Die dadurch m\u00f6glichen und gewinnbringenden Use Cases sind kun\u00addenindividuell und bed\u00fcrfen stets einer Konzernstrategie zu den Zielen und der Absicht des Projektes. Danach kann es zielf\u00fchrend angegangen werden.<\/p>
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<\/a><\/div><\/div>\nDie Abstimmung mit der Fachseite f\u00fchrt zu ersten Use Cases. Dann wird beispielsweise mit der Buchhaltung gestartet oder mit einem Unternehmensbereich, der als Leuchtturm fungiert. Das Credo ist immer: \u201eThink big, start small.\u201c Der Big Bang wird eher selten zur Kundensituation passen.<\/p>\n
Die S\/4-Roadmap hinsichtlich adaptierter und neuer Gesch\u00e4ftsprozesse ist eine Baustelle, wann und wie entsteht eine Fiori-Roadmap?<\/h3>\n
Mielke:<\/strong> Die kundenindividuelle Fiori-Road\u00admap folgt der Konzern- und S\/4-\u00adHana-Strategie. Sind neue Benutzerschichten (z. B. im Werk eines Automobilherstellers) angedacht, muss Fiori anders konzipiert werden, als wenn z. B. ein Eink\u00e4ufer eine Information-Worker-Oberfl\u00e4che f\u00fcr seine Aufgaben und zur Effizienzsteigerung erhalten soll. Da kann eine Integration von Fiori-Elementen und Informationen aus einem SharePoint die richtige L\u00f6sung sein.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Folgt man den neuen Paradigmen und setzt S\/4 Hana in seiner Gesamtheit um, \u00e4ndert sich der Gesch\u00e4fts- und Arbeitsprozess an sich. Diese neuen Abl\u00e4ufe sind nicht mehr transaktionsbezogen ausgerichtet, sondern richten sich nach dem Prozess und den Nutzeranforderungen:<\/p>\n Hier ist ein Umdenken insbesondere f\u00fcr erfahrene Anwender erforderlich. Diese ver\u00e4nderte Herangehensweise wird durch Fiori abgebildet. Die SAPGui kann weiterhin f\u00fcr die vorhandenen Transaktionen verwendet werden, sodass sich hier ein kontinuierlicher Ver\u00e4nderungsprozess f\u00fcr die Anwender gestalten l\u00e4sst.<\/p>\n Mielke:<\/strong> SAP Hana 1 wird Fehlerkorrekturen bekommen, jedoch keine neuen Features erhalten. Es ist sozusagen das \u201estable Release\u201c. Hana 2 ist hier der n\u00e4chste Schritt und bringt die Hana-Plattform auf eine neue Ebene, bereit f\u00fcr neue Gesch\u00e4ftsanforderungen wie IoT und technologische Effizienz wie Active-\/Ac\u00adtive-read-enabled-Szenarien. Das hochinte\u00adressante Hana Cockpit 2.0 kommt mit Hana 2 und ist nach Untersuchungen von Alegri ein bedeutender Fortschritt.<\/p>\n Mielke:<\/strong> F\u00fcr Suite on Hana ist zurzeit Hana 1 zu nutzen. Aktuell laufende Projekte mit S\/4 Hana bauen in der Regel noch auf Hana 1 auf und werden nicht ohne zwingenden Grund eine stabile Basis kurzfristig ver\u00e4ndern.<\/p>\n Da es aber f\u00fcr Hana 1 kein SPS13 geben wird, sind die Kunden mittelfristig ohnehin angehalten, auf Hana 2 zu wechseln. Somit sollte Hana 2 die Wahl in neu anlaufenden S\/4-Hana-Projekten sein. In zuk\u00fcnftigen Releases von S\/4 Hana wird Hana 2 als Unterbau erforderlich sein.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Hana 2 ist der n\u00e4chste technologische Schritt, baut auf SAP Hana 1 auf und ist abw\u00e4rts kompatibel. Der Wechsel l\u00e4uft analog dem Upgrade eines neuen SPS f\u00fcr die Hana-Datenbank. Die technologischen Risiken und Schritte sind identisch, ebenso der Testaufwand.<\/p>\n Bei \u00e4lteren Quellsystemen kann jedoch ein Zwischenschritt auf SAP Hana 1 SPS12 sinnvoll sein. Da aber die \u201eDatacenter Service Points\u201c entfallen, muss f\u00fcr produktive Umgebungen der richtige Zeitpunkt und das richtige Paket f\u00fcr den Wechsel individuell festgelegt werden.<\/p>\n Mielke:<\/strong> SAP-Hana-Lizenzen h\u00e4ngen von der Art der Nutzung und von verwendeten Funktionen der Datenbank und SAP-Applikation ab. SAP Hana 2 ben\u00f6tigt an sich keine andere Lizenz als SAP Hana 1, allerdings kommen mit Hana 2 neue Nutzungsm\u00f6glichkeiten im Integrationsbereich \u2013 die zus\u00e4tzlicher Lizenzen bed\u00fcrfen k\u00f6nnen.<\/p>\n Als Faustregel gilt: Was in Hana 1, SPS12 enthalten ist, wird bei Hana 2 keine weitere Lizenzierung ben\u00f6tigen. Die Bedarfe und der Nutzen der Lizenzen f\u00fcr Hana 1 oder 2 lassen sich anhand einer entsprechenden Voruntersuchung ermitteln.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Aus unseren Erfahrungen heraus werden bis zu 85 Prozent der Z-Programme\/Modifikationen nicht genutzt! Hier ist eine vor\u00fcbergehende Stilllegung und dann ein Ausbau sinnvoll Die verbleibenden werden umgestellt und angepasst.<\/p>\n Deshalb ist eine automatisierte Nutzungsanalyse sehr sinnvoll, sodass bevorzugt die unerl\u00e4sslichen Arbeiten durchgef\u00fchrt werden. Alegri bietet daher im Rahmen des \u201eHana Readiness Audit\u201c eine automatisierte Nutzungsanalyse der Eigenentwicklungen an \u2013 ebenso wie eine \u201eImpact-Analyse\u201c der genutzten Transaktionen.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Die Konvertierung nimmt s\u00e4mtliche Z-Programme und Modifikationen mit. Die einwandfreie Funktion wird im Rahmen des Projektes sichergestellt und kann Anpassungen erfordern. Der sich ergebende Anpassungsbedarf kann vorab identifiziert und durchgef\u00fchrt werden, daher ist die vorhergehende Nutzungsanalyse so wichtig.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Dies h\u00e4ngt stets davon ab, wie stark ein System erweitert bzw. modifiziert wurde. In einem aktuellen Kundenprojekt stellen wir ein bestehendes ECC-6.0-System innerhalb von drei Monaten Projektlaufzeit auf S\/4 Hana um. Dieses System ist nah am Standard und kann somit mit insgesamt 15 Personenmonaten konvertiert werden.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Die reine Konvertierung der Daten auf S\/4 Hana ist unkritisch, spannender sind die k\u00fcnftigen system\u00fcbergreifenden Prozesse und Informationsquellen. F\u00fcr eine nachvollziehbare und transparente Nutzung sind neue Methoden erforderlich, die zeitgleich mit der Umsetzung der neuen M\u00f6glichkeiten implementiert werden sollten.<\/p>\n Das Enterprise Information Management wird eine wesentliche Rolle in den Unternehmen einnehmen; hier sind die Daten, die Prozesse und auch die organisatorischen Voraussetzungen zu beleuchten.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Eine wichtige Frage! Die Schnittstellen f\u00fcr den Datenaustausch werden sich ver\u00e4ndern und Einfluss auf die optimale Architektur haben. Dies ist fr\u00fchzeitig zu beachten. Es sollte baldm\u00f6glichst die Architektur feststehen, auf der die Integration geleistet wird.<\/p>\n Dies kann z.B. die HCI sein, es k\u00f6nnen Hana-Bordmittel (z. B. virtuelle Tabellen) genutzt werden oder ein On-Premise PO kann sich als gute L\u00f6sung herauskristallisieren. Ebenso kann ein Mix dieser M\u00f6glichkeiten optimal sein.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Ein wesentlicher Unterschied (in Addition zum bekannten In-Memory Konzept) ist, dass mit Dynamic Tiering die Unterscheidung von Daten in \u201eHot\u201c, \u201eWarm\u201c und \u201eCold\u201c m\u00f6glich ist. Das hei\u00dft, es wird von der Datenbank der Speicherort der Daten festgelegt.<\/p>\n F\u00fcr die Anwendung ist dies transparent: Es gibt eine Tabelle und es muss nicht zwischen den physischen Speicherorten unterschieden werden. Hier lassen sich einfach und elegant Kosten optimieren, z. B. bei Daten, die auch noch nach Jahren nicht archiviert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n Zum anderen kann aufgrund der internen transparenten Komprimierung eine Denormalisierung der Datenbankstrukturen durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n Mielke:<\/strong> K\u00fcnftige S\/4-Hana-Architekturen werden grunds\u00e4tzlich auf Hana basieren und das Ziel sollte sein, keine weiteren Datenbankensysteme im Einsatz zu haben. Je nach Landschaft, Einsatzzweck und Kapazit\u00e4ten wird eine reale Landschaft bei Kunden in der Regel noch weitere Datent\u00f6pfe verwenden, z. B. gibt es APO mit dem LiveCache. Bei gro\u00dfen Datenmengen bietet sich Hadoop an. Ha\u00addoop ist bei einigen Kunden bereits im Einsatz, unabh\u00e4ngig von ERP.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Um das Potenzial von S\/4 Hana zu nutzen, wird der Anspruch der Anwender und damit der Abstimmungsaufwand f\u00fcr Stammdaten-Management steigen. Es wird somit eher komplexer, denn MDM wird jetzt noch mehr Bereiche ber\u00fchren als fr\u00fcher.<\/p>\n Hana ist die technologische Grundlage f\u00fcr viele Neuerungen und Verbesserungen aufgrund der besseren Performance wie z. B. Suche und Abgleich von Stamms\u00e4tzen oder \u00c4hnlichkeitsanalysen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mit der Vorstellung von Hana 2 ist der Weg zu S\/4 f\u00fcr SAP-Bestandskunden um eine Herausforderung reicher geworden. 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Die Plattform f\u00fcr S\/4 ist immer Hana oder Hana 2 \u2013 was sind die Unterschiede?<\/h3>\n
Was empfiehlt Alegri und warum \u2013 Hana oder Hana 2?<\/h3>\n
Kann man auch von Hana auf Hana 2 wechseln? Vorteile? Nachteile?<\/h3>\n
Welche Lizenzunterschiede gibt es zwischen Hana und Hana 2 und wie kann der SAP-Bestandskunde zu einer Entscheidung kommen?<\/h3>\n
![\"Hinrich](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Hinrich-Mielke-1712-infra.jpg\" "\\"Big")
<\/a><\/p>\nVon einigen Abap-Erweiterungen kann sich wahrscheinlich jeder SAP-Bestandskunde trennen. Was passiert aber mit den unentbehrlichen Z-Funktionen?<\/h3>\n
Inwieweit ber\u00fccksichtigt die \u201eKonvertierung\u201c den Z-Namensraum und die Abap-Modifikationen?<\/h3>\n
Welche Erfahrungen hinsichtlich Projektzeit und -kosten hat Alegri bez\u00fcglich der S\/4-Konvertierung?<\/h3>\n
Neben den Gesch\u00e4ftsprozessen m\u00fcssen auch die Daten \u00fcbersiedeln: Was muss der SAP-Bestandskunde hinsichtlich der Datenkonvergenz wissen und beachten?<\/h3>\n
Inwieweit muss f\u00fcr die Datenkonvergenz die S\/4-Architektur ber\u00fccksichtigt werden?<\/h3>\n
Was sind die wesentlichen Unterschiede hinsichtlich der Datenhaltung zwischen einer klassischen Datenbank und dem In-Memory-Computing-Konzept von Hana?<\/h3>\n
In einer zuk\u00fcnftigen S\/4-Hana-Architektur: Ist Hana oder Hana 2 ausreichend? Oder braucht es auch noch Sybase IQ, Hadoop etc.?<\/h3>\n
Und zusammenfassend wird das Master Data Management unter (Hana) S\/4 einfacher oder komplexer im Vergleich zu einer SAP Business Suite 7 auf AnyDB?<\/h3>\n