{"id":153561,"date":"2025-08-07T12:38:57","date_gmt":"2025-08-07T10:38:57","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=153561"},"modified":"2025-08-21T13:47:48","modified_gmt":"2025-08-21T11:47:48","slug":"sap-releasewechsel-oder-erp-systemwechsel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/sap-releasewechsel-oder-erp-systemwechsel\/","title":{"rendered":"SAP-Releasewechsel oder ERP-Systemwechsel"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Teures Rise with SAP<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00dcber die wahren Kosten eines ERP-Releasewechsels mit Rise diskutiert die SAP-Community seit vielen Jahren. Aus der Perspektive des Umsatzes auf der Seite von SAP hat zur vergangenen Hauptversammlung CEO Christian Klein Erhellendes beigetragen: Er meinte, dass im Vergleich zu alten ERP-Vertr\u00e4gen neue Cloud-Subskriptionen etwa den dreifachen Umfang haben. Vereinfacht dargestellt: Aus jedem On-prem-Euro werden unter Rise with SAP drei Euro durch das Cloud-ERP-Modell.<\/p>\n\n\n\n<p>Hat SAP einfach die On-prem-Lizenzgeb\u00fchren mit einer Cloud-Subskription verdreifacht? Ja, SAP-Software ist teurer geworden \u2013 wie vieles andere auch. Nein, ein vollst\u00e4ndiges S\/4-Hana-Cloud-System (SAP Cloud ERP) l\u00e4sst sich nur schwer mit einem On-prem-ERP wie ECC 6.0 oder SAP Business Suite 7 vergleichen. Neue End-to-End- und KI-Prozesse erm\u00f6glichen auch eine optimierte Ablauf- und Aufbauorganisation f\u00fcr die SAP-Bestandskunden: Ob die neuen Chancen in einer wirtschaftlich angespannten Situation genutzt werden k\u00f6nnen, ist noch nicht final gekl\u00e4rt.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-323187404\"><div id=\"great-1729359816\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=iY5MDy00rN0\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-05_06_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-05_06_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Die angespannte konjunkturelle und geopolitische Lage zwingt 82 Prozent der im DACH-Raum von der Beratungsgesellschaft Horv\u00e1th befragten Unternehmen zu Kostenreduktionen, 53 Prozent der IT-Bereiche sind dabei von Kostensenkungsma\u00dfnahmen betroffen. In jedem vierten Unternehmen wird das IT-Budget reduziert. Die H\u00e4lfte plant mit geringf\u00fcgigen Budgetsteigerungen im Umfang von \u2013 inflationsbereinigt \u2013 1,5 bis 3,6 Prozent pro Jahr in den kommenden drei Jahren. Da die IT-Kosten allerdings parallel steigen, bedeutet auch dies letztendlich Einsparungen. Anstatt pauschaler Budgetstreichungen findet insgesamt eine Verlagerung von Transformationsbudget, das \u00fcber alle Firmen um sechs Prozent sinkt, zu Betriebsbudget statt, welches im gleichen Umfang steigt.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die Horv\u00e1th CIO-Studie wurden insgesamt mehr als 350 CIOs und IT-Verantwortliche aus mehr als 15 Branchen mit Fokus auf dem DACH-Raum befragt. Die Studie wurde im zweiten Quartal 2025 durchgef\u00fchrt und die Auswertung im Juni abgeschlossen. Die Mehrheit der untersuchten Unternehmen besch\u00e4ftigt \u00fcber 1000 Mitarbeitende und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von mindestens 100 Millionen Euro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rise- oder Exit-Strategie<\/h2>\n\n\n\n<p>SAP-Bestandskunden m\u00fcssen bis sp\u00e4testens 2033 viel Geld in die Hand nehmen, um ein altes ERP\/ECC 6.0 auf das Niveau von S\/4 Hana zu bringen. Hierbei entstehen hohe Kosten bei der Umstellung des Betriebsmodells von On-prem auf Cloud, beim Change Management und bei den Schulungs- und Ausbildungskosten. Rise und das Endziel eines SAP Cloud ERP kann eine lohnenswerte Investition sein \u2013 muss es aber nicht! Der S\/4-Releasewechsel kostet in vielen F\u00e4llen ebenso viel wie die Implementierung eines alternativen ERP-Systems.<\/p>\n\n\n\n<p>Weil viele ERP-Systeme am Markt nicht generisch konzipiert sind wie SAP-Software, sondern mit echtem Branchenfokus und damit nachweisbarem Wettbewerbsvorteil ausgestatten sind, entscheiden sich ERP-Anwender mitunter f\u00fcr diese Speziall\u00f6sungen. Der Vorteil ist offensichtlich: W\u00e4hrend das ERP von SAP customized wird, kommt das ERP von einem Branchenspezialisten fertig konfiguriert ins Haus.<\/p>\n\n\n\n<p>Um den Spardruck abzufedern, richten CIOs laut der Horv\u00e1th-Studie ihre Ma\u00dfnahmen auf Effizienz und Eigenoptimierung: Prozessautomatisierungen, Outsourcing, Personaleinsparungen, Leistungsverzicht sowie Einkaufsoptimierungen bilden den aktuellen Werkzeugkoffer. Einen besonderen Hebel bildet k\u00fcnstliche Intelligenz: Rund die H\u00e4lfte der teilnehmenden Unternehmen plant IT-Knowledge-Bots, etwa 40 Prozent KI-basierte Code-Generierung und -Optimierung. Im Betrieb unterst\u00fctzen KI-L\u00f6sungen vor allem bei Service-Desk-Prozessen, Dokumentation und System-Monitoring.<\/p>\n\n\n\n<p>Bisher hat sich die IT in Bezug auf KI auf Anwendungsgebiete im Fachbereich konzentriert. Nun wendet die IT das gewonnene Wissen auf die Steigerung der Effizienz innerhalb der IT an. Mittel- bis langfristig werden Automatisierung und KI die Kostenkurve in der IT senken. Parallel steht die konsequente Modernisierung der bestehenden IT-Landschaft (ERP, CRM, Cloudeinsatz) auf der Agenda, um neue Business-Initiativen rasch unterst\u00fctzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Composable ERP auf SAP BTP<\/h2>\n\n\n\n<p>Eine Strategie zur Kostenreduktion bietet auch SAP an: Clean Core und SAP Business Technology Platform. Mit einem umfangreichen und oft aufw\u00e4ndigen Bereinigungslauf kann ein modifiziertes SAP-ERP-System wieder zur\u00fcck in den Standard gef\u00fchrt werden. Damit k\u00f6nnen auch Kosten im laufenden Betrieb gesenkt und etwa Engine-Lizenzen (SAP NetWeaver) vermieden werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein \u201eneues\u201c und individualisiertes ERP kann in der Folge auf der Business Technology Platform (SAP BTP) entstehen. Unter Zuhilfenahme von KI-Prozessen und externen Software-L\u00f6sungen wie Salesforce, UIPath, Workday oder ServiceNow kann ein Composable ERP entstehen. Hierbei steht die SAP-Community erst am Beginn einer innovativen Entwicklung, aber nach 2030 wird das Thema zusammengesetzte, betriebswirtschaftliche Software f\u00fcr alle relevant sein. Ein Composable ERP kann eine Antwort auf die aktuelle IT-Kostenexplosion sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Horv\u00e1th: Der Anteil rein zentraler IT-Einheiten nimmt in drei Jahren um rund 20 Prozentpunkte ab. Fachbereiche \u00fcbernehmen vermehrt eigene IT-Aufgaben, was eine engere Governance, Transparenz bei Kosten und klare Verantwortlichkeiten erfordert. Parallel professionalisieren Unternehmen ihr Sourcing: Indien bleibt dominanter Offshoring-Standort, w\u00e4hrend \u00d6sterreich, die Schweiz und Bulgarien beim Nearshoring gegen\u00fcber Spanien und Portugal aufholen. Allerdings steuern erst 28 Prozent der Firmen ihre Provider entlang ganzheitlicher Unternehmensziele \u2013 hier besteht deutliches Potenzial, Risiken zu minimieren und Skaleneffekte zu heben. Die Horv\u00e1th-CIO-Studie 2025 best\u00e4tigt einen grunds\u00e4tzlichen Trend aus den vergangenen Studien: Die IT r\u00fcckt n\u00e4her an das Business und \u00fcbernimmt zunehmend eine strategische Position im Unternehmen. Ihre Rolle als kosteng\u00fcnstiger Service-Provider und reiner Bereitsteller von Plattformen tritt dabei zunehmend in den Hintergrund. Stattdessen leistet sie einen erh\u00f6hten Beitrag zum Gesch\u00e4ftserfolg.<\/p>\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Weil ein aktueller Releasewechsel mit und ohne Rise with SAP im Moment viele IT-Budgets der SAP-Bestandskunden \u00fcberfordert, werden hinter vorgehaltener Hand ERP-Alternativen vermehrt diskutiert. 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