{"id":36592,"date":"2018-02-01T10:00:47","date_gmt":"2018-02-01T09:00:47","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=33351"},"modified":"2019-03-11T10:59:49","modified_gmt":"2019-03-11T09:59:49","slug":"kernkompetenz-war-da-was","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/kernkompetenz-war-da-was\/","title":{"rendered":"Kernkompetenz: War da was?"},"content":{"rendered":"

Im gro\u00dfen Stil mit dem allgemeinen Angebots-Chaos begonnen hat die Automobilindustrie. Ein Unternehmen erfand eine neue Fahrzeugklasse und im n\u00e4chsten Moment wurde das Konzept von den Mitbewerbern kopiert \u2013 ganz ungeachtet der eigenen Kernkompetenz.<\/p>\n

Heute bietet jeder globale Autokonzern vom Kleinwagen bis zum Luxusgef\u00e4hrt, vom Allradantrieb bis zum Hybridmotor jede nur denkbare Fahrzeuggattung an.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n

Naturgem\u00e4\u00df hat es die IT-Industrie den Autoherstellern nachgemacht. Gibt es einen globalen IT-Anbieter, der kein Cloud Computing, kein Machine Learning und keine Blockchain in seinem Repertoire hat?<\/p>\n

Kernkompetenz ist nicht l\u00e4nger mehr ein Leistungsbeweis oder ein Vertrauensbonus: Heute muss offensichtlich jeder alles k\u00f6nnen. Partnerschaften und Kooperationen z\u00e4hlen wenig, wenn niemand sich auf sein eigenes Wissen konzentriert und beruft.<\/p>\n

F\u00fcr den interessierten K\u00e4ufer und Anwender wird somit das Marktangebot zu einer strukturlosen und charakterlosen Beliebigkeit. Wer aber nicht mehr aufgrund von Fakten, Funktionen und Leistung unterscheiden kann, wird sich an Marken und deren Image orientieren.<\/p>\n

Die Automobil- und die Konsumg\u00fcterindustrie haben diesen Paradigmenwechsel verstanden: Autowerbung ist Life\u00adstyle- und Image-Werbung. Sportschuhe und Sneakers werden aufgrund von drei Streifen oder dem Fl\u00fcgel des Hermes aus der griechischen Mythologie bewertet (Merkur ist der r\u00f6mische Name).<\/p>\n

Offensichtlich hat die IT-Industrie diesen Paradigmenwechsel noch nicht ver\u00addaut und verkraftet: Obwohl nahezu jeder Mitbewerber auch Cloud Computing anbietet, versuchen die Anbieter immer noch mit diesem Fachbegriff zu arbeiten, statt das eigene Unternehmen, das Image, das eigene Wissen und die Erfahrung zu postulieren.<\/p>\n

Ist Kernkompetenz somit irrelevant und nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df? SAP hat den Paradigmenwechsel vorgemacht und tanzt heute auf allen IT-Hochzeiten: In-memory-Computing-Datenbanken, Blockchain, Machine\/Deep Learning, IoT, Cloud und Mobile Computing, Industrie 4.0 etc. \u00dcber die einstige Kernkompetenz in den Bereichen FI\/CO und HR h\u00f6rt man kaum mehr etwas. Ist hier bereits alles erfunden und programmiert?<\/p>\n

Aus Sicht der SAP-Bestandskunden z\u00e4hlen die Bereiche FI\/CO und HR noch immer zu den unerreichten Kernkompetenzen der SAP \u2013 kaum ein anderes Softwareunternehmen kann hier dem ERP-Weltmarktf\u00fchrer das Wasser reichen.<\/p>\n

Was nicht bedeuten soll, dass in diesen Anwendungsf\u00e4llen schon alles erfunden wurde und sich SAP demnach auf den verdienten Lorbeeren ausruhen sollte: Im FI-Bereich gibt es mit Continuous Accounting sehr interessante Weiterentwicklungen, wie SAP-Partner BlackLine eindrucksvoll vorzeigt.<\/p>\n

Im Bereich HR sind die Bestandskunden bei Weitem nicht mit der Richtung \u201eCloud Computing\u201c zufrieden. SuccessFactors als minimalistische HR\/HCM-L\u00f6sung in der Cloud mag vielleicht f\u00fcr einige Anwender ausreichend sein, aber f\u00fcr die Mehrzahl ist das einfach gestrickte SuccessFactors keine Antwort auf komplexe HR\/HCM-Prozesse.<\/p>\n

Unter dem Druck des Anwendervereins DSAG hat SAP die Weiterentwicklung einer On-premise-HCM-L\u00f6sung versprochen \u2013 die Kernkompetenz daf\u00fcr hat SAP in Walldorf.<\/p>\n

Mit der Ank\u00fcndigung, HCM jenseits von SuccessFactors und als On-pre\u00admise-L\u00f6sung weiterzuentwickeln, hat SAP eine wichtige und notwendige Entscheidung und Roadmap offengelegt. In diesem Fall ist SAP ihren eigenen Worten treu geblieben.<\/p>\n

Auf dem SAP\u2019schen Field Kick-off Meeting (FKOM) 2018 in Barcelona wurde uns gesagt:<\/p>\n

\u201eWe must focus on our customers\u2019 strategic priorities to create outcomes.\u201c<\/em><\/p>\n

Gleichzeitig zeigte SAP FKOM 2018 aber auch das Tanzen auf allen IT-Hochzeiten: \u201eSAP CoPilot as your digital assistant\u201c, das k\u00f6nnen Alexa und Siri besser; \u201eAutomation through AI & machine learning\u201c, auch hierbei sind Amazon, Google, Nvidia und Microsoft schon viel weiter; \u201eIoT is a trigger and enabler for transformation\u201c, damit erz\u00e4hlt man den SAP-Bestandskunden Bosch und Siemens etwas ganz Neues.<\/p>\n

Abseits jeder Kernkompetenz produziert SAP hier nur Schlagworte. Roadmaps f\u00fcr f\u00fcnf bis zehn Jahre, die das Gesagte beweisen, fehlen. Die SAP-Bestandskunden sollten vorsichtig und wachsam sein, denn die finale Botschaft in Barcelona an uns war ohne jede Kernkompetenz: \u201eS\/4 Hana growth is strong but start to position and sell Leonardo now!\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vor einigen Jahren war Kernkompetenz ein beliebter Begriff. Dann begann unmerklich der Paradigmenwechsel. Immer \u00f6fter konnte jeder IT-Anbieter alles. Eine Differenzierung erscheint f\u00fcr den Anwender unm\u00f6glich. Es fehlt an Orientierung und Glaubw\u00fcrdigkeit.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,7,20361],"tags":[220,5699,886,621,12636,6358,15771,12978,1104,367,370,480,382,4253],"coauthors":[19954],"class_list":["post-36592","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-meinung","category-mag-1802","tag-automobilindustrie","tag-blackline","tag-blockchain","tag-cloud-computing","tag-continuous-accounting","tag-deep-learning","tag-fico","tag-fkom","tag-hr","tag-industrie-4-0","tag-iot","tag-machine-learning","tag-mobile-computing","tag-successfactors","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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