{"id":141458,"date":"2024-03-28T12:00:00","date_gmt":"2024-03-28T11:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=141458"},"modified":"2024-03-28T10:20:45","modified_gmt":"2024-03-28T09:20:45","slug":"sap-motor-stottert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/sap-motor-stottert\/","title":{"rendered":"Der SAP-Motor stottert"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ein Reset zum Abgang von Hasso Plattner<\/h2>\n\n\n\n<p>In einer umfangreichen Reportage hat das deutsche Manager Magazin die desolate Lage von SAP auf den Punkt gebracht: Der Abgang von Professor Hasso Plattner zwingt SAP-Chef Christian Klein zum Reset. Vor einem Jahr schien die SAP-Zukunft noch rosig: Mit dem damals designierten Aufsichtsratsvorsitzenden Punit Renjen h\u00e4tte Christian Klein einen Mentor f\u00fcr die erfolgreiche Zukunft von SAP bekommen.<\/p>\n\n\n\n<p>Weil aber Professor Plattner mehr auf seine Freunde, Kollegen und Seilschaften h\u00f6rte, wurde in allerletzter Minute der designierte Plattner-Nachfolger demontiert. F\u00fcr viele SAP-Executives und -Aufsichtsr\u00e4te w\u00e4re ein aktivistischer Vorsitzender eine Gefahr f\u00fcr die eigene Karriere geworden. Punit Renjen h\u00e4tte viel Aufsicht geleistet und noch mehr Rat gegeben. Er w\u00e4re ein hervorragender SAP-Aufsichtsratsvorsitzender geworden, wie auch Professor Hasso Plattner noch vor einem Jahr mehrfach betonte.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-2723031821\"><div id=\"great-1508488220\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Lame Duck mit Reset<\/h2>\n\n\n\n<p>Punit Renjen wird im kommenden Mai zur SAP-Hauptversammlung aus dem Aufsichtsrat aussteigen. Es gibt einen neuen Plattner-Nachfolger, dessen Namen sich aber niemand merken muss: Er wird nur f\u00fcr zwei Jahre gew\u00e4hlt, er war schon einmal Mitglied des SAP-Aufsichtsrats und ist damit Teil der Seilschaften, die nichts mehr f\u00fcrchten als Ver\u00e4nderungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der kommende Plattner-Nachfolger und SAP-Aufsichtsratsvorsitzende ist eine Lame Duck, sodass SAP-CEO Christian Klein schalten und walten kann, wie er will. Dieses Alleinstellungsmerkmal nutzt Klein f\u00fcr einen Reset, wie das deutsche Manager Magazin sehr ausf\u00fchrlich darlegt. Es ist pure Verzweiflung. Jeder PC-Anwender kennt diese Situation, wenn nichts mehr funktioniert und hilft, dann gibt es einen Neustart.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nach zehn Jahren steckt S\/4 in der Pubert\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n<p>Mittlerweile wurde SAP S\/4 zehn Jahre alt und ist noch immer nicht bei den SAP-Bestandskunden angekommen. Geboren wurde S\/4 als On-prem-Nachfolger f\u00fcr die Business Suite 7. Mit Lift und Shift sollte aus S\/4 ein Cloud-System werden, was es bis heute nicht ist: Cloud geht anders!<\/p>\n\n\n\n<p>Der SAP-Anwenderverein DSAG hat nach den eingesetzten ERP-L\u00f6sungen gefragt und auch im Jahr 2024 liegt die Business Suite 7 mit 68 Prozent weiter deutlich in F\u00fchrung vor S\/4 On-prem mit 44 Prozent plus 11 Prozent f\u00fcr S\/4 Private Cloud, was letztendlich auch ein On-prem-Modell ist, und nur 6 Prozent nutzen die von SAP-Chef Klein so stark beworbene S\/4 Public Cloud. Mehrfachnennungen waren m\u00f6glich und bei vielen SAP-Bestandskunden sind oft mehrere SAP-Systeme parallel im Einsatz. So ist Simple Finance als S\/4-Derivat sehr beliebt und h\u00e4ufig in Verwendung, w\u00e4hrend in den Bereichen Logistik, SCM, HR und CRM vielfach noch auf die Business Suite 7 vertraut wird.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eDie Cloud-Betriebsmodelle f\u00fcr S\/4 Hana spielen nach wie vor eine untergeordnete Rolle. Das ist nicht \u00fcberraschend, da Unternehmen beim Wechsel in die Cloud vor zahlreichen Herausforderungen stehen. Hier spielen sicher auch strategische Gr\u00fcnde, wie bereits get\u00e4tigte Investitionen und Sicherheitsbedenken bei kritischen IT-Infrastrukturen, eine Rolle\u201c, erl\u00e4utert der DSAG-Vorstandsvorsitzende Jens Hungershausen. Die befragten DSAG-Mitglieder sehen die S\/4-Cloud-Strategie von SAP demnach kritisch. Nur 13 Prozent der Befragten f\u00e4llen ein positives, knapp die H\u00e4lfte ein negatives Urteil. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass Christian Klein mit seiner Cloud-Strategie kl\u00e4glich gescheitert ist.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Reset in der KI-Baustelle<\/h2>\n\n\n\n<p>Auf die Frage der DSAG, wie die Vereinsmitglieder die KI-Strategie von SAP beurteilen, macht fast die H\u00e4lfte der Befragten keine Angaben. 21 Prozent beurteilen sie als befriedigend, w\u00e4hrend 10 Prozent sie mit gut bewerten. \u201eUnsere Mitglieder sehen insbesondere die Kopplung von KI und Cloud als kritisch\u201c, erkl\u00e4rt Jens Hungershausen. Die DSAG-Mitglieder w\u00fcnschen sich einen einfacheren Zugang zu KI und mehr Transparenz bez\u00fcglich der bereits vorhandenen und k\u00fcnftigen M\u00f6glichkeiten. Konkret fordern die Anwenderunternehmen praxisrelevante Use Cases und eine offene Integration, die auch On-prem funktioniert.<\/p>\n\n\n\n<p>Trotz aller Kritik an SAP geht mehr als die H\u00e4lfte der Befragten davon aus, dass die Relevanz des Software-Herstellers f\u00fcr die Zukunft ihres Unternehmens gleichbleibt. \u201eEs ist sicherlich auch dem geschuldet, dass der Software-Hersteller \u00fcber die vergangenen Jahrzehnte hinweg die Systemlandschaften der Unternehmen stark durchdrungen hat. Eine Abl\u00f6sung bestehender SAP-Systeme ist in vielen Unternehmen allein vom damit verbundenen Aufwand her kaum denkbar\u201c, lautet das Fazit des DSAG-Vorstandsvorsitzenden Jens Hungershausen. Der Industrieverband sieht jedoch deutliches Ausbaupotenzial bei SAP, was die Unterst\u00fctzung der Unternehmen bei ihren Transformationsprojekten anbelangt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transformation versus Reset<\/h2>\n\n\n\n<p>Kaltstart oder Warmstart? Wer einen technischen Reset durchf\u00fchrt, der muss sich zwischen Kalt- oder Warmstart entscheiden. Das deutsche Manager Magazin l\u00e4sst in der Coverstory April 2024 diese wichtige Frage unbeantwortet. Und SAP-Chef Christian Klein weicht allen Fragen sehr geschickt aus. Er antwortet immer wieder mit den gleichen Buzzwords: Cloud und KI \u2013 aber auch das lastet ihm das Manager Magazin nicht als Fehler an. Die DSAG-Mitglieder und die gesamte SAP-Community sind hier ganz anderer Meinung.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Transformation, Konsolidierung und Orchestrierung sind SAP-CEO Christian Klein missgl\u00fcckt. Mit dem Ausscheiden von Professor Hasso Plattner und der Demontage von Punit Renjen als Aufsichtsratsvorsitzenden verliert Klein alle m\u00f6glichen Mentoren. Sein eigener Vorstand ist zu heterogen und unerfahren, um den CEO zu unterst\u00fctzen \u2013 hier ist jeder rund um die Uhr mit sich selbst besch\u00e4ftigt. Christian Klein allein zu Hause dr\u00fcckt auf den Reset-Knopf.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Das Kuckucksei im SAP-Vorstand<\/h2>\n\n\n\n<p>Professor Hasso Plattner k\u00f6nnte in seinem letzten Dienstjahr als SAP-Aufsichtsratsvorsitzender zufrieden sein. Punit Renjen, vor einem Jahr in den SAP-Aufsichtsrat gew\u00e4hlt und damals als Plattner-Nachfolger designiert, h\u00e4tte als aktivistischer Aufsichtsratsvorsitzender dem Gesetz \u201eNever Change a Running System\u201c widersprochen und eine neue SAP erschaffen. Diese SAP w\u00e4re auf die eigenen Bestandskunden fokussiert gewesen. Kein Stein w\u00e4re auf dem anderen geblieben. Eine Reorganisation nie gekannten Ausma\u00dfes h\u00e4tte stattgefunden.<\/p>\n\n\n\n<p>Professor Plattner wird an seinen neuen designierten Nachfolger Pekka Ala-Pietil\u00e4 ein gut aufgestelltes und konsolidiertes Haus \u00fcbergeben. CEO Christian Klein verwaltet dieses Haus gewissenhaft und bem\u00fcht. Aber im zuk\u00fcnftigen SAP-Vorstand findet sich ein junges Kuckucksei!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gewissenhaft analysierte Renjen vergangenes Jahr eine SAP, deren Aufsichtsratsvorsitzender er werden sollte. Er fand viele Baustellen, unter anderem im SAP-Vorstand. Punit Renjen war es, der die Reorganisation zur Jahreswende 2023\/2024 aus dem Hintergrund anstie\u00df, die Thomas Saueressig einen neuen, bedeutenden Vorstandsposten brachte. Parallel dazu kommt als Nachfolger von Saueressig und mit Wirkung zum 1. April Muhammad Alam in den SAP-Vorstand. Muhammad Alam ist das Kuckucksei von Ex-SAP-Aufsichtsrat Punit Renjen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf dem B\u00f6rsenparkett legt SAP-Chef Christian Klein eine rasante Fahrt hin. In der SAP-Community ist sein Ruf ruiniert. 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