{"id":141402,"date":"2024-03-27T07:00:00","date_gmt":"2024-03-27T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=141402"},"modified":"2024-03-26T15:52:12","modified_gmt":"2024-03-26T14:52:12","slug":"schritt-fuer-schritt-zum-nachhaltigkeits-reporting-mit-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/schritt-fuer-schritt-zum-nachhaltigkeits-reporting-mit-sap\/","title":{"rendered":"Schritt f\u00fcr Schritt zum Nachhaltigkeits-Reporting mit SAP\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Nachhaltigkeitsberichterstattung unterliegt einem gro\u00dfen Wandel, deshalb gehen mit diesem Thema viele Unsicherheiten einher: Allein die Vorgaben der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen eine Berichtspflicht nach den neuen European Sustainability Reporting Standards (ESRS) vorschreibt, f\u00fchrt viele neue Konzepte zur nicht finanziellen Berichterstattung ein.<\/p>\n\n\n\n

Eng damit verbunden sind die Berichtspflichten, die aus der EU-Taxonomie resultieren und die im Gegensatz zur CSRD auf die finanzielle Berichterstattung abzielen. Dar\u00fcber hinaus werden die europ\u00e4ischen Berichtspflichten h\u00e4ufig als ausufernde B\u00fcrokratie empfunden. Dennoch gibt es gute Gr\u00fcnde f\u00fcr -Unternehmen, sich mit ihrer Nachhaltigkeitsleistung zu besch\u00e4ftigen und diese transparent f\u00fcr Investoren und Kunden darzustellen. Daf\u00fcr sollten sie sich einen starken Partner zur Seite stellen, der Unternehmensdaten zukunftssicher nutzbar macht.<\/p>

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CALEO unterst\u00fctzt den Prozess zur Nachhaltigkeitsberichterstattung\u00a0<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Die international t\u00e4tige Unternehmensberatung CALEO hat sich auf Enterprise Performance Management und Reporting mit SAP spezialisiert. Die St\u00e4rke der Beratung ist die Verbindung von technischem Know-how mit tiefgreifender fachlicher Kompetenz und Prozesserfahrung. Damit unterst\u00fctzt CALEO Unternehmen end-to-end bei der Einf\u00fchrung ihres Sustainability Reportings.<\/p>\n\n\n\n

Schritt 1: Ansprechpartner, Themen und Datenquellen ermitteln<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Das Beratungshaus bietet Workshops an und unterst\u00fctzt Unternehmen, die richtigen internen Ansprechpartner zu finden. Gemeinsam mit den Stakeholdern im Unternehmen finden die Experten die relevanten Nachhaltigkeitsthemen. Dabei beziehen die Berater immer die neuesten Erkenntnisse aus den Implementierungshilfen der European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) zur ESRS-Berichterstattung ein.<\/p>\n\n\n\n

Sind die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen benannt, gilt es, die m\u00f6glichen Quellen f\u00fcr die Nachhaltigkeitsdaten zu identifizieren. Anschlie\u00dfend erarbeiten die Beteiligten einen Prozess, mit dem die notwendigen Daten effizient erfasst, gesammelt und aufbereitet werden. H\u00e4ufig sind hier schon mit der Zertifizierung nach einer der Normen ISO 9001 (Qualit\u00e4tsmanagement), ISO 14001 (Umweltmanagement) oder ISO 50001 (Energiemanagement) die Grundlagen f\u00fcr einen Prozess zur Datenermittlung geschaffen. Andernfalls lassen sich, zumindest angelehnt an diese Normen, neue Prozesse entwickeln, die perfekt zum Unternehmen passen.<\/p>\n\n\n\n

Aufgrund der weitreichenden Synergien empfiehlt sich h\u00e4ufig eine Anlehnung des Prozesses an die Finanzberichterstattung: Hier sind Meldeprozesse und Prozesse zur Datensammlung bereits etabliert und getestet. Damit lohnt sich ein tieferer Blick in die Systemlandschaft der Finanzberichterstattung.<\/p>\n\n\n\n

Schritt 2: Prozess in der Praxis softwaregest\u00fctzt abbilden\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Im Anschluss an die Wesentlichkeitsanalyse und die Identifizierung der relevanten Kennzahlen stehen Unternehmen nun vor der Herausforderung, den Prozess in der Praxis abzubilden. Ein manueller Prozess, um Nachhaltigkeitsdaten zu ermitteln, zu sammeln und zu berichten, kommt h\u00e4ufig aus Kapazit\u00e4tsgr\u00fcnden nicht infrage. Dies liegt insbesondere an dem hohen Detailgrad, der f\u00fcr die Daten gefordert ist.<\/p>\n\n\n\n

Neben SAP gibt es inzwischen viele Software-Anbieter, die an dieser Stelle einen hoch automatisierten Prozess versprechen. In diesem Dschungel sollten Unternehmen neben dem Prozess selbst den Fokus auf diese drei Umst\u00e4nde legen:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Liegt bereits eine bestimmte Systemarchitektur (zum Beispiel f\u00fcr das Finanzreporting) vor und kann diese erweitert oder sogar mitgenutzt werden?<\/li>\n\n\n\n
  2. Wie integriert sich die Software in die vorhandene Systemarchitektur? Welche Schnittstellen werden ben\u00f6tigt?<\/li>\n\n\n\n
  3. Wie stellt die L\u00f6sung am Ende eine Revisionssicherheit her?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Insbesondere der letzte Punkt macht die Integration heterogener Software oft aufw\u00e4ndiger als erwartet, da die daraus entstehenden Schnittstellen f\u00fcr eventuelle Audits ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

    Schritt 3: Nachhaltigkeits-Reporting in SAP-Landschaft integrieren<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

    Gemeinsam mit dem Unternehmen analysieren die Experten von CALEO die SAP-Systemlandschaft und zeigen auf, wie Unternehmen die vorhandenen Ressourcen optimal nutzen k\u00f6nnen. Anschlie\u00dfend wird ermittelt, wie das Unternehmen die Nachhaltigkeitsberichterstattung in den Systemen abbilden kann \u2013 nat\u00fcrlich mit m\u00f6glichst geringen Investitionen in neue Software. Es ist dabei unerheblich, welches SAP-System Unternehmen zur Finanzberichterstattung nutzen: Systeme wie SAP SEM-BCS, SAP BCS\/4 und SAP BPC laufen bereits in einem SAP Business Warehouse, welches sich ideal zur Sammlung und Aufbereitung auch nicht finanzieller Daten eignet. Wird dagegen beispielsweise S\/4 Hana for Group Reporting eingesetzt, kann die Nachhaltigkeitsberichterstattung auch dort mit den vorhandenen Hana-Technologien erfolgen.<\/p>\n\n\n\n

    Nutzen Unternehmen S\/4 Hana for Group Reporting und ein SAP Business Warehouse, bietet CALEO dar\u00fcber hinaus ein Starterkit an, mit dem die Daten f\u00fcr die Finanzberichterstattung einfach \u00fcbertragen werden k\u00f6nnen. Unternehmen k\u00f6nnen so ihre komplette Finanzlogik mit dem Hochgeschwindigkeits-Reporting des BW\/4 nutzen.<\/p>\n\n\n\n

    Nachhaltigkeitsberichterstattung ist Pflicht und Chance zugleich<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

    Zwar wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung f\u00fcr immer mehr Unternehmen gesetzliche Vorgabe; doch auch jenseits der Pflicht lohnt sich die Besch\u00e4ftigung mit der eigenen Nachhaltigkeitsleistung.<\/p>\n\n\n\n

    Die Experten von CALEO zeigen beispielsweise auch auf, wie Unternehmen die Daten nutzen k\u00f6nnen, um zukunftssicher aufgestellt zu sein und sich nicht des Greenwashings verd\u00e4chtig zu machen. Denn nachhaltig arbeiten bedeutet langfristig auch wirtschaftlich arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

    Mit China plant ein weiterer gro\u00dfer Markt, bis 2026 Berichtspflichten zur Nachhaltigkeit einzuf\u00fchren, die den europ\u00e4ischen Regelungen \u00e4hneln. Das macht es f\u00fcr europ\u00e4ische Unternehmen noch interessanter, in Sachen Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeits-Reporting Vorreiter zu werden und hier die Innovationen voranzutreiben. CALEO unterst\u00fctzt Unternehmen aktiv dabei \u2013 ausgerichtet auf individuelle Kundenw\u00fcnsche und die jeweilige Situation.<\/p>\n\n\n\n