{"id":44783,"date":"2018-07-12T08:00:42","date_gmt":"2018-07-12T06:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=44783"},"modified":"2023-07-26T14:04:41","modified_gmt":"2023-07-26T12:04:41","slug":"agiles-template-design-fuer-s-4-hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/agiles-template-design-fuer-s-4-hana\/","title":{"rendered":"Agiles Template-Design f\u00fcr S\/4 Hana"},"content":{"rendered":"

Die meisten St\u00fchle im Projektraum \u201eVancouver\u201c sind noch leer. Kein Wunder, Montag ist Anreisetag. Wir nutzen die Stille. Mit dem Manager Operational Excellence und dem Vertriebschef Italien spielen wir die neuen Sales\u00ad-Prozesse f\u00fcr den Apennin durch. Unser Template ist so gut wie fertig: Order to cash on S\/4 Hana. Go-live in sechs Tagen.<\/p>\n

Das Technologieunternehmen bastelt am One Digital Core: In dem Greenfield-Projekt soll der Kunde eine sauber orchestrierte Prozesslandschaft bekommen. Nicht einfach, bei 170 legalen Einheiten! Jede Landesgesellschaft hat eigene Prozesse.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n

Gleichzeitig: Umbau der Organisation, von mehreren Sparten auf drei Gesch\u00e4ftsbereiche. Es sind 40 SAP-ERP-Systeme und 25 Non-SAP-ERP-Systeme. Das hei\u00dft: Die nicht harmonisierten Prozesse laufen in einer heterogenen IT-Landschaft. Viele Firmenzuk\u00e4ufe, die eher aufgepfropft als wirklich integriert wurden.<\/p>\n

Digitale End-to-End-Prozesse in der H\u00e4lfte der Zeit<\/h3>\n

Der Vorstand des Industriekonzerns mit 15.000 Mitarbeitern hat entschieden: Die Prozess- und Systemlandschaft wird neu sortiert. Basis: ein globales One-ERP-System. Einheitliche Prozesse, so viel Harmonisierung wie m\u00f6glich. Ist das Zielbild klar? Ist der Kunde aufgestellt? Die notwendigen Rahmenbedingungen kl\u00e4ren wir in der Target-\u00adPicture-Phase.<\/p>\n

Was brauchen wir eigentlich? Fr\u00fcher hat man sich hingesetzt, um mindestens drei Monate lang Blueprints zu schreiben. Danach hat man ein System aufgebaut, alle wichtigen Prozesse durchdefiniert.<\/p>\n

Die klassische Wasserfallmethode. Viel Paperwork, viele Diskussionen um systemferne Prozess-Schaubilder, ohne in ein SAP-System hineinzuschauen. Vom Projektstart bis zum ersten Go-live sind so mindestens mal 15 bis 18 Monate vergangen \u2013 quasi im Blindflug. Denn: Es gab ja bis dahin kein Feedback aus dem Business! Passt das so oder nicht?<\/p>\n

Das funktioniert heute nicht mehr. Man muss das Business fr\u00fch miteinbeziehen. Es gilt, schnell \u201eProdukte\u201c zu schaffen, geeignete Prozess-P\u00e4ckchen zu schn\u00fcren, auf deren Basis es direkte Feedbacks geben kann.<\/p>\n

Das k\u00f6nnen zum Beispiel alle Prozesse sein, die eine kleine Sales-Einheit ben\u00f6tigt. Wir beschreiben nicht alle Anforderungen f\u00fcr alle Prozesse von A bis Z, wir inventarisieren sie. Dann entscheiden wir: Welchen Teil wollen wir im ersten Produkt umsetzen?<\/p>\n

Wir schaffen einen S\/4-Mikrokosmos. Der Vorteil: Im n\u00e4chsten Schritt kann das Unternehmen damit sofort live gehen und in der realen Welt testen. Wir entwickeln in kurzer Zeit ein neues SAP-Template, dynamisch und zielorientiert. Mit exakt so viel Agilit\u00e4t, wie ein Template-Bau im ERP-Umfeld vertr\u00e4gt. Um herauszukriegen: Sind wir auf dem richtigen Weg? Was meinen die Process Owner?<\/p>\n

Nat\u00fcrlich bleibt der volle Projekt-Scope immer im Fokus. Aber der ist viel zu gro\u00df. Wir nehmen uns kleine St\u00fccke vor, ein Ausschnitt aus der riesigen Prozesslandschaft eines Konzerns mit 90 Jahren Historie und 2,3 Milliarden Umsatz. Nach dem Motto: How to eat an elephant? Cut him into pieces!<\/p>\n

Erst wenn dieses St\u00fcck Template l\u00e4uft, nehmen wir uns das n\u00e4chste Produkt vor. Wir nutzen einen Template-Ansatz in Iterationen. In nur drei Monaten ist ein Produkt entwickelt, in enger Abstimmung mit den Fachbereichen.<\/p>\n

Und: Das Feedback der Eink\u00e4ufer, Produktionsplaner, Logistiker und Controller k\u00f6nnen wir gleich mitverarbeiten. Schon bei der Erstellung optimieren wir das Template, wir nennen das Continuous Improvement.<\/p>\n

Zu Deutsch: Optimierung im laufenden Prozess. Beim initialen Produkt hat das schon gut geklappt. Nur noch drei Tage Feinschliff, dann ist das erste kleine Template f\u00fcr den Bereich Sales Italien fertig. Der Vertriebschef hat uns daf\u00fcr wertvollen Input geliefert. Er bekommt daf\u00fcr seinen \u201eMa\u00dfanzug\u201c. Mehr Business Alignment geht nicht.<\/p>\n

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F\u00fcr mehr als 60 SAP-Systeme einen neuen One Digital Core aufzubauen, das dauert mit klassischen Verfahren ewig. Durch agile Methoden lassen sich businesskonform Templates entwickeln, die schon nach wenigen Monaten lauff\u00e4hig sind.<\/p>\n","protected":false},"author":1531,"featured_media":36626,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,22863],"tags":[3224,4895,19701],"coauthors":[23456],"class_list":["post-44783","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1806","tag-enterprise-resource-planning","tag-order-to-cash","tag-s-4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",400,173,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-768x332.jpg",768,332,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-720x311.jpg",720,311,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-960x415.jpg",960,415,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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