{"id":157932,"date":"2025-11-26T07:30:00","date_gmt":"2025-11-26T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=157932"},"modified":"2025-11-07T09:32:50","modified_gmt":"2025-11-07T08:32:50","slug":"multi-vendor-composable-erp-fuer-sap-kunden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/multi-vendor-composable-erp-fuer-sap-kunden\/","title":{"rendered":"Multi-Vendor-Composable-ERP f\u00fcr SAP-Kunden"},"content":{"rendered":"\n<p>Rimini Street, ein globaler Anbieter von End-to-End-Support f\u00fcr Unternehmenssoftware, Managed Services und Innovationsl\u00f6sungen sowie der f\u00fchrende Drittanbieter von Support f\u00fcr Oracle-, SAP- und VMware-Software, hat die Ergebnisse einer Studie zur SAP-Roadmap bekannt gegeben. In dieser eingehenden Studie und interaktiven Befragung von 455 IT- und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern \u00e4u\u00dferten SAP-Kunden Bedenken hinsichtlich der Umstellung auf das abonnementbasierte S\/4 Hana und tauschten sich \u00fcber Strategien aus, mit denen F\u00fchrungskr\u00e4fte Innovation und Wachstum vorantreiben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Probleme mit S\/4-ROI<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Die Daten zeigen, dass fast alle befragten SAP-Kunden Schwierigkeiten haben, einen positiven ROI f\u00fcr S\/4 Hana zu erzielen, und viele sich lieber f\u00fcr eine herstellerunabh\u00e4ngige, komponierbare ERP-Strategie entscheiden, um erstklassige L\u00f6sungen und neue Technologien schneller zu inte\u00adgrieren, Flexibilit\u00e4t, Kosten- und Roadmap-Kontrolle zu bewahren und schnellere Gesch\u00e4ftsergebnisse zu erzielen. Die Volatilit\u00e4t der SAP-Richtlinien und Kostenbedenken verst\u00e4rken die Nachfrage der Kunden nach alternativen Wegen zu Kontrolle und Agilit\u00e4t.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-631661988\"><div id=\"great-2552910828\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Die Bem\u00fchungen von SAP, alle Inhaber von unbefristeten Lizenzen auf Abonnements umzustellen, sorgen bei den Kunden f\u00fcr Unruhe. 83 Prozent geben an, dass sie die neuesten Migrationsrichtlinien und Fristen von SAP nicht vollst\u00e4ndig verstehen. 84 Prozent \u00e4u\u00dfern sich besorgt \u00fcber die aktuellen Mitteilungen und deren Auswirkungen auf ihren Betrieb. Die st\u00e4ndigen \u00c4nderungen von Fristen, Paketoptionen, \u00dcbergangsprogrammen und sogar die Umbenennung von Produkten verst\u00e4rken die Unsicherheit der Kunden, erschweren die strategische Planung, ermutigen sie aber auch, alternative Wege f\u00fcr die Zukunft zu erkunden.<\/p>\n\n\n\n<p>83 Prozent der Befragten geben an, dass sie einen klaren Mehrwert in komponierbaren Ans\u00e4tzen f\u00fcr einen schnelleren Zugang zu neuen Technologien wie KI sehen, w\u00e4hrend 94 Prozent die Freiheit hervorheben, die f\u00fcr jeden Gesch\u00e4ftsbedarf am besten geeigneten L\u00f6sungen auszuw\u00e4hlen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Modulare Ans\u00e4tze f\u00fcr SAP-Kunden<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>\u201eEs ist erfreulich zu sehen, dass so viele SAP-Kunden nun die Idee einer offenen, modularen Architektur und den Einsatz von lose gekoppelten L\u00f6sungen von Drittanbietern zur Erf\u00fcllung ihrer ERP-Anforderungen voll und ganz begr\u00fc\u00dfen. Dieser gesch\u00e4fts\u00adorientierte und nicht lieferantenorientierte Ansatz ist in anderen Bereichen der IT schon seit einiger Zeit gang und g\u00e4be, da er sich in Bezug auf Flexibilit\u00e4t, Kontrolle und Zugang zu neuen Innovationen auszahlt\u201c, sagt Dale Vile, renommierter Analyst bei Freeform Dynamics.<\/p>\n\n\n\n<p>Multi-Vendor-Strategie und Support durch Drittanbieter helfen SAP-Kunden, \u00fcberdurchschnittliche Leistungen zu erzielen. W\u00e4hrend 77 Prozent der Befragten angeben, dass sie Software-as-a-Service (SaaS) grunds\u00e4tzlich bef\u00fcrworten, \u00e4u\u00dfern sie Vorbehalte gegen\u00fcber dem Ansatz von SAP. Insgesamt 92 Prozent nennen steigende und unvorhersehbare Abonnementkosten als bedeutendes Problem f\u00fcr ihren Betrieb. 95 Prozent der Befragten geben an, dass es erheblicher Anstrengungen bedarf oder eine echte Herausforderung ist, einen positiven ROI f\u00fcr S\/4 Hana zu erzielen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Freiheit durch mehrere Anbieter<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>SAP-Kunden setzen zunehmend auf eine herstellerunabh\u00e4ngige, komponierbare ERP-Strategie. 78 Prozent erwarten, dass sie die Fortschritte mehrerer Anbieter nutzen k\u00f6nnen, um Innovationen im Bereich ERP und damit verbundenen Bereichen voranzutreiben. Das offene, komponierbare Modell bietet die Freiheit, die richtigen L\u00f6sungen f\u00fcr jeden Gesch\u00e4ftsbedarf auszuw\u00e4hlen, eine Bindung an einen bestimmten Anbieter zu vermeiden, die Einf\u00fchrung neuer Technologien wie KI zu beschleunigen und Wettbewerbsvorteile zu st\u00e4rken, w\u00e4hrend gleichzeitig die Flexibilit\u00e4t erhalten bleibt, den Anbieter zu wechseln, wenn sich bessere Optionen ergeben. Bemerkenswert ist, dass Unternehmen, die offene, komponierbare Architekturen mit Support durch Drittanbieter kombinieren, in 83 Prozent der F\u00e4lle eine \u00fcberdurchschnittliche Leistung erzielen, verglichen mit nur 27 Prozent bei traditionellen Ans\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eDa SAP-Kunden mit kostspieligen Zwangsmigrationsentscheidungen und dem Verlust wertvoller unbefristeter Lizenzen konfrontiert sind, beobachten wir eine entscheidende Verlagerung hin zu komponierbaren ERP-Strategien, die schnellere Innovationen und echten Gesch\u00e4ftswert liefern\u201c, sagt David Rowe, Chief Product and Marketing Officer bei Rimini Street. \u201eDie Kunden von Rimini Street nutzen unseren Drittanbieter-Support und unsere Optimierungsl\u00f6sungen, um die Lebensdauer und den Wert bew\u00e4hrter bestehender SAP-Versionen effektiv zu verl\u00e4ngern, wichtige Mittel f\u00fcr die beschleunigte Einf\u00fchrung neuer Technologien wie KI freizusetzen, die Kontrolle \u00fcber ihre Roadmaps zu behalten und in 83 Prozent der F\u00e4lle eine \u00fcberdurchschnittliche Leistung zu erzielen, verglichen mit nur 27 Prozent bei herk\u00f6mmlichen Ans\u00e4tzen.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmen, die modulare Architekturen mit Support durch Drittanbieter einsetzen,<br \/>\nerzielen in 83 Prozent der F\u00e4lle \u00fcberdurchschnittliche Leistungen, gegen\u00fcber 27 Prozent bei traditionellen 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