durchgef\u00fchrt. Der Freeze-Prozess erlaubt den Vergleich einzelner Planversionen und schafft Transparenz, da sich jede \u00c4nderung der urspr\u00fcnglichen Planung l\u00fcckenlos nachvollziehen l\u00e4sst.<\/p>\n<p>Er erm\u00f6glicht auch ein effektives und feingranulares Plan-Ist-Reporting von Forecast-, Plan- und tats\u00e4chlichen Umsatzzahlen auf verschiedensten Ebenen.<\/p>\n<p>Das BI-Tool f\u00fcgt sich nahtlos in die SAP-Landschaft von Rittal. Daher lie\u00df sich das Ergebnis der Umsatzplanung in der ben\u00f6tigten Form und Granularit\u00e4t in diverse SAP-Systeme bei Rittal einbinden und \u00fcber SAP BW auch dem Controlling f\u00fcr Planungen zur Verf\u00fcgung stellen.<\/p>\n<p>Die Controller k\u00f6nnen die Plan- und Forecast-Zahlen nach eigenen Kriterien auswerten. Die Planung neuer Projekte erfolgt in einem Grid, dessen Struktur automatisch aufgebaut wird, sobald die n\u00f6tigen Angaben eingegeben wurden. Auch Lead- und Projektdaten aus dem genutzten CRM-System k\u00f6nnen herangezogen werden.<\/p>\n<p>Ein Administratorcockpit dient als Steuerzentrale. Hier pflegen und verwalten die Power-User aus dem Fachbereich und BW-Administratoren aus der IT-Organisation alle Kenngr\u00f6\u00dfen, die f\u00fcr die Planung relevant sind: Basisparameter wie verschiedenste Berechnungslogiken, die Arbeitsvorr\u00e4te der Planer bei Abwesenheit, Stammdaten sowie die Zuordnung der User zu diversen Planungsrollen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/orbis\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Bw-integrierte planung statt excel\" class=\"aligncenter wp-image-21801 size-full\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/Orbis-CI-Banner.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/orbis\/\" width=\"1000\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/Orbis-CI-Banner.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/Orbis-CI-Banner-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/Orbis-CI-Banner-100x11.jpg 100w, 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