{"id":311,"date":"2013-10-03T15:57:48","date_gmt":"2013-10-03T13:57:48","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=311"},"modified":"2019-04-01T10:52:11","modified_gmt":"2019-04-01T08:52:11","slug":"bpm-trends-die-2014-nicht-fehlen-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/bpm-trends-die-2014-nicht-fehlen-sollten\/","title":{"rendered":"BPM-Trends, die 2014 nicht fehlen sollten"},"content":{"rendered":"

Trend<\/span> 1: User Experience<\/span><\/strong><\/h3>\n

Schnelligkeit ist heute ein relevanter Erfolgsfaktor.<\/p>\n

BPM unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, den Zugriff auf Wissen<\/span> zu beherrschen und dadurch schneller zu werden.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n

Greift man \u00fcber Modelle auf Unternehmenswissen zur\u00fcck, die aus grafischen und textlichen Inhalten bestehen, liefert das nachweislich h\u00f6here Effizienz.<\/p>\n

Dieses sogenannte Ubiquitous Modelling erfordert h\u00f6chste Anspr\u00fcche an Benutzerfreundlichkeit<\/span> und ein intelligentes Anwendererlebnis. Dadurch werden neue Modelle der Interaktion mit dem Anwender<\/span> erforderlich.<\/p>\n

Unter der Pr\u00e4misse, dass Modellierungssoftware den Anforderungen Usability und Einfachheit in h\u00f6chstem Ma\u00dfe gerecht werden kann, wird Modellierung zu einer einzigartigen User Experience<\/span> f\u00fcr den Anwender<\/span>.<\/p>\n

Unternehmen ben\u00f6tigen f\u00fcr Wissensmanagement zuk\u00fcnftig allgegenw\u00e4rtige Modellierung: von Ad-hoc-Modellierung ohne Notationskenntnisse bis hin zu speziellen Modellierungen mit eigenen Notationen.<\/p>\n

Die eingesetzten Werkzeuge m\u00fcssen sich selbstverst\u00e4ndlich verstehen und nahtlose Kommunikation<\/span> miteinander erm\u00f6glichen.<\/p>\n

Trend<\/span> 2: Mobilit\u00e4t<\/h3>\n

Mobilit\u00e4t erachte ich als Jahresthema 2014: Beweglichkeit, Ver\u00e4nderung und Wandlungsf\u00e4higkeit werden unverzichtbar f\u00fcr Unternehmen.<\/p>\n

Der disruptive Trend<\/span> erzeugt neue Gesch\u00e4ftsmodelle und muss durch Business Process Management<\/span> aufgegriffen werden.<\/p>\n

BPM hilft bei der Schaffung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle oder der Optimierung bestehender Gesch\u00e4ftsprozesse f\u00fcr mobile Anwendungen<\/span>. Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen auch BPM-Werkzeuge mobil werden.<\/p>\n

Schon heute tragen Cloud<\/span>-basierte BPM-L\u00f6sungen zur mobilen Modellierung bei. Dar\u00fcber hinaus existieren mobile Modellierungsl\u00f6sungen, welche durch die intelligente Fokussierung auf Funktionen f\u00fcr mobile Ger\u00e4te eine rasche Prozessmodellierung<\/span> erm\u00f6glichen.<\/p>\n

Hier sollten Sie darauf achten, dass die mit einem bestimmten Werkzeug erstellten Modelle auch mit anderen Werkzeugen weitergenutzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Trend<\/span> 3: Big Process<\/h3>\n

Viele Unternehmen erfahren st\u00e4ndig eine unternehmensweite Transformation der Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe.<\/p>\n

Die Kunst moderner BPM-\u00d6kosysteme besteht nun darin, heterogene Unternehmenslandschaften nicht nur zu managen und zu kontrollieren, sondern das darin enthaltene Wissen<\/span> zu konsolidieren, zu verkn\u00fcpfen und unternehmensweit zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>\n

Unternehmenslandschaften bestehen aus Gesch\u00e4ftsprozessen, Software-Architekturen, Datenstrukturen und IT<\/span>.<\/p>\n

Unternehmen m\u00fcssen in der Lage sein, Begriffe wie \u201eInternet der Dinge\u201c oder \u201eIndustrie 4.0\u201c mit \u201eCollaboration\u201c zu verkoppeln und strategisch aufzugreifen. Das bedeutet einerseits, die verst\u00e4rkte Vernetzung einzelner physischer Objekte und den Wandel hin zu dezentralen Produktionsprozessen in globalen Prozessen zu koppeln.<\/p>\n

Andererseits sollen Nutzer und Kunden in das Business Process Management<\/span> einbezogen werden und zusammenarbeiten.<\/p>\n

Beziehen Sie also \u201eBig Process\u201c in Ihre Entscheidungen mit ein und denken Sie weniger in Anwendungen<\/span>, daf\u00fcr mehr in gesch\u00e4fts\u00fcbergreifenden Prozessen.<\/p>\n

Trend<\/span> 4: Collaboration<\/h3>\n

Unternehmensmodelle werden nicht im Elfenbeinturm erstellt, sondern durch die gesamte Organisation. Organisations\u00fcbergreifende Prozesse erfordern gute Kommunikation<\/span> und Zusammenarbeit.<\/p>\n

Nachhaltiges BPM muss also im Team erfolgen und diverse Werkzeuge sollten dies unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Interaktionen, Notifikationen und Einbindung von Teamstrukturen, die \u00fcber das Modellieren hinausgehen, werden immer wichtiger.<\/p>\n

Trend<\/span> 5: Business-IT<\/span> Alignment<\/h3>\n

Die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT<\/span>-Abteilungen stellt einen entscheidenden Hebel zur Performancesteigerung der Innovationsf\u00e4higkeit dar.<\/p>\n

Allerdings empfinden rund 60 Prozent der Unternehmen die Informationen zwischen Fachbereich<\/span> und IT<\/span> als inkonsistent.<\/p>\n

Business-IT<\/span> Alignment sollte dementsprechend gezielt gef\u00f6rdert werden. Zentrale Prozessmodellierung<\/span> kann hierbei helfen und die Kommunikation<\/span> zwischen Fachbereich<\/span> und IT<\/span> durch eine einheitliche Prozesssprache erleichtern.<\/p>\n

Anforderungen lassen sich beiderseitig komfortabel einpflegen, der Know-how-Transfer wird dadurch vorangetrieben.<\/p>\n

Abteilungen haben unterschiedliche Anforderungen an die Komplexit\u00e4t der gemeinsamen Sprache. F\u00fcr die reibungslose Kommunikation<\/span> von Anwendern im Fachbereich<\/span> und der SAP<\/span>-Betreuung ist ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis unabdingbar.<\/p>\n

Daher sollte ein Modellierungswerkzeug mit Notationskompetenzen bedient werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Trend<\/span> 6: Integrit\u00e4t von BPM-L\u00f6sungen<\/h3>\n

Der Gro\u00dfteil der Unternehmen setzt BPM-Systeme zur technischen Unterst\u00fctzung und als Teilfunktion anderer Unternehmensapplikationen wie SAP ERP<\/span>, CRM<\/span> und DMS ein. Hindernis zur Anschaffung einer eigenst\u00e4ndigen BPM-Suite stellt meist die Integration in die bestehende IT<\/span>-Landschaft dar.<\/p>\n

Dabei bleibt oftmals unerkannt, dass BPM eine einheitliche Benutzeroberfl\u00e4che schaffen kann, welche die heterogene SAP<\/span>– und Non-SAP<\/span>-Werkzeuglandschaft der Unternehmen \u00fcbersichtlich abbilden und dadurch komplexe IT<\/span>-Landschaften vereinfachen kann.<\/p>\n

Wichtig ist die Auswahl eines integrierbaren Tools, um Prozesse durchg\u00e4ngig darstellen und modellieren zu k\u00f6nnen. Neben der heterogenen IT<\/span>-Landschaft gibt es auch eine heterogene BPM-Landschaft.<\/p>\n

Die Zukunft liegt im nahtlosen Zusammenspiel der L\u00f6sungen. Das Wissen<\/span> der Organisation ist in den Modellen gespeichert und ein wertvolles Asset.<\/p>\n

Die F\u00e4higkeit der \u2028Verkn\u00fcpfung dieser Wissensfragmente ist ma\u00dfgeblich f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens.<\/p>\n

Trend<\/span> 7: Big Data erfordert BPM<\/h3>\n

Schnellere Datenzugriffe erm\u00f6glichen neue Gesch\u00e4ftsmodelle und erfordern neue Abl\u00e4ufe bei der Synchronisation und Koordination innerhalb der Zugriffsprozesse.<\/p>\n

Dadurch m\u00fcssen einerseits die Bestandsdaten<\/span> in die neue Welt transferiert und andererseits neue Gesch\u00e4ftsprozesse modelliert werden. Dieses Feld wird mit BPM durch die Verkn\u00fcpfung von Prozess- und Datenmodellen einfacher und nachhaltiger.<\/p>\n

Vor allem vor dem Hintergrund eines kontinuierlich wachsenden Datenvolumens wird k\u00fcnftig ein Prozess-Reengineering unabk\u00f6mmlich sein.<\/p>\n

Fazit<\/h3>\n

Integrieren Sie diese BPM-Trends<\/span> in Ihre Agenda 2014 und richten Sie Ihre Zukunftspl\u00e4ne danach aus.<\/p>\n

Durch eine fundierte Auswahl des richtigen Modellierungstools und einen optimierten Umgang mit BPM werden Sie zur Prozessexzellenz gelangen.<\/p>\n

Auf der MID Insight 2013 in N\u00fcrnberg erfahren Sie in acht parallelen Tracks weitere Trends<\/span> zu BPM.<\/p>\n

Diskutieren Sie mit mir au\u00dferdem \u00fcber SAP, SOA, Big Data, Business Intelligence<\/span>, Enterprise Architecture<\/span> Management<\/span>, Cloud<\/span>, Mobility und vieles mehr.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Business-Prozess-Management \u2013 kurz BPM \u2013 steht nicht nur f\u00fcr 70 Prozent der DACH-Firmen auf der Unternehmensagenda 2013, sondern gilt als entscheidender Erfolgsfaktor, um Agilit\u00e4t, Produktivit\u00e4t und Effizienz im Unternehmen sicherzustellen. Welchen Beitrag BPM f\u00fcr Ihr Unternehmen leisten kann und welche Trends Sie auf Ihrer Agenda 2014 ber\u00fccksichtigen sollten, m\u00f6chte ich Ihnen nachstehend vor Augen f\u00fchren.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":4163,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[10,7,1477],"tags":[210,209,211],"coauthors":[24241],"class_list":["post-311","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-das-aktuelle-stichwort","category-meinung","category-mag1309","tag-big-data","tag-bpm","tag-mobilitaet","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Business-Prozess-Management \u2013 kurz BPM \u2013 steht nicht nur f\u00fcr 70 Prozent der DACH-Firmen auf der Unternehmensagenda 2013, sondern gilt als entscheidender Erfolgsfaktor, um Agilit\u00e4t, Produktivit\u00e4t und Effizienz im Unternehmen sicherzustellen. Welchen Beitrag BPM f\u00fcr Ihr Unternehmen leisten kann und welche Trends Sie auf Ihrer Agenda 2014 ber\u00fccksichtigen sollten, m\u00f6chte ich Ihnen nachstehend vor Augen f\u00fchren.<\/p>\n","category_list_v2":"Das aktuelle Stichwort<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 13-09<\/a>","author_info_v2":{"name":"Bertram Geck, MID","url":"https:\/\/e3mag.com\/de\/author\/bertram-geck\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/311","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=311"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/311\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4163"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=311"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=311"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=311"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=311"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}