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<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\nAnsatz und Vorgehensweise<\/h2>\n\n\n\n
Seit Ende 2017 evaluierten die Profis die Umstellung auf S\/4. Blanc & Fischer w\u00e4hlte einen strukturierten selektiven Ansatz, um die S\/4-Umstellung zu managen und die finanzielle Transparenz sowie operative Effizienz des Konzerns zu verbessern. \u201eUnser Ansatz ist, m\u00f6glichst viel Greenfield zu realisieren. Man muss es aber letztendlich auch so gestalten, dass es sowohl technisch als auch f\u00fcr die Organisation machbar und der Scope realistisch ist\u201c, erkl\u00e4rt Andreas Hohmann, Director und Head of SAP Applications. Zudem musste das Projekt in Einklang mit anderen laufenden Digitalisierungsprojekten gebracht werden, die Ber\u00fchrungspunkte mit der S\/4-Transformation besitzen.<\/p>\n\n\n\n
Blanc & Fischer entschied sich daf\u00fcr, mit cbs Corporate Business Solutions die Finanz- und Controlling-Module im Greenfield-Ansatz neu zu implementieren. So wurden mit cbs One Finance entscheidende Building Blocks realisiert, wie eine global einheitliche Kostenrechnung in einem standardisierten Kostenrechnungskreis (Global Controlling Area), ein globaler Kontenplan (Unique Chart of Accounts), das neuen Hauptbuch inklusive Belegsplit und Leger-L\u00f6sung, die neue Anlagenbuchhaltung (New Asset Accounting), das Umsatzkostenverfahren mittels globaler Funktionsbereiche (Cost of Sales enabled by func\u00adtional areas) und die Ergebnisrechnung in der neuen Margen Analysis mit parallel integrierter Gruppenbewertung.<\/p>\n\n\n\n
Testphasen und Qualit\u00e4tssicherung<\/h2>\n\n\n\n
Der Go-live der S\/4-Plattform der E.G.O.-\u00adGruppe fand \u00fcber die Osterfeiertage 2024 nach 2,5 Jahren Projektdauer statt. \u201eDas Team hat gro\u00dfartige Arbeit geleistet. So soll es sein. Der Go-live lief problemlos durch\u201c, res\u00fcmiert Projektleiter Andreas Hohmann. Ein Schl\u00fcssel hierf\u00fcr waren die eingehenden Vorbereitungen. Im Rahmen der Integrationstests wurden alle f\u00fcr das S\/4-Projekt relevanten Prozesse, Anwendungen, Schnittstellen, Daten und technischen Einstellungen vor dem Go-live des neuen Produktivsystems getestet.<\/p>\n\n\n\n
\u201eVor allem beim ersten Integrationstest besteht das Ziel darin, m\u00f6glichst viele Fehler zu finden, die zu M\u00e4ngeln f\u00fchren. W\u00e4hrend der gesamten Testzyklen wird die Qualit\u00e4t durch die behobenen Fehler steigen und deren Anzahl sinken. Im letzten Testzyklus sollten keine oder nur geringf\u00fcgige St\u00f6rungen festgestellt werden. Ziel ist, nach Go-live direkt ein stabiles System zu erhalten\u201c, erkl\u00e4rt Felix Kruse, Manager bei cbs. Die abschlie\u00dfende User-Accep\u00adtance-Testphase diente als Generalprobe und half auch dabei, die Anwender an das neue System zu gew\u00f6hnen und \u00adeinen reibungslosen Betrieb nach dem Go-live zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n
Erfolgsfaktoren<\/h2>\n\n\n\n
Entscheidender Aspekt war die klar definierte Zeitplanung innerhalb des Projekts und in den Testphasen. Dies beinhaltete die Synchronisation der globalen Teams und sicherzustellen, dass Schl\u00fcsselpersonen w\u00e4hrend der kritischen Phasen verf\u00fcgbar waren. \u201eOhne eine klare Timeline, wie wir vorgehen und was bis wann zu erledigen ist, wird man so ein gro\u00dfes Projekt nie gestemmt bekommen\u201c, betont Andreas Hohmann. Ein durchdachtes Change Management stellte sicher, dass stets klar kommuniziert und Transparenz hergestellt wird.<\/p>\n\n\n\n
Auch die gemeinschaftliche Zusammenarbeit hebt Andreas Hohmann hervor: \u201eWir arbeiten mit cbs auf Augenh\u00f6he zusammen. Jeder ist mit Leidenschaft dabei, wir haben das Ziel vor Augen und wir geben gemeinsam alles, damit es so funktioniert.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Ergebnis<\/h2>\n\n\n\n
Die Umstellung auf S\/4 bringt f\u00fcr den Kunden erhebliche Vorteile. Die neue Finanz- und Controlling-Plattform bietet eine verbesserte finanzielle Transparenz und unterst\u00fctzt fundierte Entscheidungsprozesse. Dar\u00fcber hinaus schafft die neue S\/4-\u00adPlattform eine robuste und skalier\u00adbare IT-Basis, die bereit ist, zuk\u00fcnftige technologische Fortschritte, Automatisierungen und Prozessverbesserungen zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n
Das S\/4-Projekt der ebenfalls zur Blanc-&-Fischer-Gruppe geh\u00f6renden Unternehmensgruppe Blanco l\u00e4uft bereits auf Hochtouren.<\/p>\n\n\n\n
blanc-fischer.com<\/a><\/p>\n\n\n\n Zum Partnereintrag:<\/p>\n\n\n\n Die Blanc-&-Fischer-Gruppe stand vor der Aufgabe, ihre ERP-Systeme zu modernisieren. Dazu f\u00fchrte das Unternehmen zwei S\/4-Transformationen in ihren operativen Unternehmensgruppen E.G.O. und Blanco durch. Der reibungslose Go-live der E.G.O.-Gruppe erfolgte nach 2,5 Jahren Projektdauer. <\/p>\n","protected":false},"author":2599,"featured_media":148696,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,44060],"tags":[73,517,799],"coauthors":[41025],"class_list":["post-148693","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-25-02","tag-erp","tag-s4","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Die Blanc-&-Fischer-Gruppe stand vor der Aufgabe, ihre ERP-Systeme zu modernisieren. 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