{"id":149227,"date":"2025-02-20T07:00:00","date_gmt":"2025-02-20T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=149227"},"modified":"2025-02-26T13:49:07","modified_gmt":"2025-02-26T12:49:07","slug":"was-ist-der-stand-bei-der-s-4-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/was-ist-der-stand-bei-der-s-4-transformation\/","title":{"rendered":"Was ist der Stand bei der S\/4-Transformation?"},"content":{"rendered":"\n
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E3: Herr Failer, die Transformation von Legacy-Daten auf SAP S\/4 Hana geh\u00f6rt zu Ihrem Kerngesch\u00e4ft. Wie beschreiben Sie den aktuellen Stand der entsprechenden Projekte im Markt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Thomas Failer, DMI: <\/strong>Ich sch\u00e4tze, dass es im Markt rund 35.000 ECC-Systeme gibt, die f\u00fcr die Transformation infrage kommen. F\u00fcr etwa 5000 dieser Systeme ist der Umstieg bereits abgeschlossen. Sicher 20 Prozent oder mehr der anderen 30.000 Systeme befinden sich in den verschiedenen Projektstadien. Insgesamt lassen sich diese Transformationsprojekte in drei gro\u00dfe Gruppen einteilen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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E3: Welche w\u00e4ren das?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Zur ersten Gruppe geh\u00f6ren Kunden, die SAP S\/4 Hana bereits erfolgreich eingef\u00fchrt haben und damit arbeiten. Das betrifft die bereits genannten 5000 Systeme. Allerdings sch\u00e4tzen wir, dass bei dieser Gruppe rund 2000 ECC-6.0-Systeme wegen der gesetzlich vorgeschriebenen Datenhaltung, aber auch aus gesch\u00e4ftlichen Gr\u00fcnden weiter in Betrieb sind. Damit verbunden sind nat\u00fcrlich Aufwand und Kosten, die sich durch die Abschaltung dieser Systeme einsparen lie\u00dfen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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E3: Ihr klassisches Gesch\u00e4ft \u2026 Wie sieht die zweite Gruppe aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Ich gehe davon aus, dass es mittlerweile eine gro\u00dfe Anzahl an SAP-Bestandskunden gibt, die sich von den Argumenten f\u00fcr die SAP-Cloud haben \u00fcberzeugen lassen. Sie w\u00fcrden gerne von der Entlastung profitieren, wenn SAP die System- und Infrastrukturpflege \u00fcbernimmt. Sie w\u00fcrden auch gerne auf den SAP-Standard setzen, also der Clean-Core-Strategie der SAP folgen. Allerdings w\u00fcrden sie es vorziehen, diesen Weg in die Cloud in zwei Schritten zu vollziehen. Der erste Schritt w\u00e4re der Transfer ihres ECC-6.0-Systems in die SAP-Cloud. Die Transformation auf SAP S\/4 Hana w\u00fcrde erst zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt erfolgen. Die SAP hat das verstanden und mit SAP ERP, Private Edition, Transition Option, j\u00fcngst ein entsprechendes Angebot unterbreitet, das komplexe Transformationen absichern kann. Auch wir begr\u00fc\u00dfen das, raten diesen SAP-Bestandskunden allerdings dazu, ihr bestehendes SAP-System von unn\u00f6tigem Datenballast zu entlasten, bevor sie damit in die SAP-Cloud umziehen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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E3: Da haben Sie recht. Wie w\u00fcrden Sie die dritte Gruppe charakterisieren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Das ist wahrscheinlich die gr\u00f6\u00dfte von allen. Die Unternehmen dieser Gruppe befinden sich bereits in der Transformation auf S\/4 Hana. Vielleicht die H\u00e4lfte davon arbeitet aktiv an der Migration oder Systemkonsolidierung, die andere durchl\u00e4uft gerade die verschiedenen Phasen der Vorbereitung sowie Vorprojekte auf SAP ECC 6.0. Zu diesen Vorprojekten geh\u00f6ren unter anderem die Einf\u00fchrung des neuen General Ledger oder des Business-Objekts Partner, das bisherige Objekte wie Kunde oder Lieferant ersetzt, und die Umstellung auf die SAP-Hana-Datenbank.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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E3: Sind Vorprojekte nicht ein sinnvoller Zwischenschritt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Aus unserer Sicht nicht. Denn mit den Vorprojekten gehen die SAP-Bestandskunden Umwege, anstatt den direkten Weg zu w\u00e4hlen. Die zentralen Fragen in einem Transformationsprojekt bleiben dabei unbeantwortet.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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E3: Welche sind das?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Wie viele Stamm- und Bewegungsdaten werden in SAP S\/4 Hana gebraucht? Ist es wirklich n\u00f6tig, die gesamte Historie mitzuschleppen? Dieser Ballast erschwert die R\u00fcckkehr zum Standard, zieht die Projekte in die L\u00e4nge und verhindert die Einf\u00fchrung neuer und besserer Prozesse. SAP-Bestandskunden, die von Clean Core und den M\u00f6glichkeiten der Business Technology Platform profitieren wollen, sind davon besonders betroffen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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E3: Das m\u00fcssen Sie erkl\u00e4ren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Nicht mehr existierende Werke, Bauteile, Kunden oder Lieferanten bringen aus den Altsystemen Datenstrukturen mit, die nicht oder nur teilweise zu den neuen und bereinigten Prozessen und Einstellungen in SAP S\/4 Hana passen. Nun ist es sicher sinnvoll, einige individuelle Anpassungen und Erweiterungen f\u00fcr unternehmensspezifische Prozesse zu implementieren. Unserer Erfahrung nach ben\u00f6tigt ein SAP-Bestandskunde jedoch im Durchschnitt nur f\u00fcnf bis maximal zehn Prozent der vorhandenen Bewegungsdaten, rund 20 Prozent der Stammdaten und nur die H\u00e4lfte der bisherigen Customizing-Einstellungen wie Organisationseinheiten oder Belegarten etc. im neuen S\/4 Hana. Die genannten Vorprojekte erlauben diese Reduktion nicht. Folglich ist der darin anfallende Aufwand an Zeit, Ressourcen und Kosten pure Verschwendung. Mal ganz abgesehen davon, dass zu diesen Vorprojekten wie bei der ersten Gruppe die Stilllegung der Legacy-Systeme gerade nicht geh\u00f6rt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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