{"id":146842,"date":"2024-11-11T12:00:00","date_gmt":"2024-11-11T11:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=146842"},"modified":"2024-11-11T11:45:23","modified_gmt":"2024-11-11T10:45:23","slug":"technologischer-wandel-als-chance-zur-modernisierung-von-sap-logistikloesungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/technologischer-wandel-als-chance-zur-modernisierung-von-sap-logistikloesungen\/","title":{"rendered":"Technologischer Wandel als Chance zur Modernisierung von SAP-Logistikl\u00f6sungen"},"content":{"rendered":"\n<p>Die zunehmende Notwendigkeit, \u00fcber Digitalisierung und Automatisierung Kostensenkungspotenziale realisieren zu k\u00f6nnen, geopolitische Unsicherheiten, sich wandelnde M\u00e4rkte, extreme Wetterbedingungen sowie der Druck, innerhalb hochdynamischer Logistikketten flexibel zu sein, zwingen Industrie\u00adunternehmen und Logistikdienstleister bei ihren IT-L\u00f6sungen, insbesondere im SAP-Umfeld, schnell umzudenken.<\/p>\n\n\n\n<p>In vielen Industrieunternehmen im europ\u00e4ischen Raum sind nach wie vor umfangreiche SAP-L\u00f6sungen zur Unterst\u00fctzung der Logistik im Einsatz, welche oft \u00fcber Jahrzehnte kundenindividuell gewachsen sind. Auch wenn einige Unternehmen diese L\u00f6sungen in den letzten Jahren bereits in Richtung S\/4 migriert haben, gr\u00f6\u00dftenteils im Brownfieldansatz ohne gro\u00dfes funktionales oder technologisches Reengineering \u2013 sprich ohne m\u00f6gliche Transformation. SAP hat den Handlungsdruck noch zus\u00e4tzlich erh\u00f6ht. F\u00fcr traditionelle L\u00f6sungen in der Logistik, wie zum Beispiel das in der Transportlogistik eingesetzte Modul LE-TRA, wird die Standardwartung Ende 2027 eingestellt. Der Kompatibilit\u00e4tsmodus endet Ende 2030. Eine Migration der bestehenden LE-TRA-L\u00f6sung auf Knopfdruck zum Folgeprodukt S\/4 existiert dabei nicht, sodass folglich eine Neuimplementierung ansteht.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-3627722780\"><div id=\"great-2431584584\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Wie gehen Unternehmen mit einem starken SAP-Foodprint in der Logistik-IT mit dieser Situation des erneut kurzfristigen Handlungszwanges um, wissend, dass doch h\u00e4ufig die gegebenenfalls erst k\u00fcrzlich beendete S\/4-Migration noch in den K\u00f6pfen steckt und der Wunsch nach \u201eRuhe\u201c verst\u00e4ndlicherweise mancherorts vorliegt. Der erneut vorherrschende und durchaus kurzfristige Ver\u00e4nderungsdruck der Logistik-IT-Architekturen sollte f\u00fcr betroffene Anwender vor allem als Chance und nicht als rein technisch getriebene Initiative ohne Mehrwert gesehen werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Worin liegt die gro\u00dfe Chance?<\/h2>\n\n\n\n<p>Die derzeit eingesetzten SAP-Logistikl\u00f6sungen traditioneller Art sind vermehrt \u00fcber Jahre gewachsen und oftmals wurden unter Inkaufnahme einer gewissen Komplexit\u00e4t funktionale Gaps im Standardfunktionsbereich durch Eigenentwicklungen geschlossen. F\u00fcr kunden\u00adindividuelle Sonderlocken oder vermeintlich notwendige Prozessvarianten \u00adwurde ebenso oft in die Erweiterungstrickkiste gegriffen. Die damit geschaffene L\u00f6sungskomplexit\u00e4t hat vielerorts die Atmungsf\u00e4higkeit in Richtung Innovationsadaption oder weiterer globaler Skalierung stark eingeschr\u00e4nkt \u2013 sich sogar im Extrem wachstumsverhindernd ausgewirkt. Durch die vielfach auch nach der S\/4-Migration weiterhin vorliegende funktionale L\u00fccke kommt es zus\u00e4tzlich dazu, dass m\u00f6gliche Kosteneinsparungen oder Potenziale im Bereich der Prozessautomatisierung auf der Strecke bleiben.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Neuanfang kann genau hier ansetzen: Neben der Chance einer prozessualen Harmonisierung hat auch die SAP selbst mit den neuen L\u00f6sungen in der Logistik vermehrt funktionale L\u00fccken durch mittlerweile verf\u00fcgbare Standardfunktionen ersetzt. Ebenso stehen verschiedene neue Optionen f\u00fcr die Digitalisierung und Automatisierung zur Verf\u00fcgung. Es bieten sich vielf\u00e4ltige Chancen, diese neuen Logistikl\u00f6sungen \u00fcber die Nutzung von Cloud-Komponenten, wie etwa SAP BTP ebenso technologisch zukunftssicher auf ein neues Level zu heben. Damit werden Logistikl\u00f6sungen zudem im SAP-Umfeld in vielen Bereichen Microservice-f\u00e4hig und bieten die M\u00f6glichkeit, technologische Innovationen wie KI schnell nutzbar zu machen.Die mit dem Neuanfang verbundenen M\u00f6glichkeiten sind \u00e4u\u00dferst vielf\u00e4ltig.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Wie findet man den richtigen Ansatz? Die Frage kann nur im Kontext Mehrwert f\u00fcr die betroffenen Fachbereiche beantwortet werden.<br>Die Kenntnis der unternehmenseigenen Schwachstellen liefert den Startpunkt des Neuanfangs. Daran angelehnt erfolgt die klare Formulierung eines strategischen Zielzustandes. Beides zusammen erm\u00f6glicht die Definition eines Target Pictures f\u00fcr die neuen Logistikl\u00f6sungen sowohl aus fachlicher als auch aus technologischer Sicht. Es gilt mit Priorit\u00e4t die Themen des Target Pictures umzusetzen, die schnell Mehrwert f\u00fcr das Business bringen, gefolgt von mehr qualitativen oder mittelfristigeren Themen. So gelingt es, die Fachbereiche schnell f\u00fcr den Wandel zu begeistern und von Beginn an zum einen Mehrwert zu generieren und mit neuen technologischen Optionen die logistische Praxis noch flexibler, moderner und spannender zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-divider stk-block-divider stk-block stk-795d412\" data-block-id=\"795d412\"><hr class=\"stk-block-divider__hr\"\/><\/div>\n\n\n\n<p>Zum Partnereintrag: <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/partners\/leogistics-gmbh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"614\" height=\"208\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/leogistics-logo-10.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-146844\" style=\"width:350px\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/leogistics-logo-10.png 614w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/leogistics-logo-10-400x136.png 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/leogistics-logo-10-100x34.png 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/leogistics-logo-10-480x163.png 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/leogistics-logo-10-18x6.png 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/leogistics-logo-10-600x203.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 614px) 100vw, 614px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die n\u00e4chste KI-getriebene industrielle Revolution f\u00fchrt zu einem massiven Handlungsbedarf in puncto digitale IT-Logistikl\u00f6sungen gerade im SAP-Umfeld. 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