{"id":131578,"date":"2023-08-17T08:23:01","date_gmt":"2023-08-17T06:23:01","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=131578"},"modified":"2023-08-22T16:06:40","modified_gmt":"2023-08-22T14:06:40","slug":"sap-alternative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/sap-alternative\/","title":{"rendered":"SAP-Alternative\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die R\/2-Alternative und SAPs Ende&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Nur noch wenige SAP-Community-Mitglieder erinnern sich an das Beinahe-Ende von SAP vor \u00fcber 30 Jahren: Das erfolgreiche Mainframe-Produkt SAP R\/2 stand am Gipfel seines Erfolgs. Die meisten gro\u00dfen Industriebetriebe aus dem Pharma- und Chemiebereich besa\u00dfen zu dieser Zeit IBM-Mainframes oder kompatible Maschinen von Siemens und Comparex. SAP R\/2 war damals der Software-Shootingstar. Es war eine IT-Revolution, die von den f\u00fcnf SAP-Gr\u00fcndern initiiert wurde. Es war ein Paradigmenwechsel im Umgang mit IT und der Herangehensweise an betriebswirtschaftliche und organisatorische Herausforderungen. Die Unternehmen reorganisierten mit R\/2 ihre Aufbau- und Ablauforganisationen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Getragen vom R\/2-Erfolg und der technischen Weiterentwicklung wie Ethernet-LAN von Xerox und Minicomputer von Hewlett-Packard, Digital Equipment Corporation (DEC) und IBM mit S\/36 sowie S\/38 (sp\u00e4ter dann AS\/400) entstand bei SAP in Walldorf der R\/2-Nachfolger R\/3. Schnell fanden sich neue SAP-Kunden f\u00fcr R\/3. Aber die R\/2-Anwender blieben vorerst skeptisch und z\u00f6gerten mit dem Releasewechsel \u2013 was fast zum Kollabieren und Ende von SAP f\u00fchrte.&nbsp;<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-3380783881\"><div id=\"great-3443222020\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">SAP, aber selbst gemacht<\/h2>\n\n\n\n<p>SAP wollte den Wechsel auf R\/3 beschleunigen und drohte den R\/2-Kunden mit Einstellung der Wartung. Hier hatte aber SAP unter F\u00fchrung von Hasso Plattner die Rechnung ohne den Wirt gemacht! Die gro\u00dfen R\/2-Anwender aus der Pharma- und Chemieszene wollten sich nicht erpressen lassen und drohten SAP mit einem Gegenkonzept: Die betroffenen Konzerne waren m\u00e4chtig genug, um eine realistische Alternative zu schaffen. Man vereinbarte, eine eigene Entwicklungs- und IT-Servicegesellschaft als Gemeinschaftsunternehmen zu gr\u00fcnden und anschlie\u00dfend die R\/2-Wartung, Lizenzen und Weiterentwicklung an diese Firma zu \u00fcbergeben. Die Vertr\u00e4ge mit SAP w\u00fcrde man k\u00fcndigen. Abap-Tabellen lassen sich letztendlich auch in Eigenregie pflegen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hasso Plattner kapituliert&nbsp; <\/h2>\n\n\n\n<p>Eine vielleicht erfolgreiche R\/2-Weiterentwicklung als Industriel\u00f6sung f\u00fcr den Pharma- und Chemiebereich w\u00e4re ein Desaster f\u00fcr SAP geworden. Nicht nur die entgangenen Wartungsgeb\u00fchren, auch der Imageschaden h\u00e4tte SAP schwer zugesetzt. Hasso Plattner modifizierte die R\/2-R\/3-Roadmap und verschaffte damit den gro\u00dfen Konzernen mehrere Jahre f\u00fcr die Planung eines Releasewechsels auf R\/3. Die Idee einer eigenen Servicegesellschaft wurde fallen gelassen. Es herrschte wieder Frieden in der SAP-Community.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kann sich SAP-Geschichte wiederholen?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>SAP-Chef Christian Klein hat alle Versprechungen der Vergangenheit gegen\u00fcber seinen Bestandskunden und Partnern gebrochen: Es wird keine hybriden Cloud-Systeme geben. Wer bei einem Hoster oder Hyperscaler in der Cloud ist, aber keinen Rise- oder Grow-Vertrag besitzt, der ist von zuk\u00fcnftigen Entwicklungen weitgehend ausgeschlossen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Was Klein bei seinem radikalen Plan vielleicht \u00fcbersehen hat: Es gibt gro\u00dfe und loyale SAP-Bestandskunden, die On-prem-Systeme betreiben m\u00fcssen, weil das SAP-Softwareangebot nur on-prem verf\u00fcgbar ist. Was nun, Christian Klein mit BRIM? SAP Billing und Revenue Innovation Management (BRIM) gibt es nur als On-prem-Version. BRIM ist bei der Schweizerischen Post im Einsatz, die unter anderem Clearingstelle f\u00fcr \u00fcber 150 weltweite Postgesellschaften ist. Ohne BRIM w\u00fcrden aktuell die Schweizerische Post und sehr viele Postservices stillstehen!&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Und BRIM ist f\u00fcr SAP eine Cashcow, weil hier nach Umsatz abgerechnet wird. S\u00e4gt Christian Klein an dem Ast, auf dem er noch sitzt? Nach aktueller Lesart w\u00fcrde die On-prem-Anwendung BRIM in Zukunft von allen substanziellen SAP-Weiterentwicklungen wie KI\/ML, Green Ledger und \u00c4hnlichem ausgeschlossen sein.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Selbst mit viel gutem Willen und jeder Menge an Rise- und Grow-Vertr\u00e4gen erscheint es nahezu unm\u00f6glich, ein S\/4-BRIM-System in die Private oder Public Cloud der SAP zu transferieren. Wenn Christian Klein nicht sehr schnell einen Kompromiss anbietet, wie es Hasso Plattner vor \u00fcber 30 Jahren tat, dann k\u00f6nnte die Frage nach einer SAP-Alternative aus Sicht und unter Beteiligung der Bestandskunden wieder aktuell werden.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele Jahre galt die Expertenmeinung, dass es zu SAP keine Alternativen geben kann, weil kein anderer Softwareanbieter \u00e4hnliche betriebswirtschaftliche Komplexit\u00e4t beherrscht. Diese Aussage gilt noch immer! 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