{"id":367,"date":"2013-10-29T09:10:06","date_gmt":"2013-10-29T08:10:06","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=367"},"modified":"2019-04-01T10:51:03","modified_gmt":"2019-04-01T08:51:03","slug":"peinlich-bubyde-ist-tot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/peinlich-bubyde-ist-tot\/","title":{"rendered":"Peinlich! BuByDe ist tot!"},"content":{"rendered":"

Lars Dalgaard, Gr\u00fcnder von SuccessFactors und ehemaliges SAP<\/span>-Vorstandsmitglied f\u00fcr Cloud Computing, erkl\u00e4rte bereits im Mai 2012 das SAP<\/span>–Produkt<\/span> Business ByDesign (BuByDe) f\u00fcr tot. Wenige Wochen danach entstand dazu eine Karikatur des E-3 Illustrators Robert Platzgummer (Ausschnitte siehe diese Seite, das Original findet sich im E-3 Magazin Juli\/August 2012). In der E-3 Oktoberausgabe dieses Jahres schrieb der Kolumnist no\/name: \u201eEs gibt einen lieben Kollegen von mir am S\u00fcdrand der Republik, der statt auf das einfache Business One mit dem B1i Framework auf Business ByDesign \u2013 Cloud Computing \u2013 gesetzt hat. Strategisch ein Hasardst\u00fcck.\u201c<\/p>\n

Ein paar Tage sp\u00e4ter erkl\u00e4rte SAP<\/span>-Vorstandsmitglied und Chief Technology Officer (CTO) \u2028Vishal Sikka, wie schon 18 Monate zuvor sein Kollege Lars Dalgaard, das Produkt<\/span> BuByDe f\u00fcr tot. Lediglich eine kleine Entwicklungsmannschaft in Indien soll sich um die Weiterentwicklung und den Support k\u00fcmmern.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n

Damit hat nicht nur der CIO von Hilti, am S\u00fcdrand der Republik, ein Problem,\u2028sondern auch etwa knapp eintausend weltweite BuByDe-Bestandskunden, die auf das falsche Pferd gesetzt haben. Unser Kolumnist no\/name hat es als Erster gewusst, aber nat\u00fcrlich zu sp\u00e4t f\u00fcr die wenigen BuByDe-Kunden, die h\u00e4tten auf den Cloud-Computing-Pionier Lars Dalgaard h\u00f6ren sollen. Er erkl\u00e4rte bereits auf der Sapphire 2012 in Orlando das Produkt<\/span> BuByDe f\u00fcr inad\u00e4quat \u2013 man k\u00f6nnte bestenfalls einige Teile daraus weiterverwerten. Sein Vorstandskollege Jim Hagemann Snabe<\/span> widersprach dieser Darstellung umgehend und erkl\u00e4rte, dass BuByDe weiterhin ein strategisches Produkt<\/span> der SAP<\/span> sei \u2013 was letztendlich ja nichts \u00fcber Leben oder Tod aussagt.<\/p>\n

Im Mai 2012 wurde die Aussage von Dalgaard noch als interner Kompetenzstreit zwischen ihm und Vishal Sikka von den Analysten interpretiert. Jetzt musste Sikka selbst die Niederlage verk\u00fcnden und damit den vision\u00e4ren Blick von Dalgaard best\u00e4tigen. Interessant erscheint in diesem Zusammenhang die Rolle der IT-Analysten in den vergangenen 18 Monaten: Kaum einer traute sich die \u00dcberschrift der Robert-Platzgummer-\u2028Illustration auszusprechen, \u201eBuByDe ist tot\u201c. Zu m\u00e4chtig ist SAP<\/span> und zu abh\u00e4ngig die Analystenszene, um auch unbequeme Wahrheiten zum Vorteil der Bestandskunden zu verk\u00fcnden: Noch in dieser Ausgabe auf Seite 32 versucht Bo Lykkegaard, Research Director European Enterprise Application bei IDC EMA, das Produkt<\/span> BuByDe sch\u00f6nzureden und die Entscheidung von Hilti zu rechtfertigen.<\/p>\n

Das Nachsehen haben nicht nur die fast 1000 BuByDe-Bestandskunden, inklusive Hilti und DSAG e. V.\/GmbH, sondern auch die SAP<\/span>-Partner-Community. Zahlreiche Partner haben viel in BuByDe investiert, manche haben sogar das gesamte Gesch\u00e4ftsmodell<\/span> an BuByDe ausgerichtet. Letztendlich hat es nichts geholfen, weil man nicht gleichzeitig SuccessFactors kaufen, Lars Dalgaard zum Cloud-Computing-Vorstand ernennen und auch noch BuByDe vermarkten kann. Was das Thema Cloud Computing betrifft, schl\u00e4gt SAP<\/span> wie ein Ertrinkender um sich. Das ist keine Strategie mehr, sondern nur noch Verzweiflung. Jetzt ist BuByDe tot.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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