{"id":154787,"date":"2025-09-30T07:00:00","date_gmt":"2025-09-30T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=154787"},"modified":"2025-10-06T11:24:34","modified_gmt":"2025-10-06T09:24:34","slug":"generation-z-geld-vor-work-life-balance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/generation-z-geld-vor-work-life-balance\/","title":{"rendered":"Generation Z \u2013 Geld vor Work-Life-Balance"},"content":{"rendered":"\n

Die Gen Z ist in aller Munde, vor allem im Arbeitskontext. Sie sei kaum belastbar, habe kein Interesse an Karriere, zu viel Selbstbewusstsein und eine hohe Gehaltsvorstellung \u2013 so die Vorurteile. Ist das haltbar? Eine aktuelle Studie von Factorial, einem Technologieunternehmen, das Software f\u00fcr Personalmanagement anbietet, zeigt ein etwas differenzierteres Bild. Besonders auff\u00e4llig: Das Gehalt steht wieder klar im Zentrum \u2013 vor allem bei der jungen Generation. Die HR-Studie 2025<\/a> liefert klare Antworten auf die Frage, worauf sich Unternehmen k\u00fcnftig einstellen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Trotz des anhaltenden Hypes um Work-Life-Balance bleibt ein attraktives Gehalt der zentrale Faktor bei der Jobwahl. Fast ein Drittel der Befragten (29,4\u202fProzent) nennt das Gehalt als entscheidendes Kriterium. Unter den 18- bis 24-J\u00e4hrigen liegt dieser Anteil mit 34\u202fProzent sogar noch h\u00f6her. Damit widerlegt die Studie g\u00e4ngige Klischees \u00fcber eine angeblich freizeitorientierte Gen Z. F\u00fcr HR-Abteilungen ist klar: Wettbewerbsf\u00e4hige Gehaltsstrukturen sind unverzichtbar \u2013 insbesondere im Recruiting junger Talente.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

Nine to five war gestern<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Entgegen vielen Annahmen sind flexible Arbeitszeiten wichtiger als das Homeoffice. Mehr als 30\u202fProzent der Befragten w\u00fcnschen sich mehr Autonomie bei der Zeiteinteilung. Besonders bemerkenswert: M\u00e4nner favorisieren \u00fcberdurchschnittlich h\u00e4ufig die 4-Tage-Woche (28\u202fProzent), w\u00e4hrend Frauen st\u00e4rker auf Homeoffice-Optionen (24,4\u202fProzent) setzen. Unternehmen sollten diese unterschiedlichen Pr\u00e4ferenzen gezielt adressieren und keine Einheitsl\u00f6sungen anstreben. Belastung bleibt ein Dauerbrenner. <\/p>\n\n\n\n

Dabei dominieren drei zentrale Belastungsquellen die aktuellen Umfrageergebnisse: An erster Stelle steht eine hohe Arbeitslast, die von 39\u202fProzent der Befragten als belastend empfunden wird. Danach folgen Kommunikationsdefizite mit 32\u202fProzent sowie \u00dcberstunden, die 30\u202fProzent der Teilnehmenden als Stressfaktor benennen. Auff\u00e4llig ist, dass die Wahrnehmung dieser Belastungen geschlechtsspezifisch variiert: Frauen empfinden insbesondere Mehrarbeit als belastend, w\u00e4hrend M\u00e4nner eher unter Zeitdruck leiden.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Gen Z unter der Lupe: Was ist der jungen Generation im Job wichtig? Die Studie zeigt bei den 18- bis 24-J\u00e4hrigen gemischte Ergebnisse.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Unternehmenskultur bindet<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Unternehmen k\u00f6nnen diesen Herausforderungen mit strukturierten Ma\u00dfnahmen begegnen. Dazu z\u00e4hlt ein effektives Workload-Management, das regelm\u00e4\u00dfige Kapazit\u00e4tsplanungen und eine transparente Aufgabenverteilung beinhaltet. Ein schlechtes Betriebsklima z\u00e4hlt nach Gehalt zu den h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnden f\u00fcr eine K\u00fcndigung. Wertsch\u00e4tzung, Teamzusammenhalt und respektvolle Kommunikation werden h\u00f6her gewichtet als flache Hierarchien. <\/p>\n\n\n\n

Zudem legen 40\u202fProzent der Befragten Wert auf die ethische Ausrichtung ihres Arbeitgebers. Gerade die Gen Z fordert mehr: Diversit\u00e4t, Inklusion und Fairness r\u00fccken verst\u00e4rkt in den Fokus. Die Studie zeigt: Monet\u00e4re Zusatzleistungen wie Boni (34\u202fProzent) und betriebliche Altersvorsorge (26\u202fProzent) haben deutlich h\u00f6here Relevanz als Sachleistungen oder Events. Ein differenzierter Blick lohnt sich: Die Gen Z w\u00fcnscht sich gezielte Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten, die sowohl berufliche Entwicklung als auch pers\u00f6nliche Entfaltung f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Haltung statt Hochglanz<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Ein bekanntes Unternehmenslogo reicht heute nicht mehr. 40\u202fProzent der Befragten m\u00f6chten, dass Unternehmenswerte zu ihren pers\u00f6nlichen \u00dcberzeugungen passen. F\u00fcr HR bedeutet das: Employer Branding muss substanziell, glaubw\u00fcrdig und transparent sein \u2013 statt rein imagegetrieben.<\/p>\n\n\n\n

Generationen gezielt adressieren<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Die Studie verdeutlicht: W\u00e4hrend die Gen Z stark auf finanzielle Sicherheit setzt, streben \u00e4ltere Generationen st\u00e4rker nach inhaltlicher Erf\u00fcllung und Lebensbalance. Generation X (45\u201350 Jahre) legt den Fokus auf sinnhafte T\u00e4tigkeiten (70\u202fProzent) und Work-Life-Balance (61\u202fProzent). Ein modernes HR-Management sollte darauf mit zielgruppenspezifischen Angeboten reagieren.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Fazit<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

F\u00fcnf entscheidende Learnings<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Gehalt strategisch denken:
    <\/strong>Klare, faire und transparente Verg\u00fctungsmodelle entwickeln.<\/li>\n\n\n\n
  2. Flexibilit\u00e4t differenziert anbieten: <\/strong>
    Individuelle L\u00f6sungen statt starrer Modelle.<\/li>\n\n\n\n
  3. Belastung aktiv managen:<\/strong>
    Pr\u00e4vention und Ressourcenplanung im Fokus.<\/li>\n\n\n\n
  4. Benefits auf Relevanz pr\u00fcfen: <\/strong>
    Investitionen in Sinn und Sicherheit lohnen sich.<\/li>\n\n\n\n
  5. Werte sichtbar leben:<\/strong>
    Authentizit\u00e4t schl\u00e4gt Bekanntheit.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Was z\u00e4hlt wirklich im Job? Eine neue Studie mit 500 Berufst\u00e4tigen aus Deutschland beleuchtet,
    \nwas Arbeitnehmende heute motiviert \u2013 und warum sich einige Trends anders entwickeln als erwartet.<\/p>\n","protected":false},"author":5732,"featured_media":154809,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44257,43900],"tags":[],"coauthors":[44281],"class_list":["post-154787","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-25-09","category-people-management","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2509_people_factorialhr-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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