{"id":166348,"date":"2026-09-10T09:41:00","date_gmt":"2026-09-10T07:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=166348"},"modified":"2026-09-10T09:41:01","modified_gmt":"2026-09-10T07:41:01","slug":"sap-clean-core-mit-open-source-kernseife","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/sap-clean-core-mit-open-source-kernseife\/","title":{"rendered":"SAP Clean Core mit Open Source: Kernseife"},"content":{"rendered":"\n

SAP Abap Test Cockpit (ATC)<\/h2>\n\n\n\n

W\u00e4hrend SAP unabl\u00e4ssig predigt, dass der digitale Kern eines S\/4 Hana unber\u00fchrt bleiben muss, stehen Bestandskunden vor Bergen historisch gewachsenen Custom Codes (Z-Entwicklungen), die sich nicht einfach per Mausklick aufl\u00f6sen lassen. Das standardm\u00e4\u00dfige Pr\u00fcfwerkzeug ATC (Abap Test Cockpit) erweist sich in der Praxis oft als unbarmherziger und starrer Richter. Es \u00fcberflutet Entwickler mit einer Lawine von Warnungen, sobald diese auf SAP-interne Objekte zugreifen, f\u00fcr die SAP selbst keine Stabilit\u00e4tsgarantie abgibt \u2013 selbst wenn diese Zugriffe seit Jahrzehnten stabil laufen und f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsprozesse des Kunden absolut unkritisch sind.<\/p>\n\n\n\n

In dieser architektonischen Zwickm\u00fchle hat SAP ein Werkzeug ver\u00f6ffentlicht, dessen Name an Realsatire grenzt: Projekt Kernseife. Aus einer kritischen Perspektive ist dieses Tool das offizielle Eingest\u00e4ndnis der SAP, dass ihre eigenen Standard-Messmethoden f\u00fcr den Clean Core zu grob, zu b\u00fcrokratisch und f\u00fcr reale Kundenprojekte schlicht unpraktikabel sind. SAP hat hier im wahrsten Sinne des Wortes \u201eSeife f\u00fcr den schmutzigen Kern\u201c entwickelt, um das gewaltige Problem der technischen Altschulden \u00fcberhaupt erst messbar und handhabbar zu machen.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Open Source: Kernseife auf GitHub<\/h2>\n\n\n\n

Technisch betrachtet handelt es sich bei Projekt Kernseife um ein im Mai 2025 ver\u00f6ffentlichtes Open-Source-Werkzeug, das SAP-Bestandskunden kostenlos \u00fcber die Entwicklungsplattform GitHub (unter github.com\/SAP\/project-kernseife) zur Verf\u00fcgung gestellt wird.<\/p>\n\n\n\n

Das Ziel dieses Projekts ist es, das Messen und Steuern der Clean-Core-Richtlinien zu verbessern und f\u00fcr Entwicklerteams ertr\u00e4glich zu machen: insbesondere in der Dimension Extensibility (Erweiterbarkeit) innerhalb von S\/4 Private Cloud- und On-prem-Systemen.<\/p>\n\n\n\n

Das Werkzeug schlie\u00dft eine funktionale L\u00fccke im standardm\u00e4\u00dfigen Abap Test Cockpit, indem es das starre SAP-Pr\u00fcfdiktat um ein benutzerdefiniertes Klassifizierungssystem (Custom Classification) erweitert. Projekt Kernseife besteht im Wesentlichen aus zwei Komponenten: Einem angepassten ATC-Pr\u00fcflauf, der auf den offiziellen SAP-Clean-Core-Pr\u00fcfungen aufsetzt; und einer flexiblen Bewertungsmatrix, die es den Entwicklern erlaubt, eigene Einstufungen f\u00fcr Abap-Objekte zu hinterlegen.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Abap- und Clean-Core-Autonomie<\/h2>\n\n\n\n

Der entscheidende Vorteil f\u00fcr den SAP-Bestandskunden liegt darin, dass er die Lufthoheit \u00fcber die Bewertung seines Codes zur\u00fcckgewinnt: Wenn ATC einen Zugriff auf ein internes SAP-Objekt standardm\u00e4\u00dfig als gef\u00e4hrlichen Versto\u00df markiert (was zu einer Flut von Warnungen f\u00fchrt), SAP aber selbst keine granulare Information zu diesem Objekt bereitstellt, kann das Unternehmen \u00fcber Projekt Kernseife definieren: In unserem spezifischen gesch\u00e4ftlichen Kontext ist dieser Zugriff stabil und zul\u00e4ssig. Das Tool \u00fcberschreibt in diesem Fall die pauschale Warnung der SAP und verhindert so, dass Entwickler in einer unendlichen Flut von Fehlalarmen (False Positives) ertrinken.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Governance und Clean-Core-Orchestrierung mit Kernseife<\/h2>\n\n\n\n

Kernseife repariert keinen Code, sie macht den Schmutz nur verwaltbar: Ein fataler Trugschluss w\u00e4re es zu glauben, dass der Einsatz von Projekt Kernseife das System automatisch reinigt. Das Tool ist ein reines Mess- und Governance-Instrument. Es zeigt den ECC-Anwendern lediglich pr\u00e4ziser an, wie schmutzig der Kern tats\u00e4chlich ist und wo die echten, blockierenden Risiken (Level-D-Modifikationen) liegen, w\u00e4hrend unbedenkliche Altschulden sauber ausgeblendet werden. Die teure Arbeit der Code-Bereinigung und des Refactorings m\u00fcssen die Abap-Entwicklerteams nach wie vor manuell oder \u00fcber agentische KI-Plattformen von Drittanbietern wie Nova Intelligence oder West Trax leisten.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Die Implementierung von Projekt Kernseife setzt ein funktionierendes Customer Center of Expertise (CCoE) oder eine starke interne Governance-Struktur voraus. Da das Tool auf kundenindividuellen Klassifizierungen basiert, muss zwingend definiert werden, wer im Unternehmen das Recht hat, eine SAP-Warnung dauerhaft zu tolerieren. Ohne einen klaren Freigabeprozess und qualifizierte Tool-Verantwortliche droht Projekt Kernseife zu einer Ausrede zu verkommen, mit der sich Entwickler den schmerzhaften, aber notwendigen Clean-Core-Vorgaben entziehen, indem sie kritische Befunde einfach per Custom-Eintrag stummschalten.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Reise in die SAP-Cloud<\/h2>\n\n\n\n

Das Versprechen von der unbeschwerten Reise in die SAP-Cloud hat sich in den Chefetagen deutscher Unternehmen zu einem der kostspieligsten Mythen der modernen ERP-Geschichte entwickelt. Unter dem werbewirksamen Label Rise with SAP preist der Softwarekonzern seine S\/4 Cloud Private Edition als den risikofreien Zwischenschritt f\u00fcr all jene Bestandskunden an, die den technischen Tiefgang einer On-prem-L\u00f6sung mit den vermeintlichen Vorz\u00fcgen des Cloud Computings verbinden wollen.<\/p>\n\n\n\n

Doch es gibt ein akribisch konstruiertes Geflecht aus kommerziellen Stolperfallen und kaufm\u00e4nnischen Daumenschrauben, das die verlockende Wolke sehr schnell in eine existenzbedrohende Kostenfalle verwandelt. Aus Sicht der SAP-Community ist es unerl\u00e4sslich, die Mechanismen dieser Private-Cloud-Falle zu dekonstruieren, damit S\/4-Bestandskunden nicht sehenden Auges in die finanzielle Abh\u00e4ngigkeit schlittern.<\/p>\n\n\n\n

Die architektonische Sollbruchstelle dieser Transformation beginnt bereits an der kaufm\u00e4nnischen Basis: dem \u00dcbergang von einer einmaligen Investitionsausgabe (CapEx) hin zu dauerhaft wiederkehrenden Betriebskosten (OpEx). In der traditionellen On-prem-Welt erwarb der Bestandskunde unbefristetes Eigentum an seinen Softwarelizenzen. Selbst wenn ein Unternehmen sich entschied, den teuren Wartungsvertrag mit der SAP aufzuk\u00fcndigen, blieb das rechtm\u00e4\u00dfige Nutzungsrecht am ERP-Kern auf ewig im Firmensafe gesichert.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Rise with SAP<\/h2>\n\n\n\n

Mit dem Einstieg in das Rise-Programm und der damit verbundenen vertraglichen Contract Conversion gibt der Kunde dieses wertvolle Eigentum jedoch unwiederbringlich an der Himmelspforte ab. Er mutiert vom stolzen Eigent\u00fcmer zum wehrlosen Mieter, dessen Nutzungsrechte mit dem Ende der Vertragslaufzeit schlagartig erl\u00f6schen. Sollte das Unternehmen die rasant steigenden Cloud-Subskriptionsgeb\u00fchren eines Tages nicht mehr zahlen k\u00f6nnen oder wollen, droht der absolute Kontrollverlust: Nach Vertragsende bleiben dem Kunden lediglich die nackten, unstrukturierten Rohdaten auf der Festplatte. Ohne die dazugeh\u00f6rigen, in der Cloud verbliebenen SAP-Algorithmen sind diese Daten f\u00fcr betriebswirtschaftliche Abfragen und den t\u00e4glichen Betrieb vollkommen wertlos. Ein Cloud-Exit ist von der SAP schlicht nicht vorgesehen.<\/p>\n\n\n\n

Gesteuert wird dieses neue Mietverh\u00e4ltnis \u00fcber die intransparente Metrik der Full Use Equivalents (FUE). SAP inszeniert dieses Modell gerne als flexiblen Befreiungsschlag, der es Unternehmen erlaubt, Lizenzen innerhalb eines vordefinierten Werte-Pools dynamisch zwischen verschiedenen Nutzertypen wie Core- oder Advanced-Usern hin- und herzuschieben. Die verheerende Kostenfalle verbirgt sich jedoch in der neuen Vermessungsmethode!<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Cloud-Metrik, STAR und TCO<\/h2>\n\n\n\n

W\u00e4hrend in der klassischen ECC-Welt die Lizenzierung auf der tats\u00e4chlichen, messbaren Nutzung der Software basierte, vermisst SAP in der S\/4-Cloud-Welt ausschlie\u00dflich nach den im System vergebenen Berechtigungen. Da in organisch gewachsenen IT-Landschaften Berechtigungen \u00fcber Jahrzehnte hinweg gro\u00dfz\u00fcgig und unkontrolliert vergeben wurden, f\u00fchrt dieser berechtigungsbasierte Scan bei einer unvorbereiteten Migration zu einer massiven \u00dcberlizenzierung. Unabh\u00e4ngige Experten warnen eindringlich davor, dass diese neue Cloud-Metrik die Lizenzkosten um alarmierende 50 bis 150 Prozent in die H\u00f6he treiben kann, da selbst f\u00fcr reine Gelegenheitsnutzer teure Professional- oder Advanced-Lizenzen f\u00e4llig werden, nur weil ihnen systemseitig weitreichende Rollen zugeordnet sind.<\/p>\n\n\n\n

Der von SAP angebotene STAR-Service (S\/4 Trusted Authorization Review) entpuppt sich dabei keineswegs als neutrales Optimierungswerkzeug, sondern als ein automatisches Klassifizierungswerkzeug, das unklassifizierte Nutzer direkt dem teuersten Lizenztyp zuordnet und somit als Hebel f\u00fcr teure Nachlizenzierungen dient.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer, kaufm\u00e4nnischer Knebel ist die vertraglich festgeschriebene Preisdynamik. Die von SAP angebotenen TCO-Kalkulatoren suggerieren eine langfristig stabile Kostenstruktur, verschweigen aber im Kleingedruckten die automatische, j\u00e4hrliche Geb\u00fchrenerh\u00f6hung von fixen 3,3 Prozent, die nach dem Prinzip einer Staffelmiete auf dem Bestellformular ausgewiesen wird.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber einen markt\u00fcblichen F\u00fcnfjahresvertrag hinweg summiert sich dieser scheinbar kleine Aufschlag zu einer massiven Kostensteigerung von fast 18 Prozent. Doch die finanzielle Eskalation erreicht ihren H\u00f6hepunkt, wenn es um gesch\u00e4ftskritische Systemverf\u00fcgbarkeiten geht.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Service Level Agreement<\/h2>\n\n\n\n

Reicht dem S\/4-Bestandskunden das im SAP-Standard enthaltene Service Level Agreement (SLA) von 99,7 Prozent nicht aus \u2013 weil beispielsweise in einer globalen Just-in-time-Produktion jede Minute Systemausfall Millionen kostet \u2013 und fordert es eine Erh\u00f6hung auf branchen\u00fcbliche 99,9 Prozent, schl\u00e4gt die SAP unbarmherzig zu. F\u00fcr diesen minimalen Uplift um 0,2 Prozent verlangt der Konzern einen astronomischen Aufschlag von 50 Prozent auf die gesamte, wiederkehrende j\u00e4hrliche Netto-Vertragsgeb\u00fchr aller betroffenen Produkte. Bei einer moderaten Systemlandschaft mit einem j\u00e4hrlichen Rise-Lizenzwert von einer Million Euro bedeutet dies zus\u00e4tzliche, wiederkehrende Kosten von sage und schreibe einer halben Million Euro pro Jahr \u2013 ein Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis, das in der gesamten IT-Branche seinesgleichen sucht.<\/p>\n\n\n\n

Besonders dramatisch wird die Situation, wenn der Rise-bestandskunde die Projektrisiken einer S\/4-Migration ins Auge fasst: Hier zwingt SAP ihre Kunden zu einer risikoreichen Doppelzahlung! Der Kunde muss an der Kasse sowohl f\u00fcr die Conversion-Dienstleistung als auch f\u00fcr die laufende Cloud-Subskription bezahlen. Kommt es im Zuge des Projekts zu unvorhergesehenen Komplikationen, einem akuten Fachkr\u00e4ftemangel oder gar zu einem vollst\u00e4ndigen Projektstopp, zeigt sich die unbarmherzige H\u00e4rte des Cloud-Vertrags.<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend SAP bei einem Projektabbruch kulanterweise auf Teile der Conversion-Dienstleistungskosten verzichten mag, bleibt der Kunde vertraglich unerbittlich zur vollen Zahlung der monatlichen Cloud-Subskription f\u00fcr die ungenutzten Systeme verpflichtet. In diesem Szenario steht der Bestandskunde vor den Tr\u00fcmmern seiner IT-Infrastruktur: Ein Weg zur\u00fcck in die On-prem-Welt ist versperrt, da die Lizenzen bereits konvertiert und vernichtet wurden, und ein Weg nach vorn in die Cloud ist aufgrund des gescheiterten Migrationsprojekts blockiert, w\u00e4hrend die monatlichen Mietgeb\u00fchren unaufhaltsam weiterlaufen.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Neue Technik mit alten Problemen<\/h2>\n\n\n\n

Flankiert wird dieses System durch den kompromisslosen Zwang zur Hana-Datenbank. Kunden, die ihre ERP-Systeme \u00fcber Jahrzehnte hinweg kosteng\u00fcnstig und stabil auf Datenbanken von Drittanbietern wie Oracle oder DB2 betrieben haben, erleben beim Wechsel in die Private Cloud eine kalte Enteignung: Der Wert der bisherigen Datenbanklizenzen wird von SAP nicht angerechnet und verf\u00e4llt ersatzlos, w\u00e4hrend gleichzeitig ein saftiger Aufschlag von meist 15 Prozent f\u00fcr die Hana-Runtime-Datenbank f\u00e4llig wird.<\/p>\n\n\n\n

Wer zudem versucht, seine Datenstr\u00f6me in einer vernetzten Lieferkette flexibel an Drittsysteme oder moderne KI-Plattformen anzubinden, ger\u00e4t augenblicklich in die n\u00e4chste Mautstation namens Digital Access. Da diese indirekte Nutzung in der Rise Private Cloud in der Regel nicht enthalten ist, muss jedes \u00fcber Schnittstellen erstellte Dokument nachlizenziert werden. Wer dem entgehen will, wird auf die Business Technology Platform (SAP BTP) und in die Business Data Cloud (SAP BDC) gezwungen. Dort warten jedoch intransparente, im Voraus zu bezahlende Credits, die am Ende des Vertragsjahres bei Nichtnutzung verfallen, w\u00e4hrend jede \u00dcberschreitung unerbittlich zu teuren Listenpreisen abgerechnet wird.<\/p>\n\n\n\n

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht wirbt SAP damit, dass das Rise-Paket in der Private Cloud die Gesamtbetriebskosten (TCO) im Vergleich zu einer klassischen Vor-Ort-Installation um bis zu 20 Prozent senken k\u00f6nne. Diese Behauptung h\u00e4lt einer detaillierten Pr\u00fcfung jedoch selten stand, da sie meist auf unrealistischen Annahmen \u00fcber ineffiziente eigene Rechenzentrumskosten basiert. In der Realit\u00e4t bedeutet der Wechsel in die Private Cloud eine bilanzielle Transformation, bei der bisheriges Anlageverm\u00f6gen (CapEx) in dauerhafte, wiederkehrende Betriebsausgaben (OpEx) umgewandelt wird. Dieser Prozess ist f\u00fcr den SAP-Bestandskunden faktisch unumkehrbar. Mit dem Abschluss des Cloud-Vertrags gibt der ERP-Anwender seine wertvollen, zeitlich unbegrenzten On-prem-Nutzungsrechte auf und tauscht sie gegen ein volatiles Mietverh\u00e4ltnis ein, bei dem er nach einer K\u00fcndigung im schlimmsten Fall auf nutzlosen Rohdaten ohne die interpretierenden Algorithmen der SAP sitzt. Der Weg in die S\/4 Private Cloud Edition erweist sich somit auf fast allen Ebenen als ein betriebswirtschaftliches Minenfeld. Wer den Versprechungen der SAP-Vertriebler ohne fundierte IT-Strategie, ohne spezialisierte Rechtsberatung, ohne unabh\u00e4ngige Lizenzmesswerkzeuge und ohne Kernseife vertraut, gibt nicht nur seine digitale Souver\u00e4nit\u00e4t auf, sondern riskiert eine unkontrollierbare Explosion der Total Cost of Ownership auf Jahre hinaus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Doktrin des SAP Clean Core hat in der SAP-Community eine regelrechte Goldgr\u00e4berstimmung f\u00fcr Berater und eine tiefe Verzweiflung bei IT-Leitern ausgel\u00f6st. In dieser organisatorischen und architektonischen Zwickm\u00fchle hat SAP ein Werkzeug ver\u00f6ffentlicht, dessen Name an Realsatire grenzt: Projekt Kernseife.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":161236,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[45049,45052,44086,45061,44864,23071,45051,38878,45059,45056,236,45050,44747,40995,44821,3371,45058,45055,3491,44712,45057,45053,25047,45062,45060,45054],"coauthors":[27825],"class_list":["post-166348","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-abap-test-cockpit","tag-atc","tag-clean-core","tag-cloud-migration-2","tag-custom-code","tag-digital-access","tag-project-kernseife","tag-rise-with-sap","tag-s-4hana-cloud-private-edition","tag-s-4hana-migration-2","tag-sap","tag-sap-abap","tag-sap-bestandskunden-3","tag-sap-btp","tag-sap-clean-core","tag-sap-ecc","tag-sap-fue","tag-sap-governance","tag-sap-hana","tag-sap-lizenzierung","tag-sap-lizenzkosten","tag-sap-private-cloud","tag-sap-s-4hana","tag-sap-star","tag-sap-tco","tag-z-entwicklungen","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Doktrin des SAP Clean Core hat in der SAP-Community eine regelrechte Goldgr\u00e4berstimmung f\u00fcr Berater und eine tiefe Verzweiflung bei IT-Leitern ausgel\u00f6st. In dieser organisatorischen und architektonischen Zwickm\u00fchle hat SAP ein Werkzeug ver\u00f6ffentlicht, dessen Name an Realsatire grenzt: Projekt Kernseife.<\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3-Magazin","url":"https:\/\/e3mag.com\/de\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166348","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=166348"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166348\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":166358,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166348\/revisions\/166358"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/161236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=166348"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=166348"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=166348"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=166348"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}