{"id":150813,"date":"2025-05-06T07:00:00","date_gmt":"2025-05-06T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=150813"},"modified":"2025-05-09T12:12:24","modified_gmt":"2025-05-09T10:12:24","slug":"exklusivinterview-respekt-ist-keine-excel-zahl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/exklusivinterview-respekt-ist-keine-excel-zahl\/","title":{"rendered":"Exklusivinterview: \u201eRespekt ist keine Excel-Zahl\u201c"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Herr Younosi, warum lohnt es sich auch aus ganz pragmatischen Gr\u00fcnden, auf Vielfalt und Chancengleichheit zu setzen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cawa Younosi, Charta der Vielfalt:<\/strong> Der demografische Wandel ist real. Es fehlen Millionen Fachkr\u00e4fte. Wenn Unternehmen 30\u202fProzent der Bev\u00f6lkerung \u2013 zum Beispiel mit Migrationshintergrund \u2013 ignorieren, schlie\u00dfen sie sich selbst vom Talentmarkt aus. Diversity ist kein Selbstzweck \u2013 sondern betriebswirtschaftlich notwendig. Aber: Es sollte nie ausschlie\u00dflich als Business Case argumentiert werden. Denn Respekt ist keine Excel-Zahl, sondern eine Haltung.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-4252893424\"><div id=\"great-774696519\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-image stk-block-image stk-block stk-3d1adf2\" data-block-id=\"3d1adf2\"><style>.stk-3d1adf2 .stk-img-figcaption{text-align:center !important;}.stk-3d1adf2 .stk-img-wrapper{width:70% !important;}.stk-3d1adf2 .stk-img-wrapper img{object-position:51% 34% !important;}<\/style><figure><span class=\"stk-img-wrapper stk-image--shape-stretch\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"stk-img wp-image-150947\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1.jpg\" width=\"1280\" height=\"852\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1.jpg 1280w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-400x266.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-1200x799.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-768x511.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-100x67.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-480x320.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-640x426.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-720x479.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-960x639.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-1168x777.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-18x12.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web2_Cawa-Younosi_Personenbild_1-600x399.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/span><figcaption class=\"stk-img-figcaption\">&#8220;Nicht alles braucht sofort Programme oder Strategien. Manchmal reicht ein ehrlicher Satz wie: Ich sehe euch. Das macht den Unterschied.&#8221;<br><strong>Cawa Younosi,<\/strong> Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Charta der Vielfalt e. V.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Wenn wir uns im IT-Umfeld bewegen, ist Vielfalt in den meisten Unternehmen bereits angekommen. Viele Expertinnen und Experten mit Migrationshintergrund arbeiten in technischen Berufen. Sehen Sie hier dennoch einen Handlungsbedarf, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Das stimmt, gerade in der IT \u2013 etwa in der SAP-Beratung \u2013 z\u00e4hlen Kompetenzen. Aber: Diese Menschen finden sich selten in Vorst\u00e4nden oder Topmanagement-Positionen. Es gibt Ausl\u00e4nder in DAX-Vorst\u00e4nden \u2013 aber oft sind das internationale Manager, nicht Menschen mit Wurzeln in der deutschen Einwanderungsgesellschaft. Die gl\u00e4serne Decke ist also real \u2013 wie bei Frauen \u2013 und sp\u00fcrbar.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Vielfalt ist ja mehr als nur Geschlecht oder Herkunft. Welche Dimensionen ber\u00fccksichtigt die Charta?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Wir sprechen von sieben Kerndimensionen: Alter, ethnische Herkunft und Nationalit\u00e4t, Geschlecht, k\u00f6rperliche und geistige F\u00e4higkeiten, Religion und Weltanschauung, sexuelle Orientierung sowie soziale Herkunft. Diese greifen oft ineinander \u2013 das nennen wir Intersektionalit\u00e4t. Und genau das macht Vielfalt so komplex und so wichtig. Es geht nicht um Karneval oder \u201eRegenbogen-Rhetorik\u201c, sondern um echte Chancengerechtigkeit \u2013 im Sinne von Artikel 3 des deutschen Grundgesetzes.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: In den USA ziehen sich einige Techunternehmen aus \u00f6ffentlich sichtbaren Diversity-Zielen zur\u00fcck. Was ist da los?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Das hat viel mit politischen und rechtlichen Entwicklungen zu tun. Nach Gerichtsurteilen in den USA werden Repr\u00e4sentationsziele teilweise zur\u00fcckgenommen \u2013 aus Angst, man k\u00f6nne wegen \u201eDiskriminierung wei\u00dfer Bewerber\u201c belangt werden. Aber das betrifft vor allem die Au\u00dfendarstellung. Intern bleibt vieles erhalten. Accenture und McDonald\u2019s haben \u00f6ffentlich ihre Ziele angepasst \u2013 aber intern halten sie an ihren Diversity-Strategien fest. Und das gilt auch f\u00fcr viele Unternehmen in Deutschland.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Also kein echter R\u00fcckschritt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Nein. Die allermeisten Unternehmen wissen, dass Vielfalt nicht nur moralisch geboten ist, sondern auch wirtschaftlich notwendig. Wer das Thema jetzt komplett streicht, verliert mittelfristig den Anschluss am Arbeitsmarkt. Wir sehen bei uns \u2013 bei der Charta der Vielfalt \u2013 sogar neue Mitglieder, die trotz amerikanischer Eigent\u00fcmer ganz bewusst ein Zeichen setzen und beitreten. Das ist ein klares Signal: Die Debatte wird in Deutschland anders gef\u00fchrt \u2013 und das ist auch gut so.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Wie hat sich die Ausrichtung der Charta seit Ihrem Eintritt ver\u00e4ndert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Ich komme als Einziger direkt aus der Wirtschaft und habe den Fokus auf Wirksamkeit und Austausch vor Ort gelegt \u2013 weniger Publikationen, mehr Dialogformate, Best-Practice-Sharing, Vernetzung. Gerade weil das Thema \u201eDiver\u00adsity\u201c derzeit in Teilen der \u00d6ffentlichkeit unter Druck steht \u2013 nicht nur in den USA, sondern auch in Europa. Uns geht es darum, das Narrativ zu versachlichen und Vielfalt wieder als Wertefrage zu verstehen \u2013 und nicht als \u00dcberschrift f\u00fcr Marketing oder oberfl\u00e4chliche Versprechen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Sie thematisieren immer wieder, dass Inklusion nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit ist, sondern dass der Gesellschaft auch viel Potenzial verloren geht. Passiert das vor allem im Recruiting oder in der internen Entwicklung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Beides. In Deutschland haben sechs Millionen Menschen keinen Berufsabschluss \u2013 das ist ein riesiges Potenzial. Gleichzeitig tun sich viele Unternehmen schwer, von abschlussbasiertem Recruiting auf skillsbasiertes umzusteigen. In der IT ist das eher m\u00f6glich, weil Technologie Wandel gewohnt ist. Aber in klassischen Branchen fehlt oft das Umdenken. Es braucht mehr Offenheit f\u00fcr Quereinsteiger und mehr Mut zur F\u00f6rderung von Talenten jenseits der klassischen Lebensl\u00e4ufe.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Was hei\u00dft das konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Arbeitgeber k\u00f6nnen nicht die individuellen Lebensentw\u00fcrfe der Menschen \u00e4ndern. Das ist auch nicht der Auftrag von Arbeitgebern, zu missionieren, welche Lebensmodelle hilfreich sind oder besser f\u00fcr die Wirtschaft sind oder nicht. Wie haben sich die Lebensentw\u00fcrfe, insbesondere was das Thema Frauen, Care-Arbeit, Familie und Karriere angeht, ge\u00e4ndert? Da muss man feststellen, dass sich im Jahr 2025 immer noch die deutliche Mehrheit der Familien oder Paare f\u00fcr traditionelle Muster entscheidet. Es ist wie festgefroren und das hindert. Und das erschwert nat\u00fcrlich das Unternehmen. Wenn man sagt: Ich will mehr Frauen in F\u00fchrungs\u00adpositionen haben, wenn die Menschen sich bewusst entscheiden. Ich meine nicht, dass sie nicht k\u00f6nnen. Es gibt auch welche, die wollen, aber k\u00f6nnen nicht oder k\u00f6nnen es sich nicht leisten. Viele entscheiden sich bewusst, dann kann man auch am Unternehmen nicht viel \u00e4ndern. Wenn zum Beispiel die Frau entscheidet, zu Hause zu bleiben, dann gibt es ein Riesenpotenzial. Verschwendung im Bildungssystem. Das f\u00e4ngt schon nach dem Kindergarten an. Von 100 Kindern, die in die Grundschule in Deutschland eingeschult werden, schaffen 75 Abitur, wenn die Eltern Akademiker sind. Wenn die Eltern keine Akademiker sind, dann schaffen es gerade mal 25. Das ist ein Riesen-Gap. Allein wo man geboren ist und wie man in die Schule kommt. Und das geht dann weiter mit der Schulabbrecherquote. Die ist in Deutschland seit Jahren ungef\u00e4hr bei sechs Prozent.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Was l\u00e4uft falsch im Recruiting?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: In vielen Unternehmen wird immer noch in vielen Bereichen nicht \u00fcber Zeugnisse hinaus klassisch traditionell rekrutiert. Also, es sind kaum Manager, die zum Beispiel durch eine Unconscious-Bias-\u00adSchulung gegangen sind, um zu wissen, welchen unbewussten Vorurteilen man ausgesetzt ist. Das klingt erst mal nach Nice-to-have, ist es aber nicht.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Viele Lebensl\u00e4ufe wirken auf den ersten Blick \u201erund\u201c \u2013 aber andere erz\u00e4hlen erst auf den zweiten Blick ihre eigentliche St\u00e4rke?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Es gibt klassische Wege \u2013 Praktika bei namhaften Unternehmen, Auslandserfahrung, gl\u00e4nzende Stationen. Und dann gibt es andere Geschichten, die nicht so poliert sind, aber oft viel mehr \u00fcber Charakter, Verantwortung und Belastbarkeit aussagen. Ich erinnere mich an eine Bewerberin bei SAP. Ihr Lebenslauf war l\u00fcckenhaft \u2013 bis wir genauer hinschauten. In der Zeit zwischen Schule und Studium hatte sie den kleinen Lebensmittelladen ihrer Eltern \u00fcbernommen, weil ihre Mutter schwer erkrankt war. Einkauf, Buchhaltung, Personalverantwortung \u2013 mit 18. Das ist unternehmerisches Denken pur.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Aber das steht selten in Bewerbungen, oder?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Genau das ist das Problem. H\u00e4tte sie das geschrieben \u2013 \u201e\u00dcbernahme des Gem\u00fcseladens meiner Eltern\u201c \u2013, w\u00e4re sie vielleicht direkt aussortiert worden. Stattdessen gilt ein dreimonatiges Praktikum bei einer Unternehmensberatung als attraktiver. Das zeigt: Wir brauchen mehr Sensibilit\u00e4t im Recruiting. Wenn ich wei\u00df, dass nicht jeder die gleichen Startbedingungen hat, frage ich nach.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Was kann man als Unternehmen konkret tun?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: In erster Linie: F\u00fchrungskr\u00e4fte sensibilisieren. Unconscious Bias ist real \u2013 und verhindert, dass Potenziale gesehen werden. Wir haben bei SAP Workshops dazu gemacht. Nicht mit dem erhobenen Zeigefinger, sondern mit echten Beispielen. Wenn ich lerne, hinter die Fassade zu schauen, entdecke ich oft Talente, die ich sonst \u00fcbersehen h\u00e4tte \u2013 weil sie nicht in das \u00fcbliche Raster passen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Es hei\u00dft auch immer wieder, dass Netzwerke wei\u00dfer M\u00e4nner bei der Karriere innerhalb von Unternehmen eine Rolle spielen. Deckt sich das mit Ihrer Erfahrung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Marginalisierte Menschen kommen mit so gut wie keinem Netzwerk. Andere wiederum haben zus\u00e4tzliche Vorteile \u00fcber ihre Akademikereltern, unabh\u00e4ngig von der Herkunft. Netzwerke und wie man damit umgeht, ist also schon ein Thema. Was mir pers\u00f6nlich auch begegnet ist in den ersten Jahren, als ich \u00fcberhaupt reingekommen bin: Meine Kollegen damals haben sich \u00fcber Tennisturniere unterhalten und teilweise \u00fcber Golf. Ich war blank, ich konnte weder mit Golf was anfangen noch mit denen reden oder sonst was. Das muss gar nicht absicht\u00adliche Diskriminierung sein, sondern ist der Tatsache geschuldet, dass Menschen dazu neigen, die, die ihnen \u00e4hnlich sind, eher zu f\u00f6rdern. Wenn ich erz\u00e4hlt h\u00e4tte, dass mein Vater auf der Flucht in Turk\u00admenistan verstorben ist und ich seine \u00adBeerdigung organisieren musste oder meine Mutter in die T\u00fcrkei abgeschoben worden ist, h\u00e4tte ich schwer Gespr\u00e4chspartner mit \u00e4hnlichen Erfahrungen gefunden. \u00c4hnliche Erfahrungen machen auch andere marginalisierte Menschen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Heute sprechen Sie sehr offen \u00fcber Ihre Geschichte. War das f\u00fcr Sie immer so klar, dass das notwendig ist, um jungen Menschen ein Vorbild zu sein?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Denken Sie an Podien, Panels oder F\u00fchrungsetagen. Wenn dort ausschlie\u00dflich M\u00e4nner oder Menschen ohne Migrationsgeschichte sitzen, dann entsteht ein stilles Signal: \u201eDu geh\u00f6rst hier nicht hin.\u201c Das ist kein Symbolismus \u2013 das ist reale Ausgrenzung. Ich habe das selbst erlebt. 2015\/16 wurde ich zum ersten Mal von der FAZ gefragt, ob ich meine Geschichte aufschreiben m\u00f6chte. Ich habe lange \u00fcberlegt, weil ich bis dahin gesagt hatte, ich w\u00fcrde aus Kolumbien kommen, obwohl ich 1990 als Wirtschaftsfl\u00fcchtling ohne Eltern aus Afghanistan gekommen war. Ich wollte nicht als mittelloser Asylant wahrgenommen werden. Als die Anfrage von der FAZ kam, war ich schon Personalchef bei SAP Deutschland. Ich habe mich dann \u00fcberwunden und bekomme so viele Zuschriften und Mails etc. von Menschen, die auch Migrationshintergrund haben.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Das zeigt, wie wichtig Repr\u00e4sentation und Vorbilder sind \u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Ja, das hat eine enorme psycho\u00adlogische Wirkung. Wenn ich in den F\u00fchrungsetagen nur \u201eChristian\u201c, \u201eThomas\u201c oder \u201eAndreas\u201c sehe, komme ich als \u00ad\u201eAisha\u201c oder \u201eMohammed\u201c nicht auf die Idee, dass ich da jemals dazugeh\u00f6ren k\u00f6nnte. Das ist kein Vorwurf, sondern ein strukturelles Problem. Die gl\u00e4serne Decke betrifft nicht nur Frauen \u2013 auch Menschen mit Migrationshintergrund erreichen bestimmte Ebenen einfach nicht. Es gibt zwar ausl\u00e4ndische Manager in DAX-Vorst\u00e4nden \u2013 aber die kommen oft aus den USA, Frankreich oder England. Die Migranten, die in Deutschland leben, sind dort kaum vertreten.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><strong>E3: Was ist Ihr Appell an F\u00fchrungskr\u00e4fte?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Younosi<\/strong>: Sichtbarkeit zeigen. Empathie zeigen. Und vor allem: zuh\u00f6ren. Wenn marginalisierte Mitarbeitende gesehen und ihre Realit\u00e4t wahrgenommen wird, entsteht Bindung \u2013 und Engagement. Nicht alles braucht sofort Programme oder Strategien. Manchmal reicht ein ehrlicher Satz wie: Ich sehe euch. Das macht den Unterschied.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.charta-der-vielfalt.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">charta-der-vielfalt.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cawa Younosi hat es vom afghanischen Fl\u00fcchtlingskind zum Personalchef von SAP geschafft. Heute leitet er als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer den Verein Charta der Vielfalt und ist Spiegel-Bestseller-Autor. Im Interview mit E3-Redakteur Robert Korec spricht er \u00fcber die Herausforderung Inklusion am Arbeitsplatz.<\/p>\n","protected":false},"author":40,"featured_media":150945,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44120,43900],"tags":[1496],"coauthors":[27826],"class_list":["post-150813","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-25-05","category-people-management","tag-recruiting","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Web1_Cawa-Younosi_Personenbild_4_cmyk-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Cawa Younosi hat es vom afghanischen Fl\u00fcchtlingskind zum Personalchef von SAP geschafft. 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