{"id":20158,"date":"2017-04-12T11:57:50","date_gmt":"2017-04-12T09:57:50","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=20158"},"modified":"2024-01-19T14:53:47","modified_gmt":"2024-01-19T13:53:47","slug":"agiler-methoden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/agiler-methoden\/","title":{"rendered":"Agile Metoden und Digitalisierung im Einkauf"},"content":{"rendered":"

Auf den Einkauf kommen durch die voranschreitende Digitalisierung sowie die vermehrte Anwendung von agilen Methoden in Unternehmen grundlegende Ver\u00e4nderungen zu \u2013 darin ist sich die absolute Mehrheit der Befragten einig.<\/p>\n

Gleichzeitig sch\u00e4tzen \u00fcber 80 Prozent die eigene Einkaufsabteilung in diesem Zusammenhang jedoch als unzureichend aufgestellt ein und gerade einmal 6 Prozent besch\u00e4ftigen sich konstruktiv mit den Auswirkungen.<\/p>

\"Fullsize\"<\/a><\/div><\/div>\n

Zu diesem Ergebnis kam unl\u00e4ngst die Kurzstudie \u201eAgiler Einkauf\u201c, die \u00fcber 150 Experten des Einkaufs zur Aufstellung des Teams bezogen auf agile Methoden befragte.<\/p>\n

F\u00fcr Studienleiter Prof. Ayelt Komus, Professor an der Hochschule Koblenz, sind die Studienergebnisse ein Weckruf f\u00fcr den Einkauf der Zukunft:<\/p>\n

\u201eInsbesondere f\u00fcr die Einkaufsbereiche, die als \u201aEinkauf auf Augenh\u00f6he\u2018 eine positive Rolle bei der Gestaltung der Zukunft der Unternehmen spielen wollen. Wir wissen, dass \u00fcbereinstimmend die Einkaufsexperten weitreichende Ver\u00e4nderungen durch Digitalisierung und agile Methoden auf sich zukommen sehen.<\/em><\/p>\n

Zugleich m\u00fcssen wir konstatieren, dass die Einkaufsbereiche sich selbst als schlecht aufgestellt einsch\u00e4tzen\u201c<\/em><\/p>\n

so Komus weiter.<\/p>\n

Grundlegenden Ver\u00e4nderungen<\/h3>\n

Agile Methoden gewinnen in den Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Nicht nur in der IT-Entwicklung spielen \u201eScrum\u201c, \u201eIT-Kanban\u201c und \u201eDesign Thinking\u201c eine immer gewichtigere Rolle.<\/p>\n

Vor dem Hintergrund von Herausforderungen und Chancen durch Digitalisierung, Globalisierung, Industrie 4.0 wird sich diese Entwicklung weiter verst\u00e4rken.<\/p>\n

Gleichzeitig f\u00fchren verschiedene Prinzipien wie rollierende Planung (\u201eSprint Planning\u201c), Auslieferung von Inkrementen (\u201epotentially deliverable products\u201c) und selbstorganisierte Teams zu neuen Konstellationen, die sich nicht ohne Weiteres mit den tradierten Ans\u00e4tzen des Einkaufs optimal ber\u00fccksichtigen lassen (\u201eFestpreis-Problematik\u201c, Werkvertrag).<\/p>\n

Das hat sich mittlerweile auch bei den Einkaufsexperten durchgesetzt und so sehen drei Viertel grundlegende Ver\u00e4nderungen auf Aufgaben und Erfolgsfaktoren des Einkaufs zukommen.<\/p>\n

Nach mehrheitlicher Meinung gleichen sich diese Ver\u00e4nderungen mit den Chancen und Herausforderungen von Digitalisierung und Industrie 4.0.<\/p>\n

Nach jahrzehntelang eingespielter Arbeit in der Angebotsvergabe und Vertragsgestaltung mit detaillierten Lasten- und Pflichtenheften erfordert die erh\u00f6hte Dynamik auf zunehmend internationalen M\u00e4rkten nun einen flexiblen Beschaffungsprozess. Diese Entwicklung trifft die Betroffenen meist unvorbereitet, \u00fcber 80 Prozent bezeichnen das Team als schlecht aufgestellt.<\/p>\n

Die H\u00e4lfte der befragten gab an, dass die Mehrheit der Kollegen im Einkauf agile Methoden noch nicht als Ver\u00e4nderungsfaktor erkannt hat, fast 30 Prozent gaben an, dass die Mehrzahl der Kollegen erst damit beginnt, den anstehenden Wandel vorsichtig zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Obwohl eindeutiger Handlungsbedarf bei der Weiterentwicklung des Einkaufs erkannt wurde, setzen sich zurzeit gerade einmal sechs Prozent der Verantwortlichen aktiv und konstruktiv mit den Auswirkungen auseinander.<\/p>\n

Organizational Change Management<\/h3>\n

Die Teilnehmer erwarten deutliche und zum Teil sogar sehr weitreichende Ver\u00e4nderungen bei fast allen Aufgaben des Einkaufs. Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung sehen die Befragten in der Akzeptanz der Ver\u00e4nderung bei den Mitarbeitern im Einkauf, die ihre Arbeitsweise k\u00fcnftig an agile Methoden anpassen m\u00fcssen.<\/p>\n

Knapp die H\u00e4lfte der auswertbaren Befragten sieht ebenfalls eine gro\u00dfe Herausforderung in der Akzeptanz der Unternehmensleitung. Der Wandel bringt nach Sicht der Teilnehmer vor allem weitreichende \u00c4nderungen in der Abstimmung mit den Fachabteilungen mit sich.<\/p>\n

Die st\u00e4rkste Umstellung wird in Bereichen mit Bezug zur Software- und Produktentwicklung erwartet.<\/p>\n

    \n
  1. Empfehlungen des Studienteams<\/li>\n
  2. Vermitteln Sie Grundlagen bzgl. agiler Methoden, digitaler Transformation und ggf. Industrie 4.0!<\/li>\n
  3. Verschaffen Sie sich Klarheit \u00fcber die spezifische Situation in Ihrem Unternehmen!<\/li>\n
  4. Stellen Sie sicher, dass die Differenzierung in den Einkaufsprozessen und Strategien zweckm\u00e4\u00dfig gelebt wird!<\/li>\n
  5. Arbeiten Sie eng zusammen \u2013 vor allem mit Fachabteilung und Rechtsabteilung!<\/li>\n
  6. Entwickeln Sie geeignete Skills und Vertragsarchitekturen!<\/li>\n
  7. Machen Sie Ihre Prozesse fit f\u00fcr den agilen Einkauf!<\/li>\n
  8. Reflektieren Sie die Pers\u00f6nlichkeitsprofile, F\u00e4higkeiten und Neigungen Ihrer Mitarbeiter!<\/li>\n
  9. Nutzen Sie agile Methoden auch in Ihren Prozessen!<\/li>\n
  10. Starten Sie heute.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Der Einkaufsbereich erkennt erst sehr langsam den Wandel durch agile Methoden und die Digitalisierung. Das best\u00e4tigt eine Studie unter der Leitung von Prof. Ayelt Komus, Professor der Hochschule Koblenz.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":20163,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[161,2,11023],"tags":[3685,601,5519,367,29],"coauthors":[19920],"class_list":["post-20158","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-mag-1704","tag-design-thinking","tag-digitalisierung","tag-globalisierung","tag-industrie-4-0","tag-scrum","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-768x330.jpg",768,330,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-480x206.jpg",480,206,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-640x275.jpg",640,275,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-960x413.jpg",960,413,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",600,258,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",600,258,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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