{"id":151594,"date":"2025-06-05T07:00:00","date_gmt":"2025-06-05T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=151594"},"modified":"2025-06-12T10:03:14","modified_gmt":"2025-06-12T08:03:14","slug":"die-erp-komplexitaet-bei-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/die-erp-komplexitaet-bei-sap\/","title":{"rendered":"Die ERP-Komplexit\u00e4t bei SAP"},"content":{"rendered":"\n

SAP wird durch zwei Faktoren definiert: eine mannigfaltige Anzahl an IT-Services, ERP-Funktionen und Partnerschaften auf der einen Seite sowie auf der anderen Seite: hochpreisige Lizenzen, perfektes Controlling und einen sehr respektablen B\u00f6rsenkurs. Aus dieser Tatsache resultieren auch die unterschiedlichen Wahrnehmungen: W\u00e4hrend SAP an der B\u00f6rse ein Liebling ist und auch schon einmal das wertvollste Unternehmen Europas, sind die SAP-Partner und Bestandskunden mit der aktuellen Situation weniger zufrieden. Die Komplexit\u00e4t des SAP-Kosmos scheint aus-ufernd zu sein. Cloud ist die standardisierte Antwort auf jedes ERP-Problem und es fehlt eine schl\u00fcssige KI-Roadmap.<\/p>\n\n\n\n

An der B\u00f6rse wird SAP f\u00fcr die Cloud-Strategie und die KI-Partnerschaften gefeiert. Bei den SAP-Bestandskunden kommt dagegen von den Innovationen nur wenig an. SAP ist somit aus Anwenderperspektive weit weniger innovativ, als es m\u00f6glicherweise der SAP-Aktienkurs vermuten l\u00e4sst. Das hat Tradition: SAP opferte immer schon Fortschritt und Innovation zugunsten einer h\u00f6heren Marge und damit mehr Gewinn. Ein Schelm, wer dabei B\u00f6ses denkt, dass SAP mehr den Investoren und Aktion\u00e4ren als den Bestandskunden und der eigenen Belegschaft verpflichtet ist.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

Die ERP-Komplexit\u00e4t bei SAP fordert -jedoch ihren Preis: Mehrfach musste SAP das Wartungsende f\u00fcr ERP\/ECC 6.0 \u2013 auch bekannt als SAP Business Suite 7 \u2013 anpassen: Aus 2025 wurde 2027 und 2028 mit der Option 2030 und nun gibt es eine Transition Option bis 2033. Was bedeutet das? Es wird eng im SAP-Kosmos, weil es eine Bestandsgarantie f\u00fcr den ECC-Nachfolger S\/4 bis 2040 gibt und in guter alter SAP-Tradition sp\u00e4testens 2030 somit ein S\/4-Nachfolger angek\u00fcndigt werden m\u00fcsste.<\/p>\n\n\n\n

Die offizielle Hauptzielgruppe von SAP ERP, Private Edition, Transition Option 2033, sind gr\u00f6\u00dfere Unternehmen mit einer Vielzahl von ERP-Systemen und komplexen IT-Infrastrukturen. Diese stehen vor der Aufgabe, ihre umfangreichen Systemlandschaften nach S\/4 zu migrieren, ohne dass sich der Umstieg negativ auf den laufenden Gesch\u00e4ftsbetrieb auswirkt und es zu Unterbrechungen kommt. Die Transition Option 2033 soll f\u00fcr mehr Zeit sowie eine gezielte Unterst\u00fctzung bei der Transformation sorgen und stellt Unternehmen eine flexible L\u00f6sung in Aussicht, um ihre IT-Infrastruktur Schritt f\u00fcr Schritt in die Cloud zu \u00fcberf\u00fchren. Mit anderen Worten: Die erschlagene Innovation wird durch einen gr\u00f6\u00dferen Zeitpuffer kompensiert!<\/p>\n\n\n\n

Als Datenbank wird ausschlie\u00dflich Hana unterst\u00fctzt. Dar\u00fcber hinaus sind weitere Anpassungen notwendig, wenn beispielsweise der Support f\u00fcr Techniken von Dritt-anbietern wie \u00e4ltere Java-Versionen ausl\u00e4uft. SAP-Bestandskunden m\u00fcssen also eine Reihe von Vorbereitungen treffen, wenn sie die Transition Option ab 2031 nutzen m\u00f6chten. Das ist ein freundliches Entgegenkommen, aber keine L\u00f6sung der anstehenden Probleme: Auf den DSAG-Technologietagen dieses Jahr in Wiesbaden wurde auch offen \u00fcber einen SAP-Exit diskutiert. Ob hier die neue SAP Business Suite, Business Technology Platform und Business Data Cloud eine relevante ERP-Roadmap als Ersatz f\u00fcr das ungl\u00fcckliche S\/4 sind, bleibt abzuwarten. ERP-Innovation gibt es aktuell nicht bei SAP. <\/p>\n\n\n\n