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<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\nNeustrukturierung IT-Landschaft<\/h2>\n\n\n\n
Die Systemmodernisierung verfolgte dabei nicht nur das Ziel, auf eine zukunftsf\u00e4hige ERP-Plattform zu wechseln. Vielmehr nutzte Badenova die Gelegenheit, ihre IT-Architektur grunds\u00e4tzlich neu zu strukturieren: Die energiewirtschaftlichen Prozesse aus SAP IS-U sollten klar vom logistischen und kaufm\u00e4nnischen ERP-Core getrennt werden \u2013 ein strategischer Schritt zur besseren Wartbarkeit und Flexibilit\u00e4t der Systemlandschaft. Gleichzeitig wurde die SAP-Organisationsstruktur \u00fcberarbeitet, unter anderem durch die Einf\u00fchrung einer Kostenrechnungskreistrennung, um die technischen Voraussetzungen f\u00fcr eine sp\u00e4tere Ausrichtung auf Profitcenter-Strukturen zu schaffen. <\/p>\n\n\n\n
Mit S\/4 fiel die Wahl auf ein Zielsystem, das nicht nur moderne Funktionalit\u00e4ten etwa in der Profitcenter-Rechnung, dem Hauptbuch oder der Anlagenbuchhaltung mitbringt, sondern auch die Grundlage f\u00fcr modulare und integrierte Gesch\u00e4ftsprozesse legt. Die Migration selbst umfasste s\u00e4mtliche ERP-Kernmodule \u2013 von Finance (FI) und Controlling (CO) \u00fcber Sales and Distribution (SD) und Materialwirtschaft (MM) bis hin zu Instandhaltung und Service (PM\/CS). Eine besondere Herausforderung stellte das historisch gewachsene Datenvolumen im Altsystem dar \u2013 zumal der parallele Betrieb des SAP-IS-U-Systems w\u00e4hrend der gesamten Projektlaufzeit aufrechterhalten werden musste. Entsprechend hoch waren die Anforderungen an die technische Migrationsstrategie und die Auswahl geeigneter Implementierungspartner.<\/p>\n\n\n\n
Sanfter S\/4-\u00dcbergang<\/h2>\n\n\n\n
F\u00fcr die technische Umsetzung des Migrationsprojekts entschied sich Badenova f\u00fcr die Zusammenarbeit mit dem Digital-Engineering-Dienstleister Nagarro und dessen Partner Natuvion \u2013 beides erfahrene Spezialisten f\u00fcr komplexe SAP-Transformationsprojekte. \u201eKomplexe Transformationsprozesse erfordern ein kluges und technisch ausgereiftes Vorgehensmodell. Genau hier zeigten Nagarro und Natuvion besondere St\u00e4rken \u2013 und erhielten auch deshalb letztlich den Zuschlag f\u00fcr unsere Ausschreibung\u201c, erkl\u00e4rt Projektleiter Georg Klein. <\/p>\n\n\n\n
Nach der Partnerwahl wurde ein gemeinsames Projektteam aufgesetzt, das die Migrationsstrategie im Detail ausarbeitete und die notwendigen konzeptionellen sowie technischen Weichen stellte.<\/p>\n\n\n\n
Kern des gew\u00e4hlten Ansatzes war eine Selective Data Transition, mit der sich das gro\u00dfe Datenvolumen gezielt und risikominimiert in die neue Systemwelt \u00fcberf\u00fchren lie\u00df. Dazu wurden die energiewirtschaftlichen Prozesse und Daten aus SAP IS-U klar vom ERP-Core getrennt. W\u00e4hrend IS-U weiterhin im Quellsystem verbleibt, wurden die f\u00fcr S\/4 relevanten Daten aus dem bisherigen SAP-ECC-System extrahiert \u2013 inklusive aller offenen Vorg\u00e4nge, des aktuellen Gesch\u00e4ftsjahres sowie des Vorjahres. <\/p>\n\n\n\n
Um den selektiven Datentransfer technisch umzusetzen, richtete das Team auf Basis des bestehenden Produktivsystems eine dedizierte Shell auf, in die die historischen Daten migriert wurden. Der eigentliche Transfer erfolgte \u00fcber den Data Conversion Server (DCS) von Natuvion \u2013 eine speziell f\u00fcr gro\u00dfe Datenmigrationen entwickelte Serverl\u00f6sung. Gleichzeitig nutzte Badenova das Projekt, um die Qualit\u00e4t der Stamm- und Bewegungsdaten gezielt zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n
Grundlage f\u00fcr BTP und Modularit\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n
Redundanzen und Inkonsistenzen bei Debitoren-, Kreditoren- und Gesch\u00e4ftspartnerdaten wurden bereinigt. Zudem wurde die bereits geplante Kostenrechnungskreis-trennung im neuen System umgesetzt. Damit ist nun die Grundlage geschaffen, um k\u00fcnftig auf Profitcenter-Strukturen umzusteigen \u2013 mit konsistenter Datenbasis in Modulen wie Finance und Controlling, ohne Medienbr\u00fcche oder Integrationsverluste. Nach rund 21 Monaten intensiver Projektarbeit, inklusive vier Testmigrationen und einer umfassenden Generalprobe, erfolgte der finale Cutover Anfang Mai 2024. In einem sorgf\u00e4ltig geplanten 96-Stunden-Zeitfenster wurde das neue S\/4-System produktiv gesetzt. Seit dem 13. Mai 2024 l\u00e4uft das neue ERP-System erfolgreich im Live-betrieb. <\/p>\n\n\n\n
Mit der neuen Systemlandschaft verf\u00fcgt der Energieversorger nun \u00fcber eine moderne, zukunftsgerichtete ERP-Plattform, die nicht nur technologisch auf aktuellem Stand ist, sondern auch strategische Weiterentwicklungen erm\u00f6glicht \u2013 etwa durch die Anbindung an die Business Technology Platform oder die Einf\u00fchrung modularer Profitcenter-Strukturen. Die erfolgte Kostenrechnungskreistrennung im SAP-System bildet dabei das technische Fundament f\u00fcr die organisatorische Weiterentwicklung und eine st\u00e4rkere betriebswirtschaftliche Segmentierung des Unternehmens. <\/p>\n\n\n\n
Erfolg trotz enormer Altbest\u00e4nde<\/h2>\n\n\n\n
Georg Klein zeigt sich mit dem Verlauf und dem Ergebnis des Projekts hochzufrieden: \u201eTrotz der umfassenden Datenbest\u00e4nde und \u00fcber zwanzig Jahre hinweg gewachsener Strukturen verlief die Migration durch die professionelle Planung des Projektteams nahezu reibungslos.\u201c
<\/p>\n\n\n\n
badenova.de<\/a><\/p>\n\n\n\n Zum Partnereintrag:<\/p>\n\n\n\n Mit der Migration zu S\/4 Hana hat der s\u00fcddeutsche Energieversorger Badenova seine ERP-Systemlandschaft erneuert. Durch selektive Datenmigration, Trennung von IS-U und ERP-Core sowie Einf\u00fchrung neuer Strukturen wurde die Grundlage f\u00fcr moderne, modulare Prozesse geschaffen.<\/p>\n","protected":false},"author":2622,"featured_media":151109,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44171,44173],"tags":[73,65,44174,517,1390,236],"coauthors":[41856],"class_list":["post-151141","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-25-06","category-mag-25-06","tag-erp","tag-hana","tag-is-u","tag-s4","tag-s4-hana","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_badenova-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Mit der Migration zu S\/4 Hana hat der s\u00fcddeutsche Energieversorger Badenova seine ERP-Systemlandschaft erneuert. 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