{"id":135389,"date":"2023-11-30T08:55:00","date_gmt":"2023-11-30T07:55:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=135389"},"modified":"2023-12-12T09:37:27","modified_gmt":"2023-12-12T08:37:27","slug":"mehr-als-50-prozent-der-sap-bestandskunden-nutzen-excel-tabellen-fuer-aenderungsmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/mehr-als-50-prozent-der-sap-bestandskunden-nutzen-excel-tabellen-fuer-aenderungsmanagement\/","title":{"rendered":"Mehr als 50 Prozent der SAP-Bestandskunden nutzen Excel-Tabellen f\u00fcr \u00c4nderungsmanagement"},"content":{"rendered":"\n

Die S\/4-Konversionsrate ist desillusionierend und es geschieht damit SAP S\/4 Hana viel Unrecht, denn die ERP-Software k\u00f6nnte hilfreich sein. Tatsache ist, dass die wenigsten SAP-Bestandskunden auf S\/4 umsteigen wollen. Die j\u00fcngste Studie von Basis Technologies nennt die Gr\u00fcnde: 88 Prozent der befragten Unternehmen geben zu, dass die Herausforderungen un\u00fcberwindbare Hindernisse bei der SAP-gest\u00fctzten Gesch\u00e4ftsumgestaltung darstellen. Mehr als ein Drittel der Unternehmen z\u00f6gert SAP-\u00c4nderungen hinaus, weil sie Betriebsunterbrechungen bef\u00fcrchten, und fast alle Befragten sorgen sich \u00fcber unbeabsichtigte Folgen einer Unterbrechung kritischer Gesch\u00e4ftssysteme aufgrund der \u00c4nderungen in ihrer SAP-Landschaft.<\/p>\n\n\n\n

Die Diskussion dar\u00fcber, wer die Verantwortung f\u00fcr SAP-gef\u00fchrte Transformationsstrategien \u00fcbernimmt beziehungsweise \u00fcbernehmen sollte, offenbart in der Studie einen interessanten Widerspruch: Mehr als ein Drittel der SAP-Manager ist der Meinung, dass die F\u00fchrungsebene (C-Suites) aufgrund ihrer Rolle bei der Planung von gesch\u00e4ftlichen \u00c4nderungen die Verantwortung f\u00fcr Transformationsstrategien unter Einbeziehung von SAP \u00fcbernehmen sollte.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

Jedoch sind es nach Angaben der SAP-Manager nur 13 Prozent der CEOs, die sich tats\u00e4chlich in der Verantwortung f\u00fcr die Transformation sehen. In Wirklichkeit gibt mehr als die H\u00e4lfte der SAP-Manager an, dass sie selbst f\u00fcr diesen \u00c4nderungsprozess in ihrem Unternehmen verantwortlich sind. \u201eDie F\u00fchrungsebene muss ihr IT-Bewusstsein sch\u00e4rfen, damit sie fundiertere Entscheidungen treffen kann\u201c, erkl\u00e4rt Mark Albrecht, CRO und Managing Director DACH bei Basis Technologies. \u201eIT-Abteilungen arbeiten oft in Silos und der Aufgabenbereich der CIOs hat sich stark ver\u00e4ndert, sodass sie nicht unbedingt das Bewusstsein f\u00fcr SAP haben, das sie eigentlich haben sollten. Die Realit\u00e4t ist, dass sich der moderne CIO auf neuere, gl\u00e4nzendere, aber letztlich weniger bedeutende Technologien konzentriert. Um ihr volles Potenzial auszusch\u00f6pfen, sollte SAP stattdessen im Mittelpunkt der Transformationsstrategie eines Unternehmens stehen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie die M\u00f6glichkeit h\u00e4tten, \u00c4nderungen in SAP nach Belieben zu steuern, was w\u00e4re Ihr gr\u00f6\u00dftes Bed\u00fcrfnis?, fragte Basis Technologies etwa 200 SAP-Anwender. Antwort: besseres Verst\u00e4ndnis der Auswirkungen von \u00c4nderungen vor ihrer Einleitung. Die SAP-Community ist verunsichert, wie nun eine neue Studie von Basis Technologies feststellte. Das Unternehmen befragte 200 SAP-Anwender und die H\u00e4lfte scheut die S\/4-Conversion, weil man die Auswirkungen von Prozess\u00e4nderungen nicht absch\u00e4tzen kann. Die Situation der SAP-Bestandskunden l\u00e4sst sich bez\u00fcglich S\/4 Hana als Bildungsnotstand interpretieren.<\/p>\n\n\n\n

Neben bereits existierenden L\u00f6sungen f\u00fcr das Management von \u00c4nderungen in der SAP-Landschaft hat SAP selbst vor Kurzem das erste generative KI-Produkt f\u00fcr Unternehmen auf den Markt gebracht, um die Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe anzupassen und Prozesse zu vereinfachen. Trotz des Vorhandenseins solcher smarten L\u00f6sungen gaben 85 Prozent an, dass sie bei \u00c4nderungen in SAP zur\u00fcckhaltender vorgehen als bei anderen Anwendungen. Dieses fehlende Vertrauen und Zur\u00fcckgreifen auf veraltete manuelle Tools und Prozesse wirken sich laut der Studie negativ auf die M\u00f6glichkeit der Unternehmen aus, ihre Wachstumsziele zu erreichen. Die Mehrheit der Unternehmen gibt hierbei zu, dass die Herausforderungen, die sich mit der Umsetzung von Neuerungen ergeben, im Grunde un\u00fcberwindbare Hindernisse bei der SAP-basierten Unternehmenstransformation darstellen. <\/p>\n\n\n\n

In einer Befragung von 200 Unternehmen, genauer gesagt von SAP-F\u00fchrungskr\u00e4ften und Managern, die SAP in Gro\u00dfbritannien, den USA und Deutschland einsetzen, hat Basis Technologies festgestellt, dass die innovativen M\u00f6glichkeiten von SAP von einigen Unternehmen einfach nicht genutzt werden. Und das, obwohl 93 Prozent der Unternehmen weltweit SAP in irgendeiner Form einsetzen. Anstatt hier die Chancen und M\u00f6glichkeiten dieser modernen Technologie f\u00fcr sich zu nutzen, sorgen sich die Unternehmen mehr hinsichtlich der Komplexit\u00e4t. <\/p>\n\n\n\n

Etwa 42 Prozent der von Basis Technologies Befragten f\u00fcrchten eine Abh\u00e4ngigkeit von externen Partnern durch den notwendigen Aufbau oder eben das Fehlen von internem Know-how. Das Wissensdefizit \u00fcber Hana und S\/4 ist f\u00fcr viele CEOs, CFOs und CIOs eine gro\u00dfe Herausforderung. Hier helfen auch keine IT-Werkzeuge von SAP, um w\u00e4hrend eines Wochenendes die S\/4-Conversion durchzudr\u00fccken, wenn die eigenen Mitarbeiter mit neuen Gesch\u00e4ftsprozessen, Fiori und Anwenderrollen \u00fcberfordert sind.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDie Unternehmen leiden unter einer Art SAP-Kater, der Best Practices behindert, und verlassen sich auf archaische Tabellenkalkulationen\u201c, erkl\u00e4rt Mark Albrecht. \u201eEs ist erstaunlich, dass zu einer Zeit, in der SAP ein generatives KI-Angebot f\u00fcr Unternehmen herausbringt, diese immer noch versuchen, ihre Systeme wie im Jahr 1985 zu betreiben und zu verwalten. Als SAP urspr\u00fcnglich eingef\u00fchrt wurde, gab es noch nicht den gleichen Fokus auf Agilit\u00e4t und Change Management.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die H\u00e4lfte der Befragten und 56 Prozent der Entscheidungstr\u00e4ger in leitenden Positionen sehen in der technischen Innovation die gr\u00f6\u00dfte Bedrohung f\u00fcr Gesch\u00e4ftsfortf\u00fchrung und den Erfolg ihres Unternehmens. Aufgrund des technischen Fortschritts und der daraus resultierenden Dringlichkeit, sich anzupassen oder Gefahr zu laufen, den Anschluss zu verlieren, nehmen viele SAP-Bestandskunden den Exit eines technischen Releasewechsels, womit aber der Mehrwert einer digitalen Transformation verloren geht. Vor allem Unternehmen in Deutschland sehen in dieser Agilit\u00e4t, also der F\u00e4higkeit, ihre Systeme schnell zu \u00e4ndern, eine L\u00f6sung, um Bedrohungen zu \u00fcberwinden.<\/p>\n\n\n\n

Wenn es um die gr\u00f6\u00dften Gefahren f\u00fcr den Erfolg geht, sind aber gewisse Unterschiede zwischen den Entscheidungsebenen innerhalb der Unternehmen zu beobachten. Auf SAP spezialisierte Change Manager sind in erster Linie mit sozialen Einfl\u00fcssen wie dem Widerstand gegen Ver\u00e4nderungen und unterschiedlichen Priorit\u00e4ten besch\u00e4ftigt. Wenn nicht das gesamte Unternehmen auf strategischer Ebene zur Aufrechterhaltung eines optimalen Gesch\u00e4ftsergebnisses an einem Strang zieht, wird das letztlich zu einer erheblichen Fortschrittsbremse.<\/p>\n\n\n\n

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich von den jahrzehntelangen, mittlerweile suboptimalen Verfahrensweisen zu l\u00f6sen: Durch die Ungewissheit z\u00f6gert mehr als ein Drittel der Unternehmen SAP-\u00c4nderungen hinaus, weil sie Betriebsunterbrechungen bef\u00fcrchten. Und nahezu alle Unternehmen machen sich Sorgen \u00fcber unbeabsichtigte Folgen einer Unterbrechung ihrer kritischen Gesch\u00e4ftssysteme, wenn sie versuchen, \u00c4nderungen innerhalb ihrer SAP-Landschaft umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

\"Basis<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eine Marktstudie von Basis Technologies zeigt, dass die Abh\u00e4ngigkeit von veralteten
\nIT-Werkzeugen und die Angst vor dem Unbekannten die gesch\u00e4ftliche S\/4-Transformation
\nder weltweit gr\u00f6\u00dften Unternehmen behindern.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":135391,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,43645],"tags":[73,4757,43715,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-135389","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-23-11","tag-erp","tag-excel","tag-s4-transformation","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_shutterstock_708344941-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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