{"id":149977,"date":"2025-03-27T09:38:00","date_gmt":"2025-03-27T08:38:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=149977"},"modified":"2025-04-11T09:24:37","modified_gmt":"2025-04-11T07:24:37","slug":"greenfield-ansatz-in-der-private-cloud-auf-zwei-gleisen-zum-s-4-big-bang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/greenfield-ansatz-in-der-private-cloud-auf-zwei-gleisen-zum-s-4-big-bang\/","title":{"rendered":"Greenfield-Ansatz in der Private Cloud: Auf zwei Gleisen zum S\/4-Big-Bang"},"content":{"rendered":"\n

Um zukunftsweisende Technologien wie Analytics, k\u00fcnstliche Intelligenz, Machine Learning, Supply Chain Planning und moderne Finanzl\u00f6sungen langfristig zu integrieren, hat sich der international t\u00e4tige Edelstahlrohrhersteller Fischer f\u00fcr den Wechsel auf SAP S\/4 Hana in der Private Cloud entschieden. Das bisherige ERP-System war veraltet und wurde nicht mehr weiterentwickelt \u2013 ein Neustart war erforderlich. Die Gesch\u00e4ftsleitung setzte daher bewusst auf einen Greenfield-Ansatz, um eine moderne, skalierbare IT-Landschaft aufzubauen. \u201eUnser altes ERP-System wurde nicht mehr weiterentwickelt. Mit S\/4 gehen wir den Schritt in die Zukunft und treiben die Internationalisierung der Fischer Group voran\u201c, erkl\u00e4rt Hans-Peter Fischer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Unternehmensgruppe.<\/p>\n\n\n\n

Transparenz und Traceability<\/h2>\n\n\n\n

Mit der Umstellung verfolgt die Fischer Group das Ziel, eine zukunftsf\u00e4hige Produktionsumgebung zu schaffen: mehr Transparenz und R\u00fcckverfolgbarkeit (Trace\u00adability) in der Fertigung, verbesserte Prozesse im Shopfloor und im Manufacturing Execution System (MES) sowie die Integration modernster Qualit\u00e4tsmanagement-Technologien, etwa die Anbindung von Messmaschinen in der Produktion und in Laboren.<\/p>

\"Fullsize\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

\u201eWir wollten eine einheitliche ERP-Plattform, die alle Prozesse abbilden kann. SAP S\/4 Hana bietet daf\u00fcr die optimalen Voraussetzungen\u201c, betont Hans-Peter \u00adFischer. Auch Thorsten Obert, CIO der \u00adFischer Group, unterstreicht die strategische Bedeutung der Entscheidung: \u201eMit dem Greenfield-Ansatz in der Private Cloud haben wir nicht nur eine flexible und skalierbare IT-Landschaft geschaffen, sondern konnten auch Altlasten bereinigen und eine v\u00f6llig neue Architektur aufbauen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Wie hat Fischer bislang gearbeitet?<\/h2>\n\n\n\n

Der Unternehmensbereich fertigt Rohre mit unterschiedlichen Au\u00dfendurchmessern. Um die R\u00fcstkosten an der Maschine gering zu halten, fassten die Verantwortlichen die Bedarfe mit identischem Durchmesser zu einer \u201eKampagne\u201c zusammen. Das bedeutete, dass die Maschine auf einen bestimmten Durchmesser eingerichtet und anschlie\u00dfend die ben\u00f6tigten Rohre f\u00fcr die kommenden vier Wochen produziert wurden.
Im alten System war das ein hoher Aufwand, weil die Bedarfe nicht nach Durchmesser sortiert werden konnten, sondern lediglich nach dem Bedarfsdatum. Um diesen ineffizienten Prozess zu verbessern, entwickelte Fischer eine Schnittstelle, die jede Nacht die aktuellen Bedarfszahlen aus dem System abrief und in einem PDF-Dokument speicherte. In dieser Datei wurden die Bedarfe manuell nach Durchmessern, Werkstoffen und Wandst\u00e4rken sortiert.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4gliche Medienbr\u00fcche<\/h2>\n\n\n\n

Manuel Hoferer, stellvertretender Produktionsleiter bei Fischer Edelstahlrohre, war mit diesem Prozess nicht gl\u00fccklich: \u201eDie Planung auf diese Art war unheimlich m\u00fchsam, da wir mit t\u00e4glichen Medienbr\u00fcchen in der Planung zu k\u00e4mpfen hatten. Auf der einen Seite hatten wir das PDF mit der Sortierung und wir mussten quasi die Daten von links nach rechts kopieren, bevor wir dann am Ende exakt planen konnten.\u201c Das hat sich mit dem Wechsel auf das neue SAP-System komplett gedreht. \u201eMit der Einf\u00fchrung von S\/4 Hana in der Private Cloud haben wir die einzelnen Schritte vereint. Das hei\u00dft, mit dem neuen SAP-System gibt es keinen Medienbruch mehr \u2013 wir m\u00fcssen also die Bedarfe nicht mehr von links nach rechts kopieren, sondern haben alle relevanten Daten in der Ressourcenplantafel in PP\/DS abgebildet und k\u00f6nnen so direkt die Planauftr\u00e4ge im System umsetzen\u201c, beschreibt Hoferer.<\/p>\n\n\n\n