{"id":35796,"date":"2018-04-05T10:00:57","date_gmt":"2018-04-05T08:00:57","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=35796"},"modified":"2025-07-12T14:26:18","modified_gmt":"2025-07-12T12:26:18","slug":"der-spagat-zwischen-s-4-hana-und-ariba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/der-spagat-zwischen-s-4-hana-und-ariba\/","title":{"rendered":"Der Spagat zwischen S\/4 Hana und Ariba"},"content":{"rendered":"

Einige Prozesse werden in Digital Core von SAP (S\/4 Hana) nicht oder nur in begrenztem Umfang angeboten. Das f\u00fchrt dazu, dass IT-Verantwortliche ihre Prozesse zuk\u00fcnftig mit hybriden Ans\u00e4tzen (on-premise und Cloud) realisieren m\u00fcssen. \u00c4hnlich wie bei einem hybriden Automobil greifen hier zwei unterschiedliche Technologien ineinander, um in Kombination das bestm\u00f6gliche Ergebnis zu erreichen. In der Praxis bedeutet dies f\u00fcr die meisten Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle, dass Teilprozesse entweder in S\/4 Digital Core, in der Ariba Cloud oder im Ariba Network abgebildet werden m\u00fcssen.<\/p>\n

Im \u201eGuided Buying\u201c beispielsweise startet der Nutzer mit \u201eAriba Buying\u201c und steigt dort \u00fcber den Ariba-Katalog in den Prozess ein. Die Bestellanforderung sowie die Bestellung erfolgen in S\/4. Ariba bildet anschlie\u00dfend die Zusammenarbeit mit dem Lieferanten ab, w\u00e4hrend Waren- und Rechnungseingang in S\/4 stattfinden. So profitieren Unternehmen von den St\u00e4rken beider L\u00f6sungen: S\/4 bietet mit Real Time und dynamischer Planung sowie Analyse sofortige Einblicke.<\/p>

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Ariba punktet mit einer umfassenden L\u00f6sung f\u00fcr Katalog-, Angebots-, Verkaufs- und Rechnungsverwaltung inklusive Compliance und Ausschreibungsabwicklung sowie dem weltweit gr\u00f6\u00dften B2B-Marktplatz. In der Kombination entsteht ein hybrides Modell, das Einkaufsprozesse optimal und mit SAP-Standardfunktionalit\u00e4ten abbildet. So bleibt dieses komplexere Konstrukt dauerhaft wartbar und Unternehmen profitieren von jederzeit aktuellsten Releases. Weitere Vorteile sind Echtzeit\u00fcberwachung sowie Exception Management f\u00fcr Qualit\u00e4tsabweichungen, eine durchg\u00e4ngige Nachvollziehbarkeit und geringere Pr\u00fcfkosten, wie im Sampling.<\/p>\n

Die zwei Seiten der Cloud<\/h3>\n

Viele Unternehmen wollen S\/4 Hana on-premise nutzen. Die Applikation steht dem Kunden exklusiv zur Verf\u00fcgung, so wie er es von R\/3 gewohnt ist. Neben der vollen Transparenz \u00fcber Daten und Prozesse bietet der Eigenbetrieb Spielraum f\u00fcr individuelle Entwicklungen. Ariba hingegen gibt es ausschlie\u00dflich aus der Public Cloud. Diese verspricht Flexibilit\u00e4t und Konnektivit\u00e4t sowie die Sicherheit, dass Patches und Releases stets automatisch eingespielt werden. F\u00fcr die Pflege der Infrastruktur f\u00e4llt also kein zus\u00e4tzlicher Aufwand an.<\/p>\n

Doch die Wolke ist neben ihren Vorteilen nach wie vor eine Herausforderung f\u00fcr einige IT-Verantwortliche: Sie haben laut den Experten von Crisp Research Bedenken beim Datenschutz und Unsicherheiten zu den technologischen Bedingungen. Zudem sehen sie gro\u00dfe Herausforderungen darin, bestehende Anwendungen in der Cloud abzubilden. Insbesondere im SAP-Umfeld gibt es zahlreiche Eigen\u00adentwicklungen, die passgenau f\u00fcr die kundenspezifischen Bed\u00fcrfnisse und mit oft erheblichen Investitionen umgesetzt wurden.<\/p>\n

Die IT-Verantwortlichen sind zudem bestrebt, zur\u00fcck zum SAP-Standard zu gehen und so dauerhaft Prozesse und Systeme effizienter zu gestalten, Ressourcen zu schonen sowie Kr\u00e4fte f\u00fcr Innovationsprojekte freizusetzen. Damit einher gehen reduzierte Wartungskosten und die M\u00f6glichkeit, proaktiv auf Marktanforderungen zu reagieren. Die Ariba Cloud bietet dazu vorbereitete Integrationsszenarien, die Unternehmen schnell und einfach verwenden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus verf\u00fcgt die L\u00f6sung \u00fcber zahlreiche Schnittstellen, sodass sie auch mit anderen Systemen kombiniert werden kann. Wie in jedem Transformationsprozess gilt es auch bei der Umstellung von SAP SRM auf S\/4 und Ariba, die Nutzer w\u00e4hrend des Change-Prozesses mitzunehmen.<\/p>\n

Eine He\u00adrausforderung im hybriden Beschaffungsmodell liegt darin, dass die User auf zwei unterschiedlichen Oberfl\u00e4chen arbeiten. Welche Prozesse in der jeweiligen aktuellen (und zuk\u00fcnftigen) Business-Situation unter S\/4 oder Ariba abgebildet werden sollen, ist dar\u00fcber hinaus auch eine Frage der Kosten.<\/p>\n

Das ist eine komplexe Aufgabe f\u00fcr IT-Abteilungen, die in vielen Unternehmen aus eigener Kraft kaum zu stemmen ist. Es gilt, zahlreiche Komponenten zu ber\u00fccksichtigen. Um den Weg in die hybride Zukunft erfolgreich zu beschreiten, greifen viele Betriebe daher auf erfahrene Experten zur\u00fcck, die sie auf dieser Reise begleiten.<\/p>\n

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