{"id":157607,"date":"2025-11-25T07:00:00","date_gmt":"2025-11-25T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=157607"},"modified":"2025-12-11T16:49:09","modified_gmt":"2025-12-11T15:49:09","slug":"neue-aera-im-krankenhaus-controlling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/neue-aera-im-krankenhaus-controlling\/","title":{"rendered":"Neue \u00c4ra im Krankenhaus-Controlling"},"content":{"rendered":"\n<p>Kliniken stehen unter massivem Transformationsdruck: Steigende Betriebskosten, der anhaltende Fachkr\u00e4fte- und Personalmangel und der Ruf nach mehr Transparenz und Qualit\u00e4t seitens Gesetzgebern, Tr\u00e4gern oder auch der Gesellschaft fordern heraus. Umso wichtiger ist es f\u00fcr sie, wichtige Entscheidungen auf solider Datenbasis schnell und flexibel treffen zu k\u00f6nnen \u2013 etwa bei der Steuerung von Ressourcen, der Entwicklung von Fallzahlen oder einfach bei der Planung von Kapazit\u00e4ten. Doch hier scheitern viele H\u00e4user. Viel zu h\u00e4ufig st\u00fctzen sich Berichte und Wirtschaftsplanungen auf manuell gepflegte Excel-Tabellen oder \u00e4hnliche Insell\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Doch diese Methoden sind nicht nur zeitintensiv und fehleranf\u00e4llig, sondern auch intransparent. Informationen m\u00fcssen m\u00fchsam zusammengetragen, gepr\u00fcft und mehrfach aufbereitet werden \u2013 oft ohne einheitliche Datenbasis. Und daraus entstehende Pr\u00e4sentationen, zum Beispiel zur Entscheidungsfindung, bleiben h\u00e4ufig unvollst\u00e4ndig, was zu Verz\u00f6gerungen f\u00fchrt. Systemgest\u00fctzte Zusammenarbeit ist bislang meist noch eine Ausnahme.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-3275708976\"><div id=\"great-1872601552\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rollenwandel im Controlling<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Dabei liegt die L\u00f6sung auf der Hand: Ein integriertes, digitales Berichtswesen w\u00fcrde nicht nur Effizienz und Datenqualit\u00e4t verbessern, sondern das Controlling grundlegend st\u00e4rken \u2013 hin zu einer aktiven, beratenden Rolle. Mit moderner Analytik und szenariobasierten Planungsmodellen kann es Entscheidungen in Echtzeit begleiten und pr\u00e4gen. So wird aus r\u00fcckblickender Analyse ein echter Steuerungsvorsprung und die Rolle wandelt sich vom Berichterstatter zum Sparringspartner der Klinikleitung \u2013 und perspektivisch zur Entscheidungsst\u00fctze auf Stationsebene. Zukunftsorientiertes Controlling liefert keine blo\u00dfen Ist-Zahlen mehr, sondern simuliert Entwicklungspfade: Wie wirken sich Fallzahl\u00e4nderungen auf die Erl\u00f6se aus? Wie beeinflusst eine ge\u00e4nderte OP-Planung die Personalauslastung? Diese vorausschauende Steuerung wird durch neue Technologien und die enge Verzahnung mit operativen Abl\u00e4ufen m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">SAP Analytics Cloud und BW\/4<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Zwei zentrale L\u00f6sungen aus dem SAP-Portfolio bilden das R\u00fcckgrat daf\u00fcr: BW\/4 Hana und die Analytics Cloud (SAC). SAP BW\/4 dient als leistungsstarke, zentrale Datenmanagementplattform. Sie b\u00fcndelt Informationen aus verschiedenen Systemen \u2013 etwa Krankenhausinformationssystemen (KIS), Enterprise-Resource-Planning-Anwendungen (ERP) und Medizintechnik \u2013 in einem integrierten, leistungsstarken Echtzeit-Datenmodell. So werden zuvor getrennte Datenwelten harmonisiert und stehen jederzeit einheitlich bereit.<\/p>\n\n\n\n<p>Darauf aufbauend vereinfacht die SAP Analytics Cloud die Datendarstellung. Auf einer einzigen Oberfl\u00e4che lassen sich Berichte visualisieren, Analysen durchf\u00fchren und komplexe Planungsmodelle erstellen \u2013 ohne Systemwechsel oder manuelle Zwischenschritte. Fachbereiche k\u00f6nnen interaktiv mit den Daten arbeiten: Szenarien simulieren, Prognosen erstellen oder strategische Entscheidungen datenbasiert vorbereiten, etwa zur Personal\u00adplanung oder Fallkostenentwicklung. F\u00fcr Krankenh\u00e4user, die bereits SAP ERP einsetzen, ist die SAC eine nat\u00fcrliche Erweiterung der bestehenden Grundlage.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein besonderer Vorteil liegt in der breiten Zug\u00e4nglichkeit: Auch nicht technische Nutzer \u2013 wie Pflegedienstleitungen, OP-\u00adKoordinatoren oder Chef\u00e4rzte \u2013 greifen \u00fcber Dashboards auf entscheidungsrelevante Kennzahlen zu. Daten flie\u00dfen dorthin, wo sie gebraucht werden. Diese enge Verbindung von Technologie und angepassten Prozessen schafft ein neues Steuerungsverst\u00e4ndnis. Daten flie\u00dfen schneller, Zusammenh\u00e4nge werden sichtbar, und Entscheidungen lassen sich mit mess\u00adbarem Einfluss auf Wirtschaftlichkeit und Versorgungsqualit\u00e4t gezielt treffen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zwei Kliniken, zwei Ans\u00e4tze<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Unter anderem gro\u00dfe Gesundheitsorganisationen aus Deutschland profitieren davon. In der Praxis nutzen ein f\u00fchrendes Universit\u00e4tsklinikum und ein Kreiskrankenhausverbund diese L\u00f6sungen. Der Verbund etwa f\u00fchrte mit Ontron mehrere ERP-Systeme auf einer S\/4-Plattform zusammen, w\u00e4hrend die bestehenden KIS-\u00adSysteme unver\u00e4ndert weiterliefen. Das erfolgreiche Upgrade ebnete den Weg f\u00fcr den n\u00e4chsten Schritt \u2013 den Roll-out von SAC. <\/p>\n\n\n\n<p>Seitdem flie\u00dfen Daten aus unterschiedlichen Systemen und Einrichtungen erstmals an einem zentralen Ort zusammen \u2013 ein Meilenstein, den es dort zuvor nicht gab. Das Universit\u00e4tsklinikum wie\u00adderum f\u00fchrte \u2013 als Erstes seiner Art in Deutschland \u2013 SAC als Planungstool ein, um die Controlling-Prozesse zu optimieren. Nun erstellen die Verantwortlichen Echtzeitberichte und pr\u00e4zise Analysen ohne manuelle Excel-Arbeit. Anpassbare Dashboards in der SAC liefern Entscheidungstr\u00e4gern relevante Informationen auf Knopfdruck. Monatsberichte, Prognosen und Wirtschaftsplanungen entstehen ohne manuelle Nebensysteme.<\/p>\n\n\n\n<p>Controlling entwickelt sich zunehmend von einer rein r\u00fcckblickenden Zahlenaufbereitung hin zu einer strategischen Beratungseinheit, die auf Basis von Echtzeit\u00addaten aktiv an der Gestaltung klinischer Prozesse mitwirkt. Die daf\u00fcr erforderlichen Technologien sind l\u00e4ngst verf\u00fcgbar: Mit SAP BW\/4 und der SAP Analytics Cloud stehen leistungsstarke Werkzeuge bereit, die Analyse, Planung und Visualisierung in einer integrierten Umgebung erm\u00f6glichen. Der Weg in diese neue Form der Steuerung muss dabei nicht gro\u00df oder kompliziert sein \u2013 oft gen\u00fcgt ein klar definierter Anwendungsfall und eine enge Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich, um den ersten erfolgreichen Schritt in Richtung datengetriebener Kliniksteuerung zu gehen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Drei Takeaways<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Erstens: Controlling ist heute Beratung \u2013 in Echtzeit und auf Augenh\u00f6he mit der Klinikleitung. Zweitens: SAP-Technolo\u00adgien erm\u00f6glichen datengest\u00fctzte Szenarien mit unmittelbarem Nutzen. Drittens: Der Einstieg ist machbar \u2013 mit klarer Zielsetzung und bereichs\u00fcbergreifender Zusammenarbeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Quelle: Ontron<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Echtzeitdaten und Prozessgestaltung mit SAP Analytics Cloud und BW\/4 Hana:<br \/>\nKlassisches Controlling weicht datenbasierter Echtzeitberatung, die klinische Prozesse aktiv mitgestaltet und die Patientenversorgung optimiert. 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