{"id":54197,"date":"2018-10-11T08:00:26","date_gmt":"2018-10-11T06:00:26","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=54197"},"modified":"2022-05-01T09:38:59","modified_gmt":"2022-05-01T07:38:59","slug":"hana-aus-der-sicht-eines-cfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/hana-aus-der-sicht-eines-cfo\/","title":{"rendered":"Hana aus der Sicht eines CFO"},"content":{"rendered":"<p>Derzeit herrscht Wechselstimmung in den meisten Firmen, die SAP einsetzen. Da der Hersteller die Umstellung auf die neue Technologie-Plattform vorantreibt, verf\u00fcgen viele Unternehmen in Deutschland bereits \u00fcber eine kurz- bis mittelfristige Hana-Strategie.<\/p>\n<p>In der \u00fcberwiegenden Mehrheit bildet das Business-Intelligence-Paket SAP BW den ersten Schritt auf dem Weg zur umfassenden Hana-Migration. Grunds\u00e4tzlich wird in SAP Hana sehr viel Technologie auf Datenbankebene bereitgestellt \u2013 ein Umstand, den sich insbesondere CFOs zunutze machen sollten.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-2697197117\"><div id=\"great-117956994\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-3-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<p>Denn speziell f\u00fcr den Bereich von Auswertungen und Analysen ergeben sich hier zum Teil g\u00e4nzlich neue, stark verbesserte M\u00f6glichkeiten. Database Communication lautet hier nur eines der Schlagworte.<\/p>\n<p>Ein anderer Aspekt besteht darin, dass Analysemodelle in vielen F\u00e4llen direkt durch die Fachabteilungen umgesetzt werden k\u00f6nnen. Ein Plus an Kontrolle und meist ein erheblicher Zeitgewinn, da die IT aktiv entlastet wird.<\/p>\n<h3>Hana-Strategie: Technologie ist nur ein Aspekt<\/h3>\n<p>All dies kann allerdings nicht gelingen, wenn die allgemeine, \u00fcbergeordnete Hana-Strategie rein auf die technologischen Aspekte ausgerichtet ist und beispielsweise auf Themen wie Reporting, ERP beziehungsweise die operativen Systeme beschr\u00e4nkt bleibt.<\/p>\n<p>Es gilt aus Sicht des CFOs vielmehr, die Perspektive deutlich zu erweitern und in Form eines Ansatzes f\u00fcr integriertes Business Intelligence die komplette Landschaft zu betrachten.<\/p>\n<p>Hier kommen insbesondere die Steuerungssysteme der Finance-Abteilung aus dem gesamten Spektrum der CPM-Werkzeuge (Corporate Performance Management) sowie damit verwandte Aspekte ins Spiel: Beispielsweise also die Planung, die Konsolidierung sowie diverse regulatorische Themen.<\/p>\n<p>Im Mittelpunkt einer ganzheitlichen Hana-Strategie sollte stehen, die notwendigen Steuerungssysteme, die gewisserma\u00dfen die inhaltliche Komponente bilden, so nahtlos wie m\u00f6glich in die technologische Plattform mit einzubinden.<\/p>\n<p>Statt propriet\u00e4rer, separater Einzell\u00f6sungen, die letztlich nur wieder neue, isolierte Inseln schaffen, muss das Ziel also sein, wichtige Steuerungssysteme einzubetten, um den maximalen Nutzen zu erzielen.<\/p>\n<h3>Financial Reporting Standards<\/h3>\n<p>Betrachtet man neben Planung und Konsolidierung dabei auch die regulatorischen Themen, so stechen f\u00fcr CFOs aktuell insbesondere IFRS 16, IFRS 17 und IFRS 9 hervor. IFRS 16 etwa tritt Anfang 2019 in Kraft.<\/p>\n<p>Das neue Regelwerk im Rahmen der International Financial Reporting Standards hat massive Auswirkungen in Bezug auf die gesamte Vorgehensweise und Prozesskette beim Umgang mit Leasingvertr\u00e4gen.<\/p>\n<p>Erforderlich sind zum Teil weitreichende Ver\u00e4nderungen, die sowohl inhaltlich als auch technologisch abgebildet werden m\u00fcssen. Auch hier sollte die Zielsetzung im Zuge einer Hana-Strategie in der vollst\u00e4ndigen Integration bestehen.<\/p>\n<h3>Fazit<\/h3>\n<p>Zusammenfassend l\u00e4sst sich festhalten: CFOs sollten darauf achten, sich m\u00f6glichst fr\u00fch in die Planung und Realisierung einer Umstellung auf SAP Hana in ihrem Unternehmen einzuklinken.<\/p>\n<p>Die wichtigsten strategischen Weichen bestehen darin, auch aus inhaltlicher Sicht auf Technologien zu setzen, die sich ohne Br\u00fcche einbetten lassen \u2013 gewisserma\u00dfen also \u201eBusiness Intelligence embedded by SAP Hana\u201c.<\/p>\n<p>Gelingt dieser Spagat, \u00f6ffnen sich die T\u00fcren f\u00fcr zahlreiche Mehrwerte sowie mehr Flexibilit\u00e4t und Kon\u00adtrolle im Bereich der Finanzprozesse. Neben leistungsf\u00e4higen Analysen umfasst das auch deutlich mehr Unabh\u00e4ngigkeit f\u00fcr die Fachabteilungen. Und das Office of Finance geht insgesamt klar gest\u00e4rkt sowie optimal und zukunftssicher aufgestellt aus der Migration hervor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In vielen Unternehmen wird mittelfristig der Umstieg auf die Plattform Hana forciert oder ist bereits im Gange. Dabei ist es sinnvoll, von Anfang an CPM- und Steuerungssysteme aus dem Office of Finance mit in die Strategie einzubinden. <\/p>\n","protected":false},"author":1578,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[20393,7,24724],"tags":[778,3370],"coauthors":[24954],"class_list":["post-54197","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-meinung","category-mag-1809","tag-business-intelligence","tag-sap-bw","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>In vielen Unternehmen wird mittelfristig der Umstieg auf die Plattform Hana forciert oder ist bereits im Gange. 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