{"id":157547,"date":"2025-10-31T08:06:11","date_gmt":"2025-10-31T07:06:11","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=157547"},"modified":"2025-10-31T09:27:12","modified_gmt":"2025-10-31T08:27:12","slug":"sap-mind-the-gap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/sap-mind-the-gap\/","title":{"rendered":"SAP: Mind the Gap"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Das verlorene SAP-Alleinstellungsmerkmal<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>SAP R\/3 hatte es, SAP Business Suite 7 hatte es auch, aber S\/4 Hana in der Cloud ist ein beliebiges ERP-Produkt ohne Alleinstellungsmerkmal. Die Datenbank Hana ist ein gutes SQL-Produkt mit interessanten Engines f\u00fcr Graphen und Vektoren. Hana ist aber kein Alleinstellungsmerkmal und f\u00fcr SAP-Bestandskunden, die auch andere Datenbanken von IBM, Microsoft oder Oracle betreiben, eine sehr teure Herausforderung.<\/p>\n\n\n\n<p>S\/4 soll nun einer Metamorphose unterzogen werden und eine neue SAP Business Suite werden: S\/4 ist kein Alleinstellungsmerkmal und die neue SAP-Suite mit geplanten End-to-End-Prozessen \u00e4hnelt stark einem Composable-ERP, das sich erfahrene Bestandskunden auch mit anderen IT-Werkzeugen bauen k\u00f6nnen.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-2009029934\"><div id=\"great-2570719757\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">SAP-Geschwindigkeit versus Community-Tr\u00e4gheit<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>SAP h\u00f6rt seit vielen Jahren nicht auf seine Bestandskunden. CEO Christian Klein sieht nicht das Weh und Wohl seiner SAP-Kunden, sondern nur den Mitbewerb und die Finanzanalysten, nach diesen ist die gesamte SAP-Marktkommunikation ausgerichtet: Lange Zeit war der SAP-B\u00f6rsenkurs in lichten H\u00f6hen. Die Analysten glaubten dem Storytelling von Christian Klein und CFO Dominik Asam.<\/p>\n\n\n\n<p>Ohne R\u00fccksicht auf Verluste bewegte sich SAP sehr schnell in die Cloud und in Richtung KI, als \u201eSurfbrett\u201c dienten SAP BTP (Business Technology Platform) und BDC (Business Data Cloud). SAP agiert in Sph\u00e4ren, wo kein Partner und Kunde hinreicht \u2013 ein Beispiel: SAP beschloss eine Partnerschaft mit Databricks, um die eigene Plattform SAP BDC aufzuwerten. Tatsache aber ist, dass einige SAP-Partner und Bestandskunden die IT-Plattform Databricks bereits seit vielen Jahren einsetzen. SAP ist ein Nachz\u00fcgler! Statt nun ein perfektes Service der SAP-Community zu liefern, gibt es auch ein halbes Jahr nach der SAP-Databricks-Kooperation f\u00fcr die Partner noch immer kein kostenfreies Testsystem.<\/p>\n\n\n\n<p>Die schnelle Ank\u00fcndigung einer Kooperation war gut f\u00fcr SAP und den eigenen Aktienkurs. Das passende Service f\u00fcr die SAP-Community l\u00e4sst auf sich warten. Mind the Gap: Hier geht eine Schere zwischen SAP-Vision und ERP-Wirklichkeit auf.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2025 und SAP Cloud Computing<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend sich fast die ganze Community einig ist, dass dem \u201eCloud Computing\u201c die Zukunft geh\u00f6rt, besitzt SAP kein Wissen \u00fcber die komplexen Entscheidungsprozesse bei den eigenen Bestandskunden. Der Weg in die Cloud braucht nicht nur technische Angebote wie Rise und Grow, sondern auch Compliance und Governance. F\u00fcr SAP scheinen die betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Randbedingungen nicht relevant zu sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit Ende dieses Jahres werden viele SAP-Services abgeschaltet. SAP ist der Meinung, dass \u00fcber das End-of-Life immer rechtzeitig informiert wurde, aber SAP verkennt vollkommen die betriebswirtschaftliche und organisatorische ERP-Realit\u00e4t bei den Anwendern. Mind the Gap: SAP ist damit gen\u00f6tigt, immer wieder seine Pl\u00e4ne zu revidieren, was ein wenig vertrauensvoller Vorgang ist. Aktuell gilt 2033 als \u201eLast Order\u201c f\u00fcr S\/4 Hana \u2013 nach 2025, 2027 und 2030.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">IT-Plattformen und Composable-ERP<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>SAP st\u00fcrmt voran und macht dabei auch vieles richtig. Weil aber die SAP-Geschwindigkeit nicht zur ERP-Realit\u00e4t der SAP-Bestandskunden passt, ergeben sich viele Chancen f\u00fcr Mitbewerber!<\/p>\n\n\n\n<p>SAP Business Technology Platform (BTP) ist ein hinreichend gutes Produkt, aber die Lizenzbedingungen sind f\u00fcr eine Plattform-Economy vollkommen ungeeignet. Viele BTP-Funktionen lassen sich mittels Open-Source oder Drittanbietern wie Boomi l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c4hnliches gilt auch f\u00fcr KI-Agenten und LLMs (Large Language Models): Die Angebote von SAP haben kein Alleinstellungsmerkmal, sie sind teuer und komplex im Betrieb. Ein Ausweichen der Bestandskunden auf Drittanbieter erscheint dann nur logisch. Damit ist es aber nur noch ein kurzer Weg zum Composable-ERP: Salesforce, Workday, Celonis und ServiceNow stehen bereit.<\/p>\n\n\n\n<p>Aktuelle Interviews von CEO Christian Klein geben keinen Hinweis auf Selbstzweifel, Unabw\u00e4gbarkeiten oder drohende Gefahren. Es gibt nur ein Problem: Die SAP-Bestandskunden folgen immer weniger ihren ERP-Haus- und Hoflieferanten. Die Anwender verstehen SAP nicht und umgekehrt. Mind the Gap \u2013 oder wie es ein SAP-Partner gegen\u00fcber dem E3-Magazin sagte: \u201eSAP und die Bestandskunden leben in vollkommen unterschiedlichen ERP-Universen.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SAP-Bestandskunden wollen und brauchen Cloud, KI und IT-Plattformen. SAP hat mit Joule, Cloud ERP und BTP sowie BDC gute Angebote. Lizenzen und IT-Konditionen passen aber nicht zur ERP-Realit\u00e4t der Anwender. 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