{"id":146000,"date":"2024-09-26T10:25:00","date_gmt":"2024-09-26T08:25:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=146000"},"modified":"2025-10-27T13:01:50","modified_gmt":"2025-10-27T12:01:50","slug":"end-to-end-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/end-to-end-erp\/","title":{"rendered":"End-to-End-ERP"},"content":{"rendered":"\n

Die SAP-Community feiert \u00fcber 50-j\u00e4hriges Bestehen und noch immer gibt es einen Diskurs \u00fcber gelungene und erfolgreiche End-to-End-Prozesse. Warum? \u201eViele Unternehmen haben sich in ihren jeweiligen Bereichen optimiert. Die Durchg\u00e4ngigkeit der Gesch\u00e4ftsprozesse erfordert eine hohe Datenqualit\u00e4t und auch Vollst\u00e4ndigkeit\u201c, wei\u00df Michael Neuhaus, einer der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bei Networker Solutions, und er erg\u00e4nzt: \u201eDas ist weiterhin bei oft noch mit Drittsoftware und individuellen L\u00f6sungen umgesetzten Prozessen eine stetige Herausforderung.\u201c Damit best\u00e4tigt sich, dass ERP-Software nicht kompliziert sein muss, sie ist aber in jedem Fall komplex. End-to-End in einer IT-Architektur mit Modifikation bis hin zu Drittsoftware bleibt eine Herausforderung.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDie Bereitschaft, im Unternehmen in Prozessen und Funktionen ganzheitlich zu denken und das auch mit Konsequenz umzusetzen, hat sich mit dem Thema S\/4 verbessert\u201c, bemerkt im E3-Gespr\u00e4ch Ralf Krohn, ebenfalls Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bei Networker Solutions. Der Clean-Core-Gedanke und das Nutzen der Cloud haben zumindest bei vielen Unternehmen diese Notwendigkeit bewusst werden lassen, meint Ralf Krohn: \u201eJedoch hat sich bei vielen Unternehmen \u00fcber die Jahre das Wissen \u00fcber das gesamte Unternehmen und die Gesch\u00e4ftsprozesse auf wenige Personen reduziert. Ein Unternehmen ben\u00f6tigt aus meiner Sicht zwingend erfahrene Partner, die mit einem ganzheitlichen Ansatz beraten k\u00f6nnen.\u201c<\/p>

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End-to-End-Prozesse brauchen nicht nur eine stabile IT-Basis, sondern auch eine Metaebene, damit der ganzheitliche Blick nicht verloren geht. Diese Kybernetik \u2013 Steuermannskunst f\u00fcr ganzheitliche End-to-End-Prozesse \u2013 geht mitunter im operativen Alltagsgesch\u00e4ft der SAP-Bestandskunden unter und SAP ist mit dem ERP-Angebot zu funktionsorientiert, um diese Kybernetik zu reflektieren. Michael Neuhaus pr\u00e4zisiert: \u201eDie Basis sind Daten in hoher Qualit\u00e4t. In der Vergangenheit haben Unternehmen begonnen, ihre Prozesse und Anforderungen h\u00e4ufig mit einem Schwerpunkt in einem System umzusetzen \u2013 Finanzen, Vertrieb oder Produktion. Das ist aber nicht ausreichend. Alle Gesch\u00e4ftsbereiche sind idealerweise eingebunden. F und E, Marketing, \u00adSales, Finance, Controlling, Konstruktion, AV, Produktion, Logistik, QM, Service, Wartung. Und das Datenmanagement sollte f\u00fcr den gesamten Life-Cycle konzipiert sein.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die Steuermannskunst eines gelungenen End-to-End-Prozesses besteht demnach aus Algorithmen und Datenstrukturen, so ist auch die Forderung von Ralf Krohn und Michael Neuhaus zu verstehen: Datenmanagement sollte f\u00fcr den gesamten Life-\u00adCycle konzipiert sein. Und welche Technik, ERP-Architektur und IT-Infrastruktur sind daf\u00fcr notwendig? Networker-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Neuhaus: \u201eS\/4 Hana mit AVC, ggf. CPQ und\/oder SAP Commerce und insbesondere die BTP mit dem CPS.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Auch das ERP-Leben ist durch stetigen Wandel gepr\u00e4gt. Und ECC 6.0 sowie S\/4 liefern die notwendigen Komponenten f\u00fcr End-to-End-Prozesse. Ralf Krohn erg\u00e4nzt: \u201eJa, dies war auch bereits zu ERP-Zeiten so. Jedoch haben wir nun alle M\u00f6glichkeiten, die ein modernes UI bieten sollte, eine Integration \u00fcber ein ERP hinweg mithilfe der BTP.\u201c Und Kollege Michael Neuhaus meint, dass noch vorhandene E2E-L\u00fccken mit der Business Technology Platform, SAP BTP, gef\u00fcllt und optimiert werden k\u00f6nnen, das gilt f\u00fcr einen sehr gro\u00dfen Teil. Selbst Third-Party-Produkte k\u00f6nnen f\u00fcr sehr spezifische F\u00e4lle dar\u00fcber integriert werden.<\/p>\n\n\n\n

Clean Core plus SAP BTP<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr den SAP-Bestandskunden stellt sich die Frage: Ist der Wunsch von SAP nach Clean Core plus BTP ein relevanter Ansatz f\u00fcr End-to-End? \u201eJa, in der Tat\u201c, antwortet Michael Neuhaus schnell. \u201eGenau dieses l\u00f6st viele Probleme der Vergangenheit. Viele Eigen\u00adentwicklungen, welche in ein ERP integriert wurden und dann Probleme in der Wartung und Performance gebracht haben sowie verhinderten, Weiterentwicklungen im Standard zu nutzen, werden den Core nicht mehr belasten.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Das SAP-Konzept, nur noch \u00fcber APIs auf den S\/4-Core zuzugreifen und Erweiterungen auf Basis der SAP BTP zu customizen, scheint in der SAP-Community angekommen zu sein. Zum Thema Erweiterungen mit Steampunk, Abap, CAP und RAP in einer BTP-Umgebung veranstaltet das E3-Magazin am 5. und 6. M\u00e4rz 2025 in Heidelberg einen Steampunk und BTP Summit<\/a>. Es gibt die Herausforderung, bei SAP-Bestandskunden weiterhin Modifikationen auch mit Fremdprodukten zu customizen. Michael Neuhaus hat dazu ein Beispiel: \u201eDa f\u00e4llt mir etwa eine Systemkonfiguration mithilfe eines 3D-Konfigurators ein, auch die effiziente Pflege von komplexen Modellen und die Wartung von Modellen.<\/p>\n\n\n\n