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<\/a><\/div><\/div>\nOneKem, die standardisierte globale SAP-Template-L\u00f6sung, war auf die neue Organisationsstruktur transformiert worden. Im Laufe eines Jahres wurden elf L\u00e4nder und 17 Gesellschaften in die neue SAP-Welt und die Struktur des neuen Gesch\u00e4ftsmodells aufgenommen.<\/p>\n
Der weitere Rollout der Template-L\u00f6sung nach Lateinamerika war schon beschlossen und die Umsetzung mit cbs beauftragt, als sich bei Kemira abermals ein Strategiewechsel ank\u00fcndigte. Um die Unternehmensstruktur zu vereinfachen, die Profitabilit\u00e4t zu erh\u00f6hen und das Wachstum \u2013 insbesondere in den M\u00e4rkten Asien und S\u00fcdamerika \u2013 anzukurbeln, wurde das Restrukturierungsprogramm Fit for Growth gestartet.<\/p>\n
Mit dem Nachfolgeprojekt st\u00e4rkt Kemira seine regionalen, weltweit aktiven Gesch\u00e4ftseinheiten. Diese sollten vor Ort mehr Eigenverantwortung f\u00fcr ihre Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit erhalten, um mit ihren Kunden auf den lokalen M\u00e4rkten besser und schneller interagieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Doch die neuen Rollen und Verantwortlichkeiten mussten nicht nur auf Unternehmens- und Managementebene vermittelt, sondern auch operativ umgesetzt und insbesondere in der SAP-Software entsprechend abgebildet werden. Die Ver\u00e4nderung der Organisationsstrukturen f\u00fchrte zu Ver\u00e4nderungen in den Struktur\u00adzuweisungen und im Reporting.<\/p>\n
Wachstumsm\u00e4rkte<\/h3>\n
Im Fokus von Kemiras Wachstumsstrategie stehen Asien und S\u00fcdamerika, zwei wichtige Wachstumsm\u00e4rkte im Segment Zellstoff- und Papierindustrie. Um die Gesch\u00e4ftsverantwortung zu regionalisieren, verlagerte Kemira das Papier-Segment-Management nach Hongkong. Denn China und Indonesien gelten als die Schl\u00fcssell\u00e4nder der Papierindustrie.<\/p>\n
Auf der anderen Seite der Erde liegen Brasilien und Uruguay, Kemiras Hauptm\u00e4rkte f\u00fcr Bleichchemie in der Zellstoffindustrie. An seinen lateinamerikanischen Standorten setzt Kemira auf Prozessoptimierung durch Einf\u00fchrung standardisierter, schlanker und bew\u00e4hrter Best-Practice-Prozesse.<\/p>\n
Das OneKem-SAP-Prozesstemplate sollte eine Professionalisierung des Prozess- und Systembetriebs bewirken, die Produktivit\u00e4t steigern und das Qualit\u00e4tsniveau heben. Zur Realisierung plante cbs mit Kemira zwei vonei\u00adnander abh\u00e4ngige Projekte: Das Rahmenprojekt bildete der SAP-Rollout des OneKem-Templates nach Lateinamerika, das die global einheitlichen Konzern-Prozesse und -Strukturen innerhalb von zw\u00f6lf Monaten in die Region bringen sollte.<\/p>\n
W\u00e4hrenddessen galt es, parallel den organisatorischen Wandel zu gestalten. Berichtswesen, Bilanzstrukturen und Vertriebscontrolling, die auf die zentrale Steuerung globaler Segmente ausgerichtet waren, waren aufzubrechen und auf eine segment\u00fcbergreifende regionale F\u00fchrungsperspektive hin auszurichten. Das OneKem-Template musste auf die neue, regionalisierte F\u00fchrungs- und Ergebnisstruktur angepasst werden.<\/p>\n
F\u00fcr die technische Umstellung im SAP-System und den Wechsel von einem weltweiten Reporting der einzelnen Gesch\u00e4ftsfelder auf ein regionalisiertes Berichtswesen, mit dem sich die ergebnisrelevanten Einheiten (Profit Center) lokal, etwa nach L\u00e4ndern, auswerten lie\u00dfen, wurden vier Monate veranschlagt.<\/p>\n
Eine Transformation, die auf einer produktiven globalen SAP-Plattform im laufenden Gesch\u00e4ftsbetrieb realisiert wurde. Eine gro\u00dfe Herausforderung war dabei die organisatorisch und zeitlich parallele Umsetzung beider Projekte. Die globalen Profit Center wurden im laufenden SAP-Template-Rollout umgestellt.<\/p>\n
Keinesfalls simpler gestaltete sich der SAP-Rollout in den lateinamerikanischen Kemira-Standorten in Brasilien, Argentinien, Chile, Kolumbien und Uruguay. Denn das neue, dezentralisierte Gesch\u00e4ftsmodell sollte von cbs in 35 Werken in f\u00fcnf L\u00e4ndern implementiert werden \u2013 mit zeitgleichem Go-Live.<\/p>\n
Dazu mussten die Berater der cbs die legalen Anforderungen aller Staaten im global g\u00fcltigen OneKem-Turnkey-Template abbilden. Die Daten\u00fcbernahme und -aufbereitung erfolgten aus f\u00fcnf verschiedenen Legacy-Systemen. Nicht zuletzt stellten das gro\u00dfe Projektteam, die Zusammenarbeit \u00fcber unterschiedliche Standorte und Zeitzonen hinweg und die \u00dcberbr\u00fcckung der Sprachbarrieren hohe Anforderungen an alle Beteiligten.<\/p>\n
Der Fokus lag auf der Abl\u00f6sung des lokalen ERP-Systems und der Integration in die zentrale SAP-Systemlandschaft. Hier zeigten sich die St\u00e4rken des OneKem-SAP-Templates, das sowohl globale Prozesse sicherstellt als auch l\u00e4nderspezifische, komplexe legale Anforderungen ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n
Dazu z\u00e4hlen beispielsweise die Nota Fiscal Eletr\u00f4nica in Brasilien, die Magnetic Media DIAN in Kolumbien und das Withholding Tax Certificate in Argentinien.<\/p>\n
Minimalinvasive Transformation<\/h3>\n
F\u00fcr die Umstellung der Berichtsverantwortung von globalen Segmenten auf regionale Einheiten holte Kemira mit cbs einen doppelt versierten Partner ins Boot. Denn die spezialisierten Experten des Heidelberger Beratungsunternehmens realisierten nicht nur die technische Implementierung im SAP-System, sondern erarbeiteten im Vorfeld auch einen f\u00fcr den global engagierten Chemiekonzern passenden Projektansatz. Schlie\u00dflich sollten weltweit insgesamt 43 Gesellschaften umgestellt werden.<\/p>\n
Dank kompetenter Fach- und Prozessberatung konnten im ersten Schritt die Abl\u00e4ufe im Financial Reporting optimiert werden. Anschlie\u00dfend wurde das Berichtswesen im SAP-System auf die neuen Strukturen mit s\u00e4mtlichen operativen Prozessabh\u00e4ngigkeiten umgestellt. Dazu mussten unter anderem auch die Dashboards f\u00fcr das Management umfangreich angepasst werden.<\/p>\n
Besondere Herausforderung dabei: Die Er\u00f6ffnungsbilanz musste zum Umstellungsstichtag auf Basis der neuen Struktur vorliegen, wobei die bisherige Struktur f\u00fcr die Vorjahre beibehalten werden sollte (doppelte Management-Reporting-Struktur).<\/p>\n
Zur Umsetzung dieser Anforderung setzte cbs sein erprobtes Transformationswerkzeug cbs ET Enterprise Transformer zur Umstellung der Profit-Center-Strukturen innerhalb des Saldovortrags ein. Die Bilanzdaten k\u00f6nnen so f\u00fcr die Vorjahre in den alten Strukturen, f\u00fcr die aktuellen und die Folgejahren in den neuen Strukturen berichtet werden.<\/p>\n
Ebenfalls zum Stichtag war es erforderlich, s\u00e4mtliche Stamm- und Bewegungsdaten auf die neue Profit-Center-Struktur zu konvertieren. Dank der bew\u00e4hrten cbs-Standardsoftware ET Enterprise Transformer konnten die Berater einen minimalinvasiven Ansatz realisieren; bestehende Prozesse in der Logistik und im Rechnungswesen konnten nach der Umstellung reibungslos weitergef\u00fchrt werden.<\/p>\n
Innerhalb nur eines Jahres gelang es cbs, die hohen Anforderungen der Kemira-Projekte erfolgreich umzusetzen. Dank des minimalinvasiven Ansatzes gelang die Transformation aller Gesch\u00e4ftseinheiten weltweit in das neue, regionalisierte Gesch\u00e4ftsmodell nahezu ohne Beeintr\u00e4chtigung des laufenden Betriebes.<\/p>\n
Mit dem Template-basierten SAP-Rollout nach Lateinamerika konnten die cbs-Berater flexibel auf das neue Gesch\u00e4ftsmodell reagieren. So war es m\u00f6glich, gleichzeitig an 35 Werken in f\u00fcnf s\u00fcdamerikanischen L\u00e4ndern live zu gehen \u2013 und zwar geradewegs mit der neuen Regionalstruktur.<\/p>\n
Das L\u00f6sungsangebot von cbs erm\u00f6glicht Konzernen wie Kemira mehr Flexibilit\u00e4t bei strategischen Ver\u00e4nderungen. Strategiewechsel lassen sich auch auf globaler Ebene zeitnah und beinahe im laufenden Prozess- und IT-Systembetrieb umsetzen. Die unternehmensweite SAP-Systemlandschaft l\u00e4sst sich mit geringer Downtime schnell und effizient restrukturieren.<\/p>\n
Trotz immenser landesspezifischer Anforderungen konnte das globale SAP-Template beibehalten und auch in Lateinamerika eingesetzt werden. Durch Einf\u00fchrung globaler Best-Practice-Prozesse wurden standardisierte Abl\u00e4ufe etabliert und optimiert.<\/p>\n
Das Management erhielt dadurch mehr Transparenz und Steuerungskompetenz. Die Anwender der SAP-Software profitieren von der automatisierten Systemumstellung, die nur wenige manuelle Umbuchungsaufgaben nach der Produktivsetzung erforderte.<\/p>\n
Ein globaler Support ersetzt fortan den lokalen Systembetrieb und \u00fcbernimmt zentral die Applikationsbetreuung. Mit cbs Corporate Business Solutions vertraute Kemira erneut seinem langj\u00e4hrigen Partner, der bereits verschiedene Projekte f\u00fcr den Chemiekonzern erfolgreich umgesetzt hat.<\/p>\n
Ein Beitrag in der April-Ausgabe des E-3 Magazins befasste sich mit der Integration neuer Standorte in ein einheitliches SAP-System. Als Generalunternehmer und ganzheitlicher Restrukturierungsberater bietet cbs eine au\u00dfergew\u00f6hnliche Expertise im Umfeld globaler SAP-L\u00f6sungen.<\/p>\n
Der Fokus liegt auf komplexen, unternehmenskritischen SAP-Implementierungsvorhaben \u2013 f\u00fcr globale Restrukturierungsprogramme wie auch f\u00fcr fachlich und technologisch fokussierte Optimierungsprojekte.<\/p>\n
Um das Wachstum in den Schwellenl\u00e4ndern zu beschleunigen, regionalisiert das finnische Chemieunternehmen Kemira Oyj SAP-Templates weltweit und etabliert Best-Practice-Prozesse in Lateinamerika.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":26674,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,1608],"tags":[5582,4279],"coauthors":[19920],"class_list":["post-26673","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag1606","tag-cbs","tag-chemie","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",400,182,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-768x349.jpg",768,349,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-480x218.jpg",480,218,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-640x291.jpg",640,291,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-720x327.jpg",720,327,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-960x436.jpg",960,436,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",1000,454,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",600,272,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1.jpg",600,272,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/shutterstock_393303994_c1-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" 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