{"id":165948,"date":"2026-09-11T10:00:00","date_gmt":"2026-09-11T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=165948"},"modified":"2026-08-28T17:33:50","modified_gmt":"2026-08-28T15:33:50","slug":"saps-servicepartner-oekosystem-braucht-ein-neues-geschaeftsmodell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/saps-servicepartner-oekosystem-braucht-ein-neues-geschaeftsmodell\/","title":{"rendered":"SAPs Servicepartner-\u00d6kosystem braucht ein neues Gesch\u00e4ftsmodell"},"content":{"rendered":"\n<p>Zwar steht einem betr\u00e4chtlichen Teil der Unternehmen die Migration noch bevor. Dennoch verliert die bisherige Formel an G\u00fcltigkeit: Hohe Nachfrage nach S\/4-Migrationen f\u00fchrt nicht automatisch zu vollen Auftragsb\u00fcchern, knappe Beraterressourcen nicht zu hoher Auslastung. Viele Gro\u00dfunternehmen haben ihre Migrationsprogramme bereits abgeschlossen oder geplant.<\/p>\n\n\n\n<p>Es bleibt der Mittelstand mit kleineren Budgets, engeren Zeitfenstern und standardisierten SaaS-L\u00f6sungen. Rise- und Grow-with-SAP-Szenarien f\u00f6rdern standardisierte Implementierungen, statt jede Systemlandschaft individuell zu gestalten. F\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische Systemintegratoren ist das relevant: In den Boomjahren bauten viele ihre Kapazit\u00e4ten aus, weil qualifizierte Ressourcen knapp waren. Nun treffen diese Strukturen auf kleinere, wiederholbare und st\u00e4rker produktisierte Projekte. Automatisierung und KI verst\u00e4rken den Effekt. Strukturen, Skillsets und Kalkulationen passen wom\u00f6glich nicht mehr zur Marktnachfrage.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-3433238393\"><div id=\"great-2773517858\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/event\/e3-roundtable-it-plattformen-sap-btp-sap-bdc-etc\/\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26_08_26_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_08_26_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Von der Delivery- zur Sales-Challenge<\/h2>\n\n\n\n<p>Damit verlagert sich die zentrale Managementaufgabe: Aus der Delivery-Challenge wird eine Sales- und Go-to-Market-Challenge. Wer bislang auf eingehende Ausschreibungen und belastbare Bestandskundenbeziehungen setzte, kann nicht l\u00e4nger darauf vertrauen, dass der Markt die n\u00e4chste Auslastungswelle liefert. Die Anbieter\u00f6konomie weicht einer Wettbewerbs\u00f6konomie. Partner m\u00fcssen Nachfrage mitgestalten, statt sie nur abzuarbeiten. <\/p>\n\n\n\n<p>Entscheidend ist nicht mehr allein, ob ein Anbieter ein SAP-System implementieren kann, sondern ob er nachvollziehbar macht, welches Gesch\u00e4ftsproblem er l\u00f6st, welche Innovationen er erm\u00f6glicht und welche Prozessverbesserungen er umsetzt. Das ver\u00e4ndert die Sprache des Vertriebs ebenso wie seine Adressaten. Der Ansprechpartner sitzt h\u00e4ufiger im Fachbereich, wo Prozessmodernisierung, Datenstrategien und KI-getriebene Innovationen verhandelt werden. Neue Buying Center erwarten keine abstrakten Kapazit\u00e4tszusagen und keine lange Liste technischer Zertifikate. Sie erwarten Business Outcomes: schnellere Abl\u00e4ufe, bessere Steuerung, belastbarere Daten oder die F\u00e4higkeit, Ver\u00e4nderungen ohne neue technische Altlasten umzusetzen. Business- und Prozessberatung werden damit nicht zum freundlichen Zusatzgesch\u00e4ft, sondern zum Zugang zum eigentlichen Mandat. Wer diesen Zugang nicht findet, bleibt leicht auf die Rolle des austauschbaren Implementierers reduziert.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Startpunkt f\u00fcr die Zukunft<\/h2>\n\n\n\n<p>Die strategische Antwort kann folglich nicht darin bestehen, dieselben Berater lediglich auf kleinere Projekte zu verteilen. Das Portfolio braucht standardisierte Angebote f\u00fcr Cloud-Transformation, Clean Core, Prozess- und Datenarbeit sowie KI-gest\u00fctzte Modernisierung. Die Kompetenzen m\u00fcssen sich vom reinen Implementierungswissen in Richtung Branchen-, Prozess- und Beratungskompetenz erweitern. Auch die Positionierung verlangt eine \u00fcberf\u00e4llige Entscheidung: Wof\u00fcr steht der Partner unverwechselbar \u2013 jenseits der Aussage, SAP zu k\u00f6nnen? Der Zeitpunkt f\u00fcr diese Neuorientierung ist g\u00fcnstig, weil Auslastung und Margen vielerorts noch gut sind. Wer erst reagiert, wenn Projektgr\u00f6\u00dfen, Tagess\u00e4tze und Anfragen sichtbar nachgeben, wird unter Druck umbauen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Gewinner werden nicht jene sein, die den letzten Meter des Migrationsbooms am effizientesten verwalten. Es werden jene sein, die seinen \u00dcbergang rechtzeitig als Startpunkt eines anderen Gesch\u00e4fts begreifen. F\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische SAP-Servicepartner bietet PAC einen kostenlosen Readiness Check an, der eine erste Standortbestimmung erm\u00f6glichen kann: Wie gut ist das Unternehmen f\u00fcr die kommenden Herausforderungen aufgestellt, und wo liegen die wichtigsten Hebel? Der Check ist unverbindlich und vertraulich und kann eine fundierte Grundlage f\u00fcr die weitere Einordnung des eigenen Portfolios, der Kompetenzen und des Vertriebs liefern. <\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>N\u00e4here Informationen unter:<br><\/strong><a href=\"https:\/\/go.pacanalyst.com\/sap-readiness-check\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/go.pacanalyst.com\/sap-readiness-check<\/a> <\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Zum Partnereintrag:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/partners\/pac-gmbh\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"150\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/pac.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-161555\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/pac.jpg 300w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/pac-100x50.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/pac-18x9.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der gro\u00dfe Irrtum des SAP-Servicepartner-\u00d6kosystems lautet derzeit: Solange S\/4-Migrationen auf hohem Niveau nachgefragt werden, kann das bisherige Gesch\u00e4ft einfach weiterlaufen. Das ist bequem, aber aus mehreren Gr\u00fcnden riskant.<\/p>\n","protected":false},"author":2403,"featured_media":161553,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,37337,44620],"tags":[44701,44086,44705,44703,44702,626,55,44707,38878,44700,25047,44673,44706,4942,44704],"coauthors":[39721],"class_list":["post-165948","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-analyse-kolumne","category-mag-26-09","tag-business-outcomes","tag-clean-core","tag-cloud-transformation","tag-go-to-market","tag-grow-with-sap","tag-kuenstliche-intelligenz","tag-pac","tag-prozessberatung","tag-rise-with-sap","tag-s-4hana-migration","tag-sap-s-4hana","tag-sap-beratung","tag-sap-mittelstand","tag-sap-partner","tag-sap-systemintegratoren","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/analysis_de-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Der gro\u00dfe Irrtum des SAP-Servicepartner-\u00d6kosystems lautet derzeit: Solange S\/4-Migrationen auf hohem Niveau nachgefragt werden, kann das bisherige Gesch\u00e4ft einfach weiterlaufen. 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