{"id":163378,"date":"2026-05-13T13:09:50","date_gmt":"2026-05-13T11:09:50","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=163378"},"modified":"2026-05-13T13:09:52","modified_gmt":"2026-05-13T11:09:52","slug":"autonomous-enterprise-versus-composable-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/autonomous-enterprise-versus-composable-erp\/","title":{"rendered":"Autonomous Enterprise versus Composable ERP"},"content":{"rendered":"\n

Plattformen, Engines und Hubs<\/h2>\n\n\n\n

SAP hatte alles, was ein ERP-Anwender f\u00fcr eine moderne Unternehmensanwendung braucht: Vieles war zu teuer, zu komplex und oft auch redundant, sodass ein ERP-Problem sich mit unterschiedlichen SAP-Werkzeugen l\u00f6sen lie\u00df. Aber der SAP-Bestandskunde z\u00f6gerte, weil niemand wusste, welche Produkte eine verifizierte Roadmap haben und welche Produkte \u00fcberraschen durch Zuk\u00e4ufe abgel\u00f6st werden. Das SAP-Angebot war un\u00fcberschaubar und ist durch die aktuellen Ank\u00fcndigungen rund um die Sapphire in Orlando noch mehr gewachsen und noch komplexer geworden. Was nun? Wer liefert die Antworten zur SAP Integration Suite \u00fcber die Hana-Knowledge-Graph-Engine bis hin zur n8n-Kooperation? Und wer obsiegt am Ende: SAP-RPT oder Prior Labs?<\/p>\n\n\n\n

Auf der Sapphire hat SAP-Chef Christian Klein die ERP-Karten neu gemischt: Architektonisch baut SAP das autonome Zielbild in mehreren Schichten auf, deren Fundament die sogenannte Business AI Platform bildet, in der die technischen S\u00e4ulen der Business Technology Platform (SAP BTP), der Business Data Cloud (SAP BDC oder wie der Anwenderverein DSAG formuliert: Business Data Complexity) sowie Werkzeuge wie Signavio und LeanIX zusammengef\u00fchrt werden, um KI-L\u00f6sungen zu entwickeln und bereitzustellen. Das essenzielle Bindeglied zwischen dieser neuen Plattform und den eigentlichen Applikationen soll ein \u201eSAP Knowledge Graph\u201c (die alte Graph-Engine aus der Hana-Datenbankplattform) sein, der die historisch gewachsenen und oft hochkomplexen SAP-Daten f\u00fcr KI-Agenten \u00fcberhaupt erst strukturiert lesbar und abrufbar machen soll.<\/p>

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Von ECC 6.0 zum selbstfahrenden ERP<\/h2>\n\n\n\n

Das neue und operative Herzst\u00fcck bildet laut Christian Klein die \u201eSAP Autonomous Suite\u201c, in der SAP mehr als 50 dom\u00e4nenspezifische Joule-Assistenten f\u00fcr die klassischen Gesch\u00e4ftsbereiche wie Finanzen, Lieferkette oder Beschaffung verspricht. Diese Assistenten sollen k\u00fcnftig als digitale Koordinatoren agieren und eine Untergruppe von \u00fcber 200 spezialisierten KI-Agenten steuern, um ganze End-to-End-Prozesse \u2013 wie etwa den Quartalsabschluss in der Finanzabteilung \u2013 weitgehend autonom auszuf\u00fchren und den Zeitaufwand von Wochen auf wenige Tage zu reduzieren.<\/p>\n\n\n\n

Der ERP-Anwender interagiert dabei idealerweise nur noch \u00fcber die \u00fcbergeordnete Nutzeroberfl\u00e4che \u201eJoule Work\u201c, wo er seine Intentionen per nat\u00fcrlicher Spracheingabe \u00e4u\u00dfert, w\u00e4hrend die KI proaktiv Erkenntnisse aufzeigt und Routineaufgaben im Hintergrund maschinell erledigt.<\/p>\n\n\n\n

Blickt man jedoch mit journalistischer Distanz hinter die Kulissen dieser autonomen Vision, zeigt sich f\u00fcr den SAP-Bestandskunden ein weitaus n\u00fcchterneres Bild, das der Anwenderverein DSAG bereits analysiert hat. Die etablierten Kernapplikationen und die bekannten Software-as-a-Service-L\u00f6sungen von SAP bleiben in der neuen Architektur faktisch v\u00f6llig unangetastet bestehen; sie werden lediglich strategisch neu sortiert, mit dem Pr\u00e4fix \u201eAutonomous\u201c versehen \u2013 wie etwa \u201eAutonomous Finance\u201c oder \u201eAutonomous Procurement\u201c \u2013 und um diverse KI-Agenten erg\u00e4nzt.<\/p>\n\n\n\n

Ob die Beschaffung also k\u00fcnftig als autonom beworben wird, \u00e4ndert nichts an der Tatsache, dass im Maschinenraum weiterhin die bekannten Cloud-L\u00f6sungen wie SAP Ariba oder das SAP Business Network arbeiten. F\u00fcr die aktuelle Systemlandschaft der Bestandskunden und f\u00fcr bereits laufende S\/4-Umstellungen hat dieser strategische Wechsel laut DSAG-Einsch\u00e4tzung somit keine unmittelbaren Auswirkungen, weshalb bestehende Transformationsvorhaben keineswegs gestoppt oder \u00fcberdacht werden m\u00fcssen. SAP erfindet das ERP-Rad in diesem Zug also nicht grundlegend neu, sondern st\u00fclpt prim\u00e4r einen neuen KI-Layer \u00fcber die bisherigen, eigenst\u00e4ndigen L\u00f6sungen und fasst diese in einem neuen Narrativ zusammen.<\/p>\n\n\n\n

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Wie Tesla, mit Autonomous Enterprise zum Crash<\/h2>\n\n\n\n

Besonders kritisch zu hinterfragen sind die operative Reife und die kommerzielle Ausgestaltung dieses Heilsversprechens eines selbstfahrenden und eigenst\u00e4ndigen ERPs. Zum Zeitpunkt der vollmundigen Ank\u00fcndigungen auf der Kundenmesse Sapphire fehlten fundamentale Details zur technischen Umsetzung, zu exakten Ver\u00f6ffentlichungsdaten und vor allem zu den entscheidenden Preis- und Abrechnungsmodellen, was die finanzielle Planungssicherheit der Unternehmen massiv gef\u00e4hrdet.<\/p>\n\n\n\n

Zudem haben viele Bestandskunden und IT-Experten in der Vergangenheit die schmerzhafte Erfahrung gemacht, dass das SAP-Marketing der tats\u00e4chlichen technischen Realit\u00e4t oft meilenweit vorauseilt und bisherige KI-Funktionen im harten Unternehmensalltag noch unausgereift sind. Die DSAG warnt daher eindringlich, dass grundlegende, f\u00fcr den ERP-Erfolg essenzielle Kernfunktionen \u2013 wie ein durchg\u00e4ngiges Dokumentenmanagement, eine verl\u00e4ssliche zentrale Benutzerverwaltung oder die kontinuierliche Verbesserung der Benutzeroberfl\u00e4chen \u2013 keinesfalls zugunsten kostspieliger KI-Investitionen in den Hintergrund geraten d\u00fcrfen.<\/p>\n\n\n\n

SAP-Bestandskunden m\u00fcssen \u00fcberdies abwarten, ob die \u00dcbersetzung der komplexen SAP-Datenbanken (Hana) durch den neuen Knowledge Graph (Hana Engine) in der Praxis tats\u00e4chlich fehlerfrei funktioniert, da genau dieses fehlende Kontextwissen den KI-Assistenten Joule bislang oft vor unl\u00f6sbare Probleme gestellt hat. Knowledge Graph \u2013 alter Wein in neuen Schl\u00e4uchen: Eine Graph-Engine gibt es auf der Hana-Plattform seit vielen Jahren. Um auf der Sapphire in Orlando etwas Konkretes anpreisen zu k\u00f6nnen, wurde wieder einmal die Graphentheorie aus der Informatik bem\u00fcht. Letztlich entpuppt sich die Autonomous ERP Suite derzeit prim\u00e4r als ein vision\u00e4res Konstrukt, bei dem Kunden wachsam bleiben m\u00fcssen, ob die versprochene Autonomie tats\u00e4chlich den hohen Preis rechtfertigt, bevor sie sich blindlings von den wolkigen KI-Verhei\u00dfungen der Walldorfer blenden lassen.<\/p>\n\n\n\n

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Sapphire 2026 Orlando: Viele Plattformen plus die alte Graph-Engine aus der SAP-Hana-Datenbank soll es f\u00fcr SAP-Bestandskunden einfacher machen.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t: Autonomous versus Composable<\/h2>\n\n\n\n

Wenn die zuk\u00fcnftige Ausrichtung von Unternehmenssoftware (ERP) durch eine kritisch-analytische Linse betrachtet wird, offenbart sich ein fundamentaler Richtungsstreit zwischen dem von SAP frisch proklamierten \u201eAutonomous Enterprise\u201c und dem marktgetriebenen Paradigma des \u201eComposable ERP\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Das SAP-Konzept des \u201eAutonomous Enterprise\u201c ist das j\u00fcngste, stark b\u00f6rsengetriebene Marketing-Narrativ aus Walldorf, welches die erst vor einem Jahr vorgestellte North-Star-Architektur bereits wieder r\u00fccksichtslos abl\u00f6st, um dem enormen Innovationsdruck der Finanzm\u00e4rkte rund um k\u00fcnstliche Intelligenz hastig gerecht zu werden. Kritisch hinterfragt entpuppt sich dieses hochglanzpolierte Zielbild f\u00fcr den SAP-Bestandskunden oftmals als reiner Etikettenschwindel, denn unter dem neuen KI-Zuckerguss verbergen sich weiterhin exakt dieselben etablierten Cloud-L\u00f6sungen wie Ariba oder das Business Network. Dem gegen\u00fcber steht als revolution\u00e4rer und befreiender Gegenentwurf das Composable ERP, ein von Analysten wie Gartner und Vordenkern wie Professor August-Wilhelm Scheer gepr\u00e4gter Ansatz, der die \u00c4ra starrer, monolithischer Systeme endg\u00fcltig beendet und stattdessen maximale unternehmerische Anpassungsf\u00e4higkeit ins Zentrum der IT r\u00fcckt. Ein Composable ERP erm\u00f6glicht es dem Anwender, sich aus dem drohenden Vendor-Lock-in eines einzigen Anbieters zu l\u00f6sen und die IT-Landschaft aus den jeweils besten modularen Bausteinen des gesamten Marktes \u2013 beispielsweise dem Finanzkern von SAP kombiniert mit innovativen HR-L\u00f6sungen von Workday und CRM-Systemen von Salesforce \u2013 flexibel \u00fcber Integrationsplattformen wie die SAP BTP oder unabh\u00e4ngige Alternativen wie Boomi zusammenzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

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Eigenverantwortung der SAP-Bestandskunden<\/h2>\n\n\n\n

Der entscheidende Unterschied f\u00fcr jeden SAP-Bestandskunden liegt somit in der Machtverteilung und der digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t: W\u00e4hrend das \u201eAutonomous Enterprise\u201c der durchschaubare Versuch der SAP ist, durch ein geschlossenes KI-\u00d6kosystem die totale Kontrolle \u00fcber die Daten und Prozesse der Kunden zu zementieren und sie tiefer in lukrative Cloud-Abh\u00e4ngigkeiten zu dr\u00e4ngen, erfordert und f\u00f6rdert das Composable ERP die radikale Eigenverantwortung der Unternehmen, ihre Architektur jenseits von Walldorfer Marketing-Illusionen als orchestriertes, offenes und herstellerunabh\u00e4ngiges Netzwerk selbstbestimmt und eigenverantwortlich (autonom) zu gestalten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

F\u00fcr SAP-Bestandskunden stellt sich die dringende Frage, was sich hinter diesem neuen Hochglanzbegriff einer autonomen ERP-Suite wirklich verbirgt und ob es sich um eine echte technische Revolution f\u00fcr die Anwender oder lediglich um einen b\u00f6rsengetriebenen Etikettenschwindel handelt.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":161236,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[44106,44395,73,65,624,517,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-163378","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-bdc","tag-btp","tag-erp","tag-hana","tag-ki-joule","tag-s4","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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