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<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\nErgebniswunsch Nummer zwei war mit 43,4 Prozent die Flexibilisierung und die damit einhergehende schnellere Reaktion auf ver\u00e4nderliche Marktbedingungen. Den dritten Platz machte die Steigerung der Innovations\u00adf\u00e4higkeit mit 42,8 Prozent der Stimmen. Lizenzrechtliche Gr\u00fcnde waren im \u00dcbrigen auf dem letzten Platz. Ein Upgrade auf neuere Softwareversionen oder Plattformen wird demnach eher als notwendige Pflicht angesehen, jedoch nicht als Grund f\u00fcr eine ganze IT-Transformation. Interessant sind die Motivationen im L\u00e4ndervergleich. Das Ziel der \u201eEinf\u00fchrung neuer Technologien\u201c steht durchg\u00e4ngig auf Platz eins. Osteuropa schert mit dem zweiten Platz aus. Im Gegensatz zum weltweiten Ranking, bei dem die Flexibilisierung an zweiter Stelle kommt, sehen die Osteurop\u00e4er das Thema Kostensenkung als zweitwichtigstes Thema.<\/p>\n\n\n\n
\u00c4hnlich verh\u00e4lt es sich in den vier Nordics-Staaten. Dort ist allerdings der Abstand zwischen dem ersten Platz, der Einf\u00fchrung neuer Technologien, und der Kostenreduktion (52,8 Prozent) gering. Zus\u00e4tzlich nimmt in Skandinavien vor allem das Thema Nachhaltigkeit mit 51,9 Prozent auf Platz drei einen gro\u00dfen Stellenwert ein. Auch bei den Zielw\u00fcnschen der amerikanischen Manager gibt es Abweichungen. Hier liegt zwar wie \u00fcberall die Einf\u00fchrung neuer Technologien auf Platz eins, aber anders als in allen anderen Regionen landet die Steigerung der \u00adInnovationsf\u00e4higkeit mit gro\u00dfem Abstand (51,6 Prozent) auf dem zweiten Platz und die Verbesserung des Kundenservices mit 51 Prozent auf Platz drei.<\/p>\n\n\n\n
Zu oft sind bei IT-Transformationen die gesteckten Ziele und die erreichten Ergebnisse nicht deckungsgleich. In der Natuvion Transformationsstudie gaben 31 Prozent der Befragten an, ihre Ziele nicht oder nicht vollst\u00e4ndig erreicht zu haben. Interessant in diesem Zusammenhang ist der Vergleich unter den Regionen: Mit 75 Prozent glauben die Amerikaner am h\u00e4ufigsten, ihre Ziele \u00aderreicht zu haben, die Franzosen sind mit 57 Prozent am wenigsten h\u00e4ufig von ihren Ergebnissen \u00fcberzeugt. DACH rangiert mit 73,4 Prozent im Mittelfeld.<\/p>\n\n\n\n
\u201eIT-Transformationen sind zu aufw\u00e4ndig, zu ressourcenbindend und zu teuer, um danach festzustellen, dass man nur einen Teil der gesteckten Ziele erreicht hat. Entt\u00e4uschungen bez\u00fcglich der Zielerreichung kommen meist von einer ungen\u00fcgenden Vorbereitung. Werden die Daten nicht konsequent im Vorfeld der Transformation analysiert und optimiert, ist das Erreichen der Ziele grunds\u00e4tzlich schwieriger. Hinzu kommt nicht selten die geringe Erfahrung mit gro\u00dfen Transformationsprojekten und in der Folge eine Transformationsstrategie, die weder zur Ausgangssituation noch zu den gesteckten Zielen passt\u201c, sagt Patric Dahse, CEO und Mitbegr\u00fcnder von Natuvion.<\/p>\n\n\n\n
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\u201eWerden die Daten nicht \u00adkonsequent im Vorfeld der Transformation analysiert und optimiert, ist das Erreichen der Ziele grunds\u00e4tzlich schwieriger.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n Transformationen sind komplexe Projekte. F\u00fcr eine realistische Zieldefinition m\u00fcssen daher in der Vorbereitung viele Variablen untersucht werden. Ein ma\u00dfgeblicher Aspekt dabei ist die Sicherstellung einer guten Datenbasis. Sind die Daten nicht in h\u00f6chster Qualit\u00e4t, wird sich dieses Manko \u00fcber das gesamten Projekt hin potenzieren und zuvor definierte Ziele teils unerreichbar machen. Darum ist ein ausgiebiges House\u00adkeeping der Daten von entscheidender Bedeutung. Dabei werden alte Daten gel\u00f6scht oder archiviert und die n\u00f6tigen Datenbest\u00e4nde gepr\u00fcft, konsolidiert und optimiert. KI-unterst\u00fctzte Tools k\u00f6nnen hierbei ma\u00dfgeblich helfen.<\/p>\n\n\n\n Im Rahmen der Transformationsstudie 2025 wurden 909 Manager mittelst\u00e4ndischer und gro\u00dfer Unternehmen in den L\u00e4ndern Deutschland, \u00d6sterreich, Schweiz, Gro\u00dfbritannien sowie Frankreich, Schweden, D\u00e4nemark, Norwegen, Finnland, Polen, Ungarn, Slowakei und USA anonym befragt. Alle Befragten gaben an, ein Transformationsprojekt entweder aktuell durchzuf\u00fchren oder innerhalb der letzten zwei Jahre abgeschlossen zu haben. Mehr als 75 Prozent der \u00adBefragten arbeiten in Unternehmen mit mehr als 1000 Mit\u00adarbeitern, fast 20 Prozent aller Umfrageteilnehmer sind IT-Entscheider von Unternehmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern. Die Befragung wurde im Februar und im M\u00e4rz 2025 durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n \u3164\u3164<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die neueste IT-Transformationsstudie deckt gro\u00dfe Diskrepanzen zwischen den im Vorfeld definierten Zielen und den erreichten Ergebnissen 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