{"id":131733,"date":"2023-08-30T10:00:00","date_gmt":"2023-08-30T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=131733"},"modified":"2024-01-19T11:57:56","modified_gmt":"2024-01-19T10:57:56","slug":"sense-of-urgency-composable-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/sense-of-urgency-composable-erp\/","title":{"rendered":"Sense of Urgency \u2013 Composable ERP"},"content":{"rendered":"\n<p>Mein eigener Vorstand hat es schon erfahren: SAP wandelt sich zur Cloud-Company. Die erfolgreichen Bilanzzahlen der SAP zeigen das Gelingen dieses ambitionierten Vorhabens. Als ich mit eigenen Worten die SAP-Strategie von Christian Klein anl\u00e4sslich unserer allj\u00e4hrlichen Vorstandsklausur wiedergab, erntete ich lediglich mildes L\u00e4cheln. Der Vorstand wollte weder meine Worte noch die \u00fcberlieferten Ideen von Christian Klein bezweifeln oder diskreditieren, aber die Transformation eines technischen Betriebsmodells von On-prem zu Cloud ist bestenfalls eine operative Herausforderung, keinesfalls jedoch eine vision\u00e4re Strategie. Kommt da noch etwas?, fragte mich der Vorstand bei unserer Klausur.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Frage ist nat\u00fcrlich berechtigt und kam von unserem Group CFO, der f\u00fcr manche Abteilungen und Beteiligung bis zu drei Mal einen S\/4-Releasewechsel finanzierte, ohne einen betriebswirtschaftlichen oder organisatorischen Mehrwert zu erkennen. Immer neue Verfahren und Funktionen n\u00f6tigen die SAP-Bestandskunden, die ERP-Systeme zu modifizieren, was erhebliche Ressourcen verschlingt und die Digitalisierung ausbremst.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-1160577131\"><div id=\"great-4252437784\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Management<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Personalpolitik des SAP-Aufsichtsrats war in den vergangenen Jahren bescheiden: Da gibt es ein Mitglied des Vorstands, das nur mit einer Stimme gew\u00e4hlt wurde \u2013 mit der Stimme von Professor Hasso Plattner. Da gibt es die Microsoft-Seilschaft, die nun von einem Vorstandsmitglied freiwillig verlassen wird, das andere Mitglied der Seilschaft darf nicht gegangen werden, weil die Gefahr besteht, dass die Presse wieder schreibt: \u201eSAP kann nicht mit Frauen\u201c. Erinnerungen an Jennifer Morgan werden wach und die verungl\u00fcckte Doppelspitze mit Christian Klein.<\/p>\n\n\n\n<p>Nach einer belastbaren SAP&#8211;Strategie fragte mich unser Vorstand: Cloud Computing, S\/4-Wartung bis 2040 und Abap auf der Business Technology Platform sind interessante Parameter f\u00fcr den operativen SAP-Betrieb, aber sie sind keine Erkenntnisse, die ein Vorstand eines der f\u00fchrenden Industriebetriebe h\u00f6ren will.<\/p>\n\n\n\n<p>In unserer Vorstandsklausur wurde das Dringlichkeitsbewusstsein f\u00fcr eine ERP-Strategie offensichtlich. Im&nbsp; Ansatz eines ERP-Diskurses geht es nicht um finale Antworten, sondern um M\u00f6glichkeiten, um Orientierung und die Er\u00f6ffnung von Perspektiven.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">F\u00fchrung<\/h2>\n\n\n\n<p>SAP unter F\u00fchrung von Christian Klein vernachl\u00e4ssigt die Zukunft. Sein Reparaturdienstverhalten verhindert den Zusammenbruch des ERP-Weltmarktf\u00fchrers. Das Systemdesign eines k\u00fcnftigen ERP kann auf SAP-Komponenten beruhen, aber sein Wesen wird aus zusammengesetzten IT-L\u00f6sungen bestehen. Die Zusammensetzbarkeit wird kommende ERP-Architekturen definieren. Plattformen werden noch wichtiger werden, weil diese f\u00fcr die Homogenit\u00e4t stehen. Composable ERP tr\u00e4gt auch ein wenig Kybernetik in sich.<\/p>\n\n\n\n<p>Der SAP\u2019sche Kontrollverlust ergibt sich aus dem autonomen Zusammenspiel der einzelnen IT-Komponenten. Es geht um Wechselbeziehungen von Komponenten. Composable ERP bedeutet demnach nicht, dass jeder macht, was er will, sondern dass es ein gemeinsames Kontextverst\u00e4ndnis in der SAP-Community geben wird. Diese Zusammensetzbarkeit wird ein Prinzip des ERP-Systemdesigns und im Besitz der Community stehen. Der Diskurs \u00fcber ein ERP nach S\/4 wird nicht bei SAP, sondern von uns Bestandskunden in der Community gef\u00fchrt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es besteht Handlungsdruck, den offensichtlich SAP-Chef Christian Klein<br \/>\nnicht versp\u00fcrt. Er verbringt seine Tage mit kleinteiligem Reparaturdienstverhalten.<br \/>\nEr arbeitet engagiert und vergisst die Bestimmung und Vision von SAP.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":2461,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,43393,12],"tags":[42055,39825],"coauthors":[21816],"class_list":["post-131733","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-manager-magazin-2023","category-noname","tag-composable-erp","tag-nomen-nescio","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Es besteht Handlungsdruck, den offensichtlich SAP-Chef Christian Klein<br \/>\nnicht versp\u00fcrt. 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