{"id":153555,"date":"2025-08-14T07:00:00","date_gmt":"2025-08-14T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=153555"},"modified":"2025-08-20T09:18:51","modified_gmt":"2025-08-20T07:18:51","slug":"strategisches-erp-denken-und-handeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/strategisches-erp-denken-und-handeln\/","title":{"rendered":"Strategisches ERP: Denken und Handeln"},"content":{"rendered":"\n

Aber ERP ist traditionell ein IT-Werkzeug, das St\u00fccklisten, Bilanzen und Rechnungen aus vergangenen Handlungen erstellt. Viele Jahre war der planerische und strategische Aspekt f\u00fcr eine erfolgreiche Unternehmenszukunft unterentwickelt. Workday liefert in den ERP-Bereichen Finance und HR vision\u00e4re, nach vorne gerichtete Konzepte aus der Cloud.<\/p>\n\n\n\n

Vor etwa f\u00fcnfzig Jahren gab es einen Diskurs zwischen Hans-Georg Plaut und August-Wilhelm Scheer zum Thema innerbetriebliches Rechnungswesen: Wie oft soll eine Bilanz erstellt werden? Traditionell erfolgt diese Arbeit ein Mal im Jahr. Nun kam SAP ins Spiel und mit der neuen ERP-Software war dieser Vorgang nun monatlich m\u00f6glich \u2013 aktuell k\u00f6nnen Bilanzkennzahlen auf Knopfdruck jederzeit und sofort erstellt werden.<\/p>

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Wie oft auch ein ERP-System angehalten wird, Bilanzkennzahlen zu generieren, immer ist es ein r\u00fcckw\u00e4rtsgewandter Akt. \u00c4hnlich wurde im ERP-Umfeld auch das Thema Personalverwaltung gesehen. Prim\u00e4r wurden mit der ERP-Software HR (Human Resources) die Lohnauszahlung, Urlaubsplanung und Organisation des bestehenden Personals vollzogen. In beiden F\u00e4llen \u2013 Finance und HR \u2013 fehlte oft die strategische Komponente: eine aktive und vorausschauende Planung. Daten sind ein m\u00e4chtiger Wachstumsanreiz, wenn sie sich in praktisch umsetzbare Erkenntnisse umwandeln lassen: Workday nutzt den weltweit leistungsst\u00e4rksten HR- und Finanzdatensatz, um Erkenntnisse in Ergebnisse umzusetzen, die Produktivit\u00e4t zu steigern, die Compliance zu verbessern und die Entscheidungsfindung auf jeder Ebene zu beschleunigen.Die Herausforderungen f\u00fcr Gesch\u00e4ftsleitung und C-Level haben sich in den vergangenen Jahren grundlegend ge\u00e4ndert: Nicht mehr das Vorhandene soll verwaltet werden, sondern die Zukunft muss aktiv gestaltet werden. Eine Workday-Studie zeigt zunehmende Akzeptanz von kompetenzbasierten Talentstrategien; um die eigene Belegschaft zukunftssicher zu machen, setzen ERP-Anwender auf KI und kompetenzbasierte Modelle. Workday bietet in Erg\u00e4nzung zur betriebswirtschaftlichen Verwaltung mittels traditioneller ERP-Software innovative L\u00f6sungen f\u00fcr die Planung in den Bereichen Fi\u00adnance und HR aus der Cloud an. Workday-Software erweitert und erg\u00e4nzt jede ERP-Anwendung in hervorragender Weise.<\/p>\n\n\n

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V.l.n.r.: Peter M. F\u00e4rbinger, Chefredakteur und Herausgeber, E3-Magazine; Rob Enslin, President und Chief Commercial Officer, Workday. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Einheitliches Datenmodell<\/h2>\n\n\n\n


\u201eWorkday ist besonders stark im Finanzbereich f\u00fcr servicebasierte Unternehmen. Unsere klare Fokussierung auf Human Capital Management (HCM) und Finanzprozesse erlaubt es uns, ein konsistentes, einheitliches Datenmodell zu verwenden \u2013 im Gegensatz zu vielen ERP-Systemen, die mit unterschiedlichen Datenmodellen arbeiten m\u00fcssen\u201c, erkl\u00e4rt Rob Enslin, Workday President und Chief Commercial Officer, im E3-Exklusivinterview. \u201eDiese Einfachheit gibt uns einen enormen Vorteil, insbesondere wenn es um die Integration von KI geht. Zudem erlaubt unser Modell eine nahtlose Erweiterung f\u00fcr Unternehmen, die spezialisierte L\u00f6sungen in Bereichen wie Supply Chain Management oder Customer Relationship Management einbinden m\u00f6chten.\u201c Workday ist eine KI-Cloud-Plattform f\u00fcr die Verwaltung von Personal, Finanzen und KI-Agenten. In einer IT-Studie im Auftrag von Workday erkl\u00e4rten F\u00fchrungskr\u00e4fte in \u00d6sterreich und der Schweiz, zunehmend auf skills\u00adbasierte Workforce-Strategien zu setzen. Unternehmen wollen so dem Fachkr\u00e4ftemangel begegnen und sich auf eine sich schnell ver\u00e4ndernde Arbeitswelt vorbereiten. Mehr als die H\u00e4lfte der F\u00fchrungskr\u00e4fte in der DACH-Region sieht den k\u00fcnftigen Fachkr\u00e4ftemangel als gro\u00dfes Risiko \u2013 das zeigt die Studie \u201eGlobal State of Skills\u201c und macht deutlich: Klassische Ans\u00e4tze im Talentmanagement reichen nicht mehr aus.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDiese Technologie muss f\u00fcr alle Unternehmen zug\u00e4nglich sein, unabh\u00e4ngig von ihrer Gr\u00f6\u00dfe\u201c, definiert Rob Enslin im Gespr\u00e4ch mit dem E3-Magazin. \u201eNat\u00fcrlich werden kleinere Unternehmen Partner ben\u00f6tigen, die sie unterst\u00fctzen. Aber die grundlegenden Werkzeuge werden f\u00fcr alle verf\u00fcgbar sein. Unternehmen wissen oft genau, was sie brauchen \u2013 sie brauchen nur die richtigen Partner, um es umzusetzen.\u201c Die gesamte ERP-Szene wird sich demnach in den kommenden Jahren grundlegend ver\u00e4ndern: Aus monolithischen Systemen erw\u00e4chst ein Composable ERP mit \u00fcberwiegend Cloud-Diensten, wie sie Workday seit vielen Jahren anbietet. Die IT-Beratung wird sich massiv ver\u00e4ndern. Rob Enslin: \u201eKlassische ERP-Berater, die nur Modulwissen haben, werden nicht mehr gen\u00fcgen. Die Zukunft erfordert Experten f\u00fcr Daten, KI und Agentenmodelle. Das bedeutet eine grundlegende Neuausrichtung vieler Beratungsunternehmen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die Workday-Studie unterstreicht auch die entscheidende Rolle von k\u00fcnstlicher Intelligenz beim Schlie\u00dfen von Kompetenzl\u00fccken. In der Schweiz berichten bereits 60 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte, dass sie KI zur F\u00f6rderung von Upskilling einsetzen, 47 Prozent nutzen KI zur Erschlie\u00dfung neuer Karrierechancen. \u00d6sterreichische F\u00fchrungskr\u00e4fte sehen den gr\u00f6\u00dften Mehrwert von KI hingegen in der Steigerung der Produktivit\u00e4t durch die Automatisierung von Routinet\u00e4tigkeiten (59 Prozent) sowie in personalisiertem Lernen und individueller Weiterentwicklung (52 Prozent). Der Wandel hin zu kompetenzbasierten Modellen nimmt in der gesamten Region Fahrt auf.<\/p>\n\n\n\n

Pflicht: Native Cloud-Dienste<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Geschwindigkeit wird der entscheidende Faktor beim Compos\u00adable ERP sein, deswegen werden auch native Cloud-Dienste unumg\u00e4nglich werden. \u201eEntscheidungsprozesse, die fr\u00fcher Tage oder Wochen dauerten, werden in Sekundenbruchteilen erfolgen\u201c, beschreibt Rob Enslin die neue ERP-Welt. \u201eUnternehmen m\u00fcssen sich anpassen und lernen, mit der Geschwindigkeit der neuen Technologie mitzuhalten. Dies wird den Wettbewerb grundlegend ver\u00e4ndern.\u201c Diejenigen, die ihre Datenmodelle optimieren, verstehen, dass KI nur so gut ist wie die Qualit\u00e4t der Daten, mit denen sie trainiert wurde. \u201eViele Unternehmen haben heute noch unstrukturierte oder inkonsistente Daten, was die Implementierung von KI erschwert. Workday hat von Anfang an auf ein sauberes, konsistentes Datenmodell gesetzt \u2013 das verschafft uns heute klare Vorteile\u201c, wei\u00df Rob Enslin aus seiner beruflichen Erfahrung, die er unter anderem viele Jahre im Vorstand von SAP sammelte.
Workday zielt effektiv auf entscheidende Gesch\u00e4ftsergebnisse in Produktivit\u00e4t, Compliance und Erkenntnissen mit KI ab. Der Schl\u00fcssel zur Freisetzung eines gesch\u00e4ftlichen Mehrwerts von KI besteht darin, den Unternehmensbetrieb im Kern aktiv umzugestalten. Workday nutzt die tiefgreifende Expertise in Personalwesen und Finanzen, um strategische L\u00f6sungen bereitzustellen, die einen messbaren Gesch\u00e4ftswert liefern und dazu bef\u00e4higen, in der Arbeit der Zukunft erfolgreich zu sein.<\/p>\n\n\n\n

Offenes IT-Ecosystem <\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Die gesamte ERP-Szene befindet sich in einer Transformation von starren Systemen hin zu einem offenen IT-Ecosystem. Das Compos\u00adable ERP auf Basis aktueller Cloud-Technik ist daf\u00fcr ein gutes Beispiel. Ausgel\u00f6st wurde diese dynamische IT-Entwicklung nicht nur durch Cloud, sondern im Besonderen durch KI. \u201eZuallererst w\u00fcrde ich sagen, dass die k\u00fcnstliche Intelligenz, so wie wir sie in den vergangenen zwei Jahren gesehen haben, in den n\u00e4chsten Jahren exponentiell besser werden wird, oder?\u201c, argumentiert Rob Enslin im E3-Gespr\u00e4ch. \u201eEs dauert vielleicht ein bisschen l\u00e4nger, als wir denken. Okay. Aber ich glaube, dass die Ergebnisse viel gr\u00f6\u00dfer sein werden, als wir glauben, dass sie sein werden. Wenn ich mir Deutschland anschaue, dann w\u00fcrde ich mir Unternehmen wie Siemens ansehen, die m\u00f6glicherweise an vorderster Front mit dabei sind. Ich denke, wir betrachten die traditionelle KI als Softwareunternehmen. In unseren K\u00f6pfen ist das Technologie. Aber ich w\u00fcrde sagen, Siemens hat sich unter F\u00fchrung von Siemens-CEO Roland Busch massiv in ein Technologieunternehmen verwandelt und ist wahrscheinlich f\u00fchrend in der Frage, wie man KI auf sein Gesch\u00e4ft anwendet und wie relevant sie f\u00fcr das Gesch\u00e4ft ist, ob es nun um Robotik oder Software geht.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Auf der Veranstaltung Viva Technology dieses Jahr in Paris wurde KI als ein Gutenberg-Moment dargestellt \u2013 eine Technik, die von Grund auf Prozesse, die Gesellschaft und Wirtschaft ver\u00e4ndert. Savoir-vivre \u2013 die Kunst, das Leben zu genie\u00dfen! Dieser Umstand scheint den Franzosen mit Informationstechnik zu gelingen: Viva Technology ist ein j\u00e4hrliches IT- und KI-Fest in Paris mit 180.000 Besuchern. KI revolutioniert die Informationstechnik. SAP arbeitet an einer evolution\u00e4ren Optimierung. Selbst der Ex-SAP-CEO und aktuelle Siemens-Aufsichtsratsvorsitzende Jim Hagemann Snabe berichtete in Paris begeistert und enthusiastisch von den M\u00f6glichkeiten einer KI. \u00adVivaTech war ein Fest der KI-Ideen und ein Treffen der globalen Informatikszene.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eFrankreich ist in Bezug auf KI ein wenig anders. Ich denke, Unternehmen, die im disruptiven Bereich angesiedelt sind, entwickeln sich auf eine so andere Art und Weise, dass sie \u00e4ltere Marktteilnehmer aus dem Gleichgewicht bringen.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Rob Enslin<\/strong><\/em>,
President und Chief Commercial Officer,
Workday<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n


\u201eFrankreich ist in Bezug auf KI ein wenig anders\u201c, meint auch Rob Enslin. \u201eIch denke, Unternehmen, die im disruptiven Bereich angesiedelt sind, entwickeln sich auf eine so andere Art und Weise, dass sie \u00e4ltere Marktteilnehmer aus dem Gleichgewicht bringen.\u201c In der ERP-Szene ist der Wettstreit zwischen SAP und Workday allgegenw\u00e4rtig. SAP geht aktuell den Weg von \u201eThe Innovator\u2019s Dilemma\u201c zum \u201eArtificial Intelligence Dilemma\u201c. Ausgehend von der \u00dcberlegung des Buchautors und Har\u00advard-Professors Clayton Christensen (1952 bis 2020) ist SAP nun Opfer des eigenen Erfolgs: Ein nahezu perfektes ERP muss aufgrund des Zeitgeistes mit k\u00fcnstlicher Intelligenz aufgewertet werden und zusammengesetzt sein \u2013 Composable ERP. Die k\u00fcnstliche Intelligenz erfordert einen radikalen Neuanfang auf vielen Gebieten der Informatik. Wie soll SAP ein etabliertes und sehr erfolgreiches ERP-System durch die KI-Revolution bringen? Es ist ein Artificial Intelligence Dilemma.<\/p>\n\n\n\n

\u201eUnd so haben die \u00e4lteren Unternehmen nicht wirklich die F\u00e4higkeit oder die Gr\u00f6\u00dfe, um diese Art von Technologie zu entwickeln\u201c, fasst Rob Enslin die aktuelle KI-Entwicklung zusammen. \u201eWenn man sich anschaut, was mit OpenAI und Anthropic passiert, dann ist die Geschwindigkeit der Innovation unglaublich. Ich glaube, dass KI eine der gro\u00dfen Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen in der Zukunft sein wird: Wie k\u00f6nnen sie KI einsetzen, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben?\u201c Auf der Veranstaltung VivaTech wurde die anstehende KI-Revolution mit einem Gutenberg-Moment gleichgesetzt. KI ist demnach ein Ereignis, das eine Zeitwende darstellt. Der Buchdruck von Johannes Gutenberg war keine Optimierung eines vorhandenen Verfahrens oder einer bekannten Technik, sondern eine gesellschaftliche Wissens- und Bildungsrevolution. Mit dem Buchdruck konnte Wissen auf neue Art weitergegeben werden. Es war eine Demokratisierung des einstigen Herrschaftswissens. Gutenberg hat das Nachrichten-, Informations- und Bildungssystem revolutioniert. Das Sprichwort \u201eWissen ist Macht\u201c stammt urspr\u00fcnglich von Francis Bacon, einem englischen Philosophen, der im 16. und 17. Jahrhundert lebte. Mit dem Gutenberg-Moment wurde das Wissen allgemein zug\u00e4nglich. Ab diesem Moment war Wissen kein Herrschaftsinstrument mehr, sondern konnte sich emanzipieren.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDer technologische Wandel hat einen Ort geschaffen, an dem traditionelle Unternehmen ihre gesamte technische Entwicklung auf eine neue Art und Weise umstellen\u201c, erkl\u00e4rt Rob Enslin. \u201eIch meine, alle traditionellen Player wie Salesforce, SAP und ServiceNow haben gro\u00dfe Ank\u00fcndigungen gemacht und sind in den KI-Bereich vorgedrungen, um neue Produkte zu entwickeln. Soweit ich mich erinnern kann, hat sich die Zahl der Ingenieure, die diese Anwendungen entwickeln, noch nie so stark ver\u00e4ndert. Und das bedeutet, dass sich die bestehenden Anwendungen alle \u00e4ndern werden. Wenn Sie also glauben, dass das, was Sie gestern hatten, das ist, was Sie in der Zukunft haben werden, dann ist das nicht wahr. KI steht noch ganz am Anfang.<\/p>\n\n\n\n

Transformative Zukunft<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Die meisten Prozesse, die heute ablaufen, sind immer noch so wie vor zehn Jahren. \u201eIn der Zukunft wird sich das dramatisch \u00e4ndern\u201c, postuliert Rob Enslin im Gespr\u00e4ch mit dem E3-Magazin. \u201eDie Dinge, \u00fcber die wir gesprochen haben, wie Copilot und andere KI-Aufgaben, sind zwar nett, aber nicht wirklich transformativ. Aber in der Zukunft wird es transformativ sein. Das wird die Dinge ver\u00e4ndern. Ich gebe Ihnen ein Beispiel: Schauen Sie sich nur unseren neuen Rekrutierungsagenten an, den wir angek\u00fcndigt haben. Die Wahrscheinlichkeit, ein Stellenangebot von einem Unternehmen anzunehmen, ist drei bis vier Mal h\u00f6her, wenn man Workday HR verwendet.\u201c<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr ERP-Anwender er\u00f6ffnet sich die Frage, wie eine zuk\u00fcnftige betriebswirtschaftliche Aufbau- und Ablauforganisation gestaltet werden kann. Es gilt die Herausforderung zu bew\u00e4ltigen, von einem Verwalten der Ressourcen und einer Protokollierung der Vergangenheit hin zu einer aktiven und vorausschauenden Planung zu kommen. \u201eDie gro\u00dfe Ver\u00e4nderung f\u00fcr Workday besteht darin, dass wir wahrscheinlich mehr Ingenieure einstellen m\u00fcssen, die ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr eine andere Art von F\u00e4higkeiten haben als nur f\u00fcr die Programmierung von Computern\u201c, sieht Rob Enslin f\u00fcr sich selbst und die ganze ERP-Szene die Aufgabenstellung. \u201eSie verstehen Daten. Sie verstehen Muster. Sie verstehen, was wir Feld- oder Ingenieurwesen nennen. Front-Engineering, im Grunde. Und sie werden sehr, sehr disruptiv sein in dem, was sie tun. Das wird uns also sicherlich ver\u00e4ndern. Auch die Geschwindigkeit, mit der wir uns entwickeln, wird sich grundlegend \u00e4ndern.\u201c<\/p>\n\n\n\n

In der ERP-Szene und bei Anwendungen aus dem Finance- und HR-Bereich wird viel \u00fcber f\u00fchrende Systeme gesprochen, die sogenannte End-to-End-Prozesse sicherstellen. Das Konzept eines Composable ERP widerspricht dieser Theorie in Teilen. \u201eIch glaube also nicht, dass es ein einziges f\u00fchrendes System geben wird, aber ich denke, es wird mit Sicherheit einige f\u00fchrende Systeme geben\u201c, sieht Rob Enslin die zuk\u00fcnftige ERP-Entwicklung. \u201eWenn Sie eine Umgebung wie Salesforce und Workday vergleichen: Getrennt voneinander konzentrieren sie sich auf alle Dienstleistungen, Mar\u00adketing und Vertrieb. Wir konzen\u00adtrieren uns auf Menschen und Finanzen. Kombinieren Sie es. Ich w\u00fcrde sagen, es sind zwei Plattformen, die Kunden haben k\u00f6nnen. Sie werden immer noch mehrere zusammensetzbare Teile haben, denn meiner Meinung nach wird es immer noch innovative Teile geben, die wir nicht selbst machen werden, die f\u00fcr uns keinen Sinn machen. Ich denke, so werden die \u00d6kosysteme in Zukunft spielen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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ERP-Software feiert seit vielen Jahrzehnten gro\u00dfe Erfolge, weil es f\u00fcr die betriebswirtschaftliche Aufbau- und Ablauf-organisation keine bessere IT-Verwaltung gibt.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":153568,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44249,44248],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-153555","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-25-mm","category-manager-magazin-2025","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/2508_einleitung_workday-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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