{"id":20073,"date":"2017-03-01T08:26:10","date_gmt":"2017-03-01T07:26:10","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=20073"},"modified":"2022-05-01T08:20:25","modified_gmt":"2022-05-01T06:20:25","slug":"sapanoptikum-maerz-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/sapanoptikum-maerz-2017\/","title":{"rendered":"SAPanoptikum M\u00e4rz 2017"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Cloud Disruption in Deutschland<\/b><\/h4>\n

\"Sapanopt<\/a>Der Einsatz von Cloud Computing schreitet mit gro\u00dfen Schritten in Unternehmen aller Gr\u00f6\u00dfenklassen und Branchen in Deutschland voran.<\/p>\n

Das gilt nicht nur f\u00fcr gro\u00dfe Firmen. Auch der Mittelstand legt seine Bedenken mehr und mehr beiseite. IDC erwartet eine \u00adrasche Ausweitung der weithin sichtbaren Cloud-Initiativen.<\/p>

\"Fullsize\"<\/a><\/div><\/div>\n

60 Prozent der befragten Unternehmen befinden sich derzeit noch in einer fr\u00fchen Phase. Sie besch\u00e4ftigten sich mit Pilotprojekten, treiben in einzelnen Fachbereichen individuelle Initiativen voran oder haben noch keine Cloud-Strategie definiert.<\/p>\n

Diese Situation wird sich in den kommenden 24 Monaten signifikant wandeln. Dann werden knapp zwei Drittel der Unternehmen Cloud Computing umfassend in ihren Unternehmen einsetzen, um letztendlich immer st\u00e4rker auf eine Cloud-First-Strategie hinzuarbeiten.<\/p>\n

Der Einsatz von Cloud Computing ist somit eine grundlegende Antwort auf die Digitalisierung, die 52 Prozent der Unternehmen als eine zentrale Herausforderung sehen.
\n<\/p>\n

\u201eDie Trennung zwischen technologiegetriebenen IT-Services auf der einen Seite und Business- und Prozess-Services auf der anderen Seite tritt f\u00fcr die Fachbereiche immer st\u00e4rker in den Hintergrund mit ihrer Forderung nach einfach zu konsumierenden Cloud-Services\u201c, erl\u00e4utert Matthias Zacher, Senior Consultant und Projektleiter bei IDC.\"Sapanopt<\/a>
\nSo wird Smart Living zum Exportschlager<\/b><\/h4>\n

\"Sapanopt<\/a>Welche Produkte erfolgversprechend sind und was jetzt getan werden muss, damit Smart-Living-Anwendungen und -Dienste \u201eMade in Germany\u201c zum Exportschlager werden, zeigt die neue Studie \u201eSmart Living\u201c des Technologieverbandes VDE.<\/p>\n

Der VDE empfiehlt, die branchen\u00fcbergreifende Zusammenarbeit der Unternehmen in Smart-Living-Segmenten zu intensivieren und das Vorgehen von Wirtschaft und Politik in einer \u201eWirtschaftsinitiative Smart Living\u201c eng zu verzahnen.<\/p>\n

Bei intelligenten Komponenten und Ger\u00e4ten sind deutsche Unternehmen weltweit f\u00fchrend. Bei Anwendungen und Diensten hapert es noch. Hier haben US-amerikanische Unternehmen wie Google, Apple, Amazon derzeit die Nase vorn.<\/p>\n

\u201eWas uns im internationalen Wettstreit nach vorn bringt, ist die intelligente Vernetzung \u00fcber Systemgrenzen und -ebenen hinaus. Die deutsche Industrie muss es schaffen, neue Services und Gesch\u00e4ftsmodelle gemeinsam zu entwickeln und mit internationaler Strahlkraft zu etablieren.<\/p>\n

Wir sollten aus den Erfahrungen, die wir im Bereich Mobilfunk vor zehn Jahren gemacht haben, lernen und den Dienstleistungssektor nicht anderen \u00fcberlassen\u201c<\/p><\/blockquote>\n

warnt VDE-CEO Ansgar Hinz.
\n<\/p>\n

HR Campus gewinnt SAP MEE Partner Excellence Award 2017<\/b><\/h4>\n

\"Sapanopt<\/a>Bereits zum zweiten Mal zeichnet SAP das Schweizer Beratungsunternehmen HR Campus mit dem Partner Excellence Award aus, dieses Jahr in der Kategorie SAP Human Capital Management.<\/p>\n

\u201eDer Preis bedeutet uns viel, zumal wir zu den kleinen Fischen geh\u00f6ren\u201c<\/p><\/blockquote>\n

\u00e4u\u00dfert sich Marek Dutkiewicz, CEO von HR Campus, im Bild links neben Rinse Tamsma, SVP Global Partner Organisation MEE, SAP.
\n<\/p>\n

FC-Bayern-Basketballer setzen auf Sports One<\/b><\/h4>\n

Als erste Basketballmannschaft weltweit nutzt der FC Bayern seit Anfang des Jahres Sports One, die erste auf der Hana-Plattform basierende Cloud-L\u00f6sung von SAP f\u00fcr die Sportbranche.<\/p>\n

Das FCBB-Trainerteam um Chefcoach Sasa Djordjevic kann dabei auf verschiedene SAP-Sports-One-Anwendungen zugreifen, wie zum Beispiel das \u201eTrainings-Management\u201c, mit dem sich ein optimaler Trainingsplan und -ablauf zusammenstellen l\u00e4sst.<\/p>\n

\u201eSAP ist f\u00fchrend in der IT-Branche und wir sind sehr froh, einen solch innovativen Partner an unserer Seite zu haben\u201c<\/p><\/blockquote>\n

sagte Uli Hoene\u00df, Pr\u00e4sident des FC Bayern.<\/p>\n

\u201eWir k\u00f6nnen k\u00fcnftig mit vielen neuen Auswertungen und Analysen in den Bereichen Team-Management, Player-Fitness und Trainings-Management arbeiten.<\/p>\n

Zugleich freuen wir uns, dass wir dank der Partnerschaft mit SAP auch unseren Fans neue Einblicke in unsere Spiele und die Statistiken geben k\u00f6nnen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

\"Sapanopt<\/a><\/p>\n

SAP-CTO Bernd Leukert:<\/p>\n

\u201eWir freuen uns sehr \u00fcber die Zusammenarbeit mit einem so erfolgreichen deutschen Basketballteam wie dem FC Bayern Basketball.<\/p>\n

Neben unserer Partnerschaft im Bereich Fu\u00dfball mit dem FC Bayern M\u00fcnchen unterst\u00fctzen wir nun auch ihr Basketballteam durch die Analyse von Daten in den Bereichen Training, Spiel, Management und Spielerausbildung.<\/p>\n

Schnelle, aktionsreiche Sportarten wie Basketball sind ein perfektes Beispiel, um die Vorteile von Datenanalyse im Sportmanagement aufzuzeigen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

<\/p>\n

HPI-Chef kritisiert US-Einreiseverbot<\/b><\/h4>\n

\"Sapanopt<\/a>Der wissenschaftliche Direktor des Hasso-Plattner-Instituts (HPI) Prof. Christoph Meinel sieht durch das vom US-amerikanischen Pr\u00e4sidenten verf\u00fcgte Einreiseverbot Forschungszusammenarbeit in Gefahr.<\/p>\n

Betroffen sind von dieser umstrittenen Ma\u00dfnahme auch Forscher des HPI. So darf eine langj\u00e4hrig in Deutschland forschende Doktorandin nicht in die USA einreisen und an dem j\u00e4hrlichen HPI Stanford Design Thinking Research Workshop teilnehmen.<\/p>\n

\u201eWir sind am HPI stolz auf unsere langj\u00e4hrige Zusammenarbeit mit der Stanford University\u201c<\/p><\/blockquote>\n

so HPI-Institutsdirektor Professor Christoph Meinel.<\/p>\n

Die Beziehungen seien eng, viele Forschungskollegen st\u00fcnden im regelm\u00e4\u00dfigen Austausch. Es sei daher besonders schmerzlich, dass gesch\u00e4tzten Mitgliedern des Forschungsteams jetzt die Einreise in die USA verweigert w\u00fcrde.<\/p>\n

\u201eDas Einreiseverbot f\u00fcr B\u00fcrger aus sieben muslimischen L\u00e4ndern in die USA ist ein gro\u00dfer Schlag gegen internationale Forschungsprogramme und -kooperationen\u201c<\/p><\/blockquote>\n

so Meinel.<\/p>\n

Wissenschaft lebe von Weltoffenheit. Unmittelbar von dem Dekret betroffen ist am HPI eine Doktorandin, die seit Jahren enge Kontakte in die USA pflegt und einen einmonatigen Forschungsaufenthalt f\u00fcr Februar 2017 geplant hatte.<\/p>\n

Trotz eines g\u00fcltigen Visums wird sie der Einladung der Stanford University nun nicht folgen k\u00f6nnen. Das Hasso-Plattner-Institut (HPI) und die Stanford University haben \u00fcber die letzten zehn Jahre ihre Zusammenarbeit immer weiter intensiviert.
\n<\/p>\n

Plattners Ort der kritischen Auseinandersetzung<\/b><\/h4>\n

Nach drei Jahren Bauzeit ist in Potsdam das Museum Barberini er\u00f6ffnet worden. Die Wiedererrichtung des B\u00fcrgerpalais war eine Initiative des SAP Mitgr\u00fcnders und Kunstm\u00e4zens Hasso Plattner.\"Sapanopt<\/a>
\nIA4SP-Zukunftswerkstatt 2017 <\/b><\/h4>\n

\"Sapanopt<\/a>Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist \u2013 dieses Zitat von Henry Ford, einem der wohl radikalsten Industrialisierer der Geschichte, erscheint uns heute aktueller denn je.<\/p>\n

Alle, die Lust auf Fortschritt haben, sollten sich folgenden Termin vormerken: IA4SP-Zukunftswerkstatt 2017 am 18. Mai 2017.<\/p>\n

An diesem Tag will die IA4SP als Auftakt einer j\u00e4hrlich stattfindenden Veranstaltung zwischen 9.30 und 18.00 Uhr an einem inspirierenden Ort in der Me\u00adtropolregion Rhein-Neckar herausfinden, welche Chancen sich f\u00fcr uns im SAP-Umfeld aus den aktuellen Entwicklungen ergeben.<\/p>\n

Dazu will sich die IA4SP und ihre Unternehmen noch besser kennenlernen, gemeinsam erfolgreiche Gesch\u00e4ftsmodelle analysieren, Konsequenzen und Strategien f\u00fcr zuk\u00fcnftige Gesch\u00e4ftsmodelle ableiten und den Grundstein f\u00fcr ertragreiche Partnerschaften legen.<\/p>\n

Im Anschluss l\u00e4dt die IA4SP zur gemeinsamen Geburtstagsfeier anl\u00e4sslich ihres zehnj\u00e4hrigen Bestehens. Erstmals wird auch der IA4SP-Award verliehen.
\n<\/p>\n

Suse-Innovationspreis 2017 an QPCM<\/b><\/h4>\n

Suse veranstaltete Anfang Februar einen Partner-Summit und lud dazu exklusiv Channel-Partner aus dem DACH-Raum zum Informations- und Meinungsaustausch in das BMW Welt Business Center in M\u00fcnchen ein \u2013 und vergab den Suse-Innovationspreis 2017.<\/p>\n

Es wurden insgesamt nur jene Gesch\u00e4ftspartner ausgezeichnet, die Suse-L\u00f6sungen erfolgreich im Markt platziert haben. Q-Partners (QPCM) wurde mit dem Innovationspreis ausgezeichnet. Dazu sagte Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Guido Hoepfner:<\/p>\n

\u201eAufgrund unserer ausgewiesenen Hana\/Suse-Expertise sowie des deutlich besten Abschneidens eines neuen Suse-Partners bei Lizenzverk\u00e4ufen erhielten wir diesen Preis.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

Dieser Preis gilt f\u00fcr QPCM und seine Kunden als klare Best\u00e4tigung daf\u00fcr, auch weiterhin die bestm\u00f6gliche SAP-Hana- und Suse-Beratung im Markt anzubieten. \"Sapanopt<\/a>
\n<\/p>\n

Der lange Weg vom Silicon Valley nach St. Veit<\/b><\/h4>\n

\"Sapanopt<\/a>Informationsflut, Angst vor mangelndem Datenschutz und sich schnell ver\u00e4nderndem technologischen Standard sind die Haupt\u00adhindernisse auf \u00d6sterreichs Weg in die digitale Zukunft.<\/p>\n

Trotz Unsicherheit sind \u00d6sterreichs Unternehmen bereit, sich der Digitalisierungswelle anzupassen und sie als Chance zu nutzen \u2013 dennoch gibt es Raum f\u00fcr Verbesserung. Dabei stellen Informationsflut, Angst vor mangelndem Datenschutz und sich schnell ver\u00e4nderndem technologischen Standard H\u00fcrden dar, die einen professionellen IT-Partner gefragter denn je machen.<\/p>\n

Die Anspr\u00fcche der Kunden steigen stetig und Features wie schneller barrierefreier Zugriff auf gespeicherte Informationen, Always-on-Services und Kompatibilit\u00e4t mit einer weiten Bandbreite an smarten Devices sind grundlegende Erwartungen der Konsumenten.<\/p>\n

\u201eInnovationen wie die Digitalisierungswelle erreichen uns oft mit Verz\u00f6gerung\u201c<\/p><\/blockquote>\n

kommentiert Christian Rupp, Sprecher der Plattform digitales \u00d6sterreich, die Ergebnisse einer Umfrage von Dell EMC.<\/p>\n

Die meisten Unternehmer wenden 10 bis 30 Prozent ihres Abteilungsbudgets f\u00fcr digitale Transformation auf. Kontroverse dazu bilden 25 Prozent, die angaben, nicht \u00fcber das f\u00fcr Digitalisierung aufgewendete Budget Bescheid zu wissen.<\/p>\n

U. a. wurden Informationsflut und Datensicherheitsbedenken als Grund angegeben, sich nicht mit Digitalisierung zu besch\u00e4ftigen.
\n<\/p>\n

Innovation aus der Schatten-IT<\/b><\/h4>\n

\"Sapanopt<\/a>Fast zwei Drittel (62 Prozent) der F\u00fchrungskr\u00e4fte in \u00d6sterreich sehen\u00a0 die Vorreiterrolle der IT-Abteilung beim strategischen Management von Technologien schwinden.<\/p>\n

Andere Fachabteilungen nehmen die Vorreiterrolle beim strategischen Management selbst in die Hand, treffen technologische Entscheidungen und treiben damit Innovationen voran.<\/p>\n

Die Dezentralisierung der IT bringt zahlreiche gesch\u00e4ftliche Vorteile mit sich: Neue Produkte und Services k\u00f6nnen schneller auf den Markt gebracht werden (65 Prozent), Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber mehr Freiraum, um Innovationen voranzutreiben (60 Prozent) und auf sich ver\u00e4ndernde Marktbedingungen zu reagieren (63 Prozent).<\/p>\n

Dass neben der IT-Abteilung auch andere Bereiche Verantwortung f\u00fcr IT- und Technologieressourcen beanspruchen, hat positive Auswirkungen auf die Personalentwicklung: Die Mitarbeiterzufriedenheit wird gest\u00e4rkt (67 Prozent) und junge Talente k\u00f6nnen leichter angeworben werden (65 Prozent).
\n<\/p>\n

2016 das Jahr der Ransomware<\/b><\/h4>\n

Das vergangene Jahr stand zweifelsohne im Licht der Ransomware. Dabei haben sich die Verbrecher, die mithilfe von Erpressungstrojanern die Daten ihrer Opfer verschl\u00fcsseln und nur gegen ein entsprechendes Entgelt wieder freigeben, zunehmend auf Unternehmen gest\u00fcrzt.<\/p>\n

Die Vorgehensweise der Erpresser wird immer raffinierter und perfider. Die Spezialisten von Fast LTA, Hersteller von Produkten und Diensten zur Speicherung gro\u00dfer Datenmengen mit integrierter Datensicherung, haben die bisherigen weltweiten Auswirkungen der Angriffe durch Ransomware in einer Infografik zusammengestellt.<\/p>\n

So fand Anfang Dezember 2016 eine besonders schwer zu erkennende Angriffswelle statt. Durch korrekt adressierte und grammatikalisch richtige E-Mails wurden gezielt Personalabteilungen angegriffen. Die angeh\u00e4ngten Daten der Mails, die mit der Schadsoftware behaftet waren, nahmen dabei konkreten Bezug auf tats\u00e4chliche Stellenausschreibungen des jeweiligen Unternehmens.<\/p>\n

2016 wurden 62 neue Ransomware-Familien entwickelt und der Ransomware-Trojaner Cryptowall hat alleine einen Schaden von 325 Millionen US-Dollar verursacht. Durch zu wenige und nicht aktuelle Schutzma\u00dfnahmen gestaltet sich die Verhinderung einer Infektion problematisch.<\/p>\n

Somit sollten sich Unternehmen auf eine ausgereifte Backup-Strategie konzentrieren, sodass Systeme wiederhergestellt werden k\u00f6nnen und eine L\u00f6segeldzahlung nicht stattfinden muss. Ungl\u00fccklicherweise konnten die Kriminellen 2016 bereits im ersten Quartal 209 Millionen US-Dollar L\u00f6segeld durch Ransomware erpressen.\"Sapanopt<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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