{"id":145837,"date":"2024-09-23T07:00:00","date_gmt":"2024-09-23T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=145837"},"modified":"2024-09-26T10:34:08","modified_gmt":"2024-09-26T08:34:08","slug":"10-000-sap-positionen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/10-000-sap-positionen\/","title":{"rendered":"10.000 SAP-Positionen"},"content":{"rendered":"\n

Weil SAP das gesamte Gesch\u00e4ftsmodell nicht mehr an betriebswirtschaftlichen Themen ausrichtet, sondern dem technischen Para\u00addigma Public Cloud verfallen ist, sehen \u00adFinanzanalysten und Investoren eine goldene SAP-Zukunft vor sich: Lasst also 100 Blumen bl\u00fchen!<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Aufgrund einer umfassenden Unternehmensreorganisation war Anfang dieses Jahres geplant, etwa 8000 Mitarbeiter zu entlassen oder umzuschulen. Die SAP-Pl\u00e4ne haben sich ge\u00e4ndert, nun soll es 10.000 Personen treffen, und die aktuellen Pl\u00e4ne zeigen, dass der ERP-Weltmarktf\u00fchrer noch schneller und radikaler zu einer Public-Cloud-Company mutieren will: Lasst also 100 Blumen pfl\u00fccken!<\/p>

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Mit einer soliden Public-Cloud-Strategie kann SAP nur gewinnen, weil viel Personal mit altem On-prem- und Private-\u00adCloud-Wissen abgebaut werden kann und gleichzeitig mit einer Public Cloud der bekannte Skalierungseffekt greift: Lasst 100 Blumen pflanzen und ernten!<\/p>\n\n\n\n

Ob SAP mit der radikalen Public-\u00adCloud-Strategie f\u00fcr die europ\u00e4ischen Bestandskunden aber weiterhin relevant bleibt, ist noch nicht abgekl\u00e4rt. Eine Umfrage der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe (DSAG e. V.) von Anfang dieses Jahres zeigt, dass unter den DSAG-Mitgliedern die Relevanz von SAP als gleichbleibend bis leicht fallend wahrgenommen wird. Trotz neuer Themen wie KI und Cloud gelingt es SAP nicht, f\u00fcr die traditionellen Bestandskunden attraktiver zu werden.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0SAP verdiente mit betriebswirtschaftlicher Standardsoftware immer ausreichend. Naturgem\u00e4\u00df waren die Deckungsbeitr\u00e4ge beim Datenbankhersteller Oracle h\u00f6her, aber der Unterschied fand sich nicht in einer besseren Strategie, sondern lediglich in einem anderen Gesch\u00e4ftsmodell. Mit der S\/4-Public-Cloud will SAP den erfolgreichen Weg der Hyperscaler gehen: durch maximale Standardisierung auch maximalen Profit zu erzielen. Was in Bereichen wie KI, Mail, E-Commerce und Storage sowie Datenbanken eventuell gelingen kann, das ist f\u00fcr eine umfassende ERP-Software kaum vorstellbar. SAP will dennoch eine Public-Cloud-Company nach dem Vorbild der Hyperscaler werden und beschneidet damit die Funktionen des eigenen ERP-Erbes, bis es in eine Public Cloud passt.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Eines Tages k\u00f6nnte generative KI das bessere ERP in der Public Cloud anbieten, was jede weitere Bem\u00fchung von SAP vereiteln w\u00fcrde: Lasst wieder 100 Blumen bl\u00fchen. ERP-Wissen in Form von Standardisierung und Mitarbeiterk\u00fcndigungen aufzugeben kann in Zeiten der generativen KI eine Sackgasse werden. <\/p>\n\n\n\n