{"id":131712,"date":"2023-08-29T08:00:00","date_gmt":"2023-08-29T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=131712"},"modified":"2024-01-19T14:47:29","modified_gmt":"2024-01-19T13:47:29","slug":"heilen-statt-verwalten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/heilen-statt-verwalten\/","title":{"rendered":"Heilen statt verwalten"},"content":{"rendered":"\n<p>Die Kliniken sind gefordert, ihre administrativen Aufgaben zu automatisieren, sodass sie die Zeit und Ressourcen sparen und die Effizienz erh\u00f6hen k\u00f6nnen. Bisher konzentrierte sich die digitale Transformation im Gesundheitswesen sehr stark auf die Verwaltung und Abrechnung von Patientendaten. Das Management des Klinikums Braunschweig mit 21 Kliniken, 10 selbstst\u00e4ndigen klinischen Abteilungen und 7 Instituten erkannte jedoch, dass auch moderne Personaladministration notwendig ist, um durch datenbasierte Planung ein motivierendes Arbeitsumfeld f\u00fcr die mehr als 4000 Mitarbeitenden zu schaffen und neue Talente zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Papiermassen und Planung<\/h2>\n\n\n\n<p><br>Wie jeder gro\u00dfe Arbeitgeber stand das Klinikum vor der Herausforderung, administrative Papiermassen zu bew\u00e4ltigen, die Personalplanung und Mitarbeiterbindung zu verbessern sowie die Transparenz bei der Verwaltung von Personalressourcen zu erh\u00f6hen. Nach einem sorgf\u00e4ltigen Auswahlprozess entschied sich das Klinikum f\u00fcr die cloudbasierte und intuitiv zu bedienende HCM-L\u00f6sung von Workday.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-2214029208\"><div id=\"great-344088860\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>\u201eWir hatten bisher sehr viel unstrukturierte Papierarbeit mit unzusammenh\u00e4ngenden und unvernetzten Prozessen\u201c, erkl\u00e4rt Julia Gaidosch, Teamleiterin Personal im Klinikum Braunschweig. \u201eDurch immer umfangreichere Aufgaben, wie zum Beispiel mehr Einstellungen, sind wir an unsere Grenzen gesto\u00dfen und in unseren Prozessen langsamer geworden. Und auch die Qualit\u00e4t unserer HR-Prozesse begann zu leiden.\u201c<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-2020-02-21-Oliver-Fuellgraf_PETER-SIERIGK-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-131713\" style=\"width:304px;height:456px\" width=\"304\" height=\"456\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-2020-02-21-Oliver-Fuellgraf_PETER-SIERIGK-1.jpg 600w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-2020-02-21-Oliver-Fuellgraf_PETER-SIERIGK-1-267x400.jpg 267w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-2020-02-21-Oliver-Fuellgraf_PETER-SIERIGK-1-100x150.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-2020-02-21-Oliver-Fuellgraf_PETER-SIERIGK-1-480x720.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-2020-02-21-Oliver-Fuellgraf_PETER-SIERIGK-1-8x12.jpg 8w\" sizes=\"auto, (max-width: 304px) 100vw, 304px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><br><em>Oliver F\u00fcllgraf, Gesch\u00e4ftsbereichsleiter Personal im Klinikum Braunschweig.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-2019-07-03-Julia-Gaidosch_PETER-SIERIGK.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-131714\" style=\"width:308px;height:464px\" width=\"308\" height=\"464\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-2019-07-03-Julia-Gaidosch_PETER-SIERIGK-100x150.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-2019-07-03-Julia-Gaidosch_PETER-SIERIGK-8x12.jpg 8w\" sizes=\"auto, (max-width: 308px) 100vw, 308px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><br><em>Julia Gaidosch, Teamleiterin Personal im Klinikum Braunschweig.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>\u201eAus Sicht des Managements war eine vorausschauende Steuerung auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten angesichts der unterschiedlichen Herausforderungen kaum m\u00f6glich\u201c, erg\u00e4nzt Oliver F\u00fcllgraf, Gesch\u00e4ftsbereichsleiter Personal im Klinikum Braunschweig. \u201eEin ganzheitlicher digitaler Ansatz ist im Gesundheitswesen und in Krankenh\u00e4usern nur sehr vereinzelt vorhanden. Wir wollten keine Insell\u00f6sung, wie zum Beispiel nur f\u00fcr das Bewerbermanagement, sondern eine wirklich voll integrierte L\u00f6sung f\u00fcr alle Personalprozesse, um nicht mit einer Vielzahl von Patchwork-Systemen arbeiten zu m\u00fcssen.\u201c Die HCM-L\u00f6sung von Workday ist ein einheitliches System, das die Daten aller Mitarbeitenden zusammenf\u00fchrt und diese als Teil einer vernetzten Talent Experience zur Verf\u00fcgung stellt. Unter anderem werden die Bereiche Weiterentwicklung, Rekrutierung und Performance abgedeckt.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eDer modulare und integrierte Ansatz, die hohe Standardisierung und die Flexibilit\u00e4t, zum Beispiel f\u00fcr den Einsatz mit mobilen Endger\u00e4ten, haben uns \u00fcberzeugt\u201c, erl\u00e4utert Julia Gaidosch. Und Oliver F\u00fcllgraf erg\u00e4nzt: \u201eWas uns im Auswahlprozess positiv aufgefallen ist, waren die klare und strukturierte Pr\u00e4sentation der vielf\u00e4ltigen Workday-L\u00f6sungen sowie die konsequente Beantwortung unserer Fragen. Ausschlaggebend war, dass wir mit der Workday-Plattform die M\u00f6glichkeit haben, Ver\u00e4nderungen im IT-System selbst vorzunehmen, ohne auf externe Dritte angewiesen zu sein. Das ist ein gro\u00dfer Vorteil f\u00fcr uns.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.workday.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">workday.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Laut einer Studie von PwC werden im Jahr 2035 rund 1,8 Millionen Stellen im deutschen Gesundheitswesen unbesetzt sein. Versch\u00e4rft wird diese Herausforderung durch den hohen Verwaltungs- und Dokumentationsaufwand.<\/p>\n","protected":false},"author":2713,"featured_media":131718,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,43393,161],"tags":[839,135],"coauthors":[43467],"class_list":["post-131712","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-manager-magazin-2023","category-szene","tag-hcm","tag-planung","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/web-Event_Workday_0197-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Laut einer Studie von PwC werden im Jahr 2035 rund 1,8 Millionen Stellen im deutschen Gesundheitswesen unbesetzt sein. 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