{"id":158562,"date":"2025-12-17T07:00:00","date_gmt":"2025-12-17T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=158562"},"modified":"2025-12-15T13:36:59","modified_gmt":"2025-12-15T12:36:59","slug":"transformationsbeschleuniger-ki-und-s-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/transformationsbeschleuniger-ki-und-s-4\/","title":{"rendered":"Transformationsbeschleuniger KI und S\/4"},"content":{"rendered":"\n<p>Die digitale Transformation vieler Unternehmen steht an einem Wendepunkt: Mit der Integration von k\u00fcnstlicher Intelligenz in zentrale Unternehmensprozesse wird das Potenzial freigesetzt, Gesch\u00e4ftsmodelle, Abl\u00e4ufe und Entscheidungsfindung grundlegend zu ver\u00e4ndern. Die aktuelle Studie \u201eUnlocking Business Value \u2013 Integrating AI Into Your S\/4 Hana Journey\u201c von PwC zeigt, wie Unternehmen durch einen strukturierten Ansatz den \u00admaximalen Nutzen aus KI-Technologien in SAP S\/4 Hana ziehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Mittelpunkt steht dabei die Erkenntnis, dass KI kein Zusatzmodul, sondern ein fester Bestandteil der ERP-Transformation sein muss. Nur wenn Intelligenz in die DNA der Prozesse eingebettet ist, lassen sich \u00adEffizienz, Qualit\u00e4t und Innovationsgeschwindigkeit langfristig steigern. Ziel ist es, Transformationen nicht nur technologisch, sondern auch organisatorisch neu zu denken.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-2666798329\"><div id=\"great-3308322947\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Teil der Unternehmens-DNA<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Die Studie empfiehlt, ein zentrales \u201eAI Center of Excellence\u201c (CoE) zu etablieren, das den gesamten Lebenszyklus von KI-L\u00f6sungen steuert \u2013 von der Identifikation ge\u00adeigneter Anwendungsf\u00e4lle bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung. Dieses CoE schafft verbindliche Standards, sorgt f\u00fcr Governance und gew\u00e4hrleistet, dass Projekte nicht isoliert entstehen, sondern wiederverwendbar und skalierbar sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine datenbasierte \u201eAI-Heatmap\u201c hilft Unternehmen, KI-Potenziale systematisch nach Gesch\u00e4ftswert und Umsetzbarkeit zu priorisieren. So wird sichergestellt, dass Investitionen auf die Bereiche konzentriert werden, in denen KI messbaren Mehrwert erzeugt \u2013 beispielsweise durch automatisierte Buchhaltungsprozesse, optimierte Logistik oder vorausschauende Qualit\u00e4tskontrollen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">S\/4 als digitales R\u00fcckgrat<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Die Integration von KI entlang der gesamten S\/4 Hana-Reise ist zentraler Bestandteil des von PwC entwickelten Frameworks. KI wird dabei nicht am Ende, \u00adsondern zu Beginn der Transformation verankert \u2013 in jeder Phase der SAP-Activate-\u00adMethodik: von der Vorbereitung \u00fcber die Prozessanalyse bis zur Realisierung und dem Go-live.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Mittelpunkt steht eine \u201eClean-Core\u201c-\u00adArchitektur, bei der SAP S\/4 Hana Cloud als digitaler Kern dient. \u00dcber die SAP Business Technology Platform (BTP) werden intelligente Funktionen erweitert, w\u00e4hrend die SAP Business Data Cloud (BDC) f\u00fcr konsistente Datenfl\u00fcsse sorgt. Unternehmen profitieren so von einer flexiblen, erweiterbaren Struktur, die KI-Anwendungen nahtlos integriert und Innovation kontinuierlich erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Praxisbeispiel PwC<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Ein Beispiel aus der Praxis zeigt das Potenzial: PwC, einer der gr\u00f6\u00dften Anwender von S\/4 Hana Public Cloud, stand vor der Herausforderung, Finanzprozesse wie Debitoren- und Kreditorenmanagement effizienter zu gestalten. Durch den Einsatz des in SAP integrierten KI-Assistenten Joule wurden komplexe Datenabfragen durch nat\u00fcrliche Spracheingabe ersetzt. Mitarbeitende konnten per Dialog Rechnungen, Buchungen oder Lieferantendaten abrufen \u2013 ohne technische H\u00fcrden.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Ergebnis: Effizienzsteigerungen von bis zu 30 Prozent, eine deutlich verbesserte Benutzererfahrung und ein beschleunigter Monatsabschluss. PwC zeigt damit beispielhaft, wie eingebettete KI den Unterschied zwischen einem modernen ERP-\u00adSystem und einer intelligenten Unternehmensplattform ausmacht.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Skalierbare Unternehmensl\u00f6sung<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Viele Unternehmen stecken bei der KI-Einf\u00fchrung in der Pilotphase fest. Die Studie betont, dass der entscheidende Erfolgsfaktor in der Skalierung liegt \u2013 also im \u00dcbergang von isolierten Projekten zu unternehmensweiten F\u00e4higkeiten. Daf\u00fcr braucht es klare Verantwortlichkeiten, eine verbindliche Governance-Struktur und eine Architektur, die KI von Anfang an mitdenkt.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit einem integrierten Ansatz lassen sich nicht nur Effizienzpotenziale heben, sondern auch v\u00f6llig neue Gesch\u00e4ftsmodelle erschlie\u00dfen. KI wird so zum strategischen Motor f\u00fcr Wachstum, Agilit\u00e4t und Wettbewerbsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>\u201eUnlocking Business Value\u201c zeigt eindrucksvoll, dass die Kombination aus SAP S\/4 Hana Cloud und systematisch inte\u00adgrierter KI den Weg zu einer intelligenten, datengetriebenen Organisation ebnet. Unternehmen, die diesen Ansatz fr\u00fchzeitig verfolgen, gewinnen einen entscheidenden Vorsprung: Sie schaffen Prozesse, die selbstlernend, anpassungsf\u00e4hig und effizient sind \u2013 und machen ihre digitale Transformation zu einem echten Werttreiber.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Botschaft der Studie ist klar: Wer KI nicht als Add-on, sondern als Designprinzip versteht, verwandelt ERP-Modernisierung in eine Plattform f\u00fcr nachhaltigen Gesch\u00e4ftserfolg.<\/p>\n\n\n\n<p>Quelle: PwC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine neue Studie von PwC zeigt, wie Unternehmen durch die Integration von k\u00fcnstlicher Intelligenz  in S\/4 ihre Transformation beschleunigen, Effizienz steigern und nachhaltigen Gesch\u00e4ftswert schaffen 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