{"id":131338,"date":"2023-08-18T08:00:00","date_gmt":"2023-08-18T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=131338"},"modified":"2023-08-22T16:08:11","modified_gmt":"2023-08-22T14:08:11","slug":"streckenprozesse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/streckenprozesse\/","title":{"rendered":"Streckenprozesse"},"content":{"rendered":"\n<p>Mit der Strategie Digital Transformation 2025 hat der SAP-Bestandskunde Teleg\u00e4rtner die Weichen gestellt, um auch in Zukunft wirtschaftlich erfolgreich zu sein und zu expandieren. Ein Kernziel der Transformation ist, die Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse signifikant zu steigern, um den Kunden noch st\u00e4rker in den Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns zu stellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Kernkompetenz der inhabergef\u00fchrten Teleg\u00e4rtner-Gruppe, deren Herzst\u00fcck die Teleg\u00e4rtner Karl G\u00e4rtner in Steinenbronn ist, ist die Entwicklung und Herstellung innovativer und qualitativ hochwertiger koaxialer Steckverbinder. Das Familienunternehmen z\u00e4hlt zu den Marktf\u00fchrern auf diesem Gebiet und produziert mehrere Millionen koaxialer Steckverbinder pro Jahr \u2013 vom Kleinststeckverbinder f\u00fcr Elektronikger\u00e4te bis zum Pr\u00e4zisionssteckverbinder f\u00fcr Labormessger\u00e4te. Zu den ersten Adressen geh\u00f6rt die Teleg\u00e4rtner-Gruppe mit ihren knapp 700 Besch\u00e4ftigten an weltweit elf Standorten auch im Bereich der Kabelkonfektionierung sowie bei Netzwerkkomponenten, Kunststoffspritzgussteilen und Industrieelektronik.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-871214880\"><div id=\"great-2458462280\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Harmonisierte Stammdaten<\/h2>\n\n\n\n<p><br>Voraussetzung daf\u00fcr sind einheitliche Systeme und harmonisierte Stammdaten, in der Gruppe wie auch hin zum Kunden. Mit der Einf\u00fchrung von S\/4 Hana (Version 1909) bei Teleg\u00e4rtner ist ein Grundstein f\u00fcr die Harmonisierung der IT-Landschaft gelegt. Mit dieser modernen, integrierten ERP-Suite, die neueste SAP-Technik nutzt und eine in die Jahre gekommene Multi-ERP-Landschaft ersetzt, sollen in Zukunft die Daten aus allen Teleg\u00e4rtner-Gesellschaften zentral zusammengef\u00fchrt und verwaltet werden. Der Roll-out in die weiteren Gesellschaften in Deutschland (Teleg\u00e4rtner Ger\u00e4tebau und Teleg\u00e4rtner Kunststofftechnik), Gro\u00dfbritannien, Slowakei sowie in den USA und in Japan soll nach und nach erfolgen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eMit S\/4 Hana sind wir in der Lage, die digitale Transformation aktiv zu gestalten. Doch auch in dieser ERP-Suite tun sich Prozessl\u00fccken auf, zum Beispiel bei der Streckenabwicklung mit unserer Schwestergesellschaft Teleg\u00e4rtner Ger\u00e4tebau. Die schlie\u00dfen wir durch den Einsatz SAP-basierter Add-ons\u201c, sagt Alexander Voss, Head of IT bei Teleg\u00e4rtner.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Im Standard modifikationsfrei<\/h2>\n\n\n\n<p><br>Im Fall der Streckenabwicklung \u00fcbernimmt das die L\u00f6sung Speedi-Strecke von WSW-Software, die die S\/4-Standardfunktionen modifikationsfrei erweitert. Die Vorz\u00fcge der L\u00f6sung zeigten sich bereits kurz nach der Inbetriebnahme. Die Streckenprozesse der Schwestergesellschaft werden nun komplett integriert und IT-gest\u00fctzt und somit sehr effizient, transparent und sicher in S\/4 abgewickelt.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eWir f\u00fchren das Streckengesch\u00e4ft mit Kundeneinzelauftr\u00e4gen durch statt mit SAP-Lieferpl\u00e4nen und verarbeiten t\u00e4glich zwischen 70 und 100 Auftr\u00e4ge, daher ist das ein gesch\u00e4ftskritischer Faktor\u201c, erl\u00e4utert Alexander Voss. Die Abwicklung mit Einzelauftr\u00e4gen ist deshalb erforderlich, weil Teleg\u00e4rtner Ger\u00e4tebau die Kabel, Kabelsysteme und -baugruppen gem\u00e4\u00df den Kundenanforderungen konfektioniert beziehungsweise herstellt. Aus diesem Grund gibt es eine Vielzahl von Produktvarianten, die Teleg\u00e4rtner in SAP S\/4 in der klassischen Variantenkonfiguration (LO-VC) verwaltet.<\/p>\n\n\n\n<p>Als gro\u00dfe Herausforderung bei der Implementierung von Speedi-Strecke erwies sich die Neuausrichtung des Streckenprozesses von auftragsbezogen zu lieferbezogen. Aufgrund der Umstellung ver\u00e4nderten sich auch die Arbeitsabl\u00e4ufe der End-User und sie ben\u00f6tigten zus\u00e4tzliche Schulungen. Der hierf\u00fcr n\u00f6tige Know-how-Transfer erfolgte kaskadiert, zun\u00e4chst von der WSW-Software an das Inhouse Consulting, das dann die internen Schulungen in Eigenregie durchf\u00fchrte.&nbsp; Dieser Aufwand hat sich gelohnt, denn die lieferbezogene Fakturierung der Auftr\u00e4ge in Speedi-Strecke bietet eine Reihe von Vorz\u00fcgen. Die Software ber\u00fccksichtigt bei der Fakturierung der Auftr\u00e4ge -automatisch das Datum der Leistungserbringung, auf dem manche Kunden bestehen. Im alten ERP-System mit seiner auftragsbezogenen Fakturierung musste es noch von Hand auf jedem einzelnen Beleg und jeder Rechnung erg\u00e4nzt werden. F\u00fcr die Besch\u00e4ftigten bedeutete das einen zus\u00e4tzlichen Arbeitsaufwand von vier bis sechs Stunden pro Woche. Da der nun wegf\u00e4llt, haben sie mehr Zeit f\u00fcr ihre -eigentlichen Kernaufgaben \u2013 ein gro\u00dfes Plus.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transparenz und Agilit\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n<p><br>S\u00e4mtliche Auftragsfortschritte im Streckenprozess lassen sich zudem jederzeit nachvollziehen, was fr\u00fcher nur mit hohem Aufwand m\u00f6glich war. Daf\u00fcr gen\u00fcgen jetzt wenige Mausklicks und die gew\u00fcnschten Informationen sind verf\u00fcgbar. Dank dieser Transparenz k\u00f6nnen wichtige Fragen \u2013 Wo steht der Kundenauftrag gerade? Wann kann er fakturiert werden? Was ist mit dem Lieferschein? \u2013 rasch und zufriedenstellend beantwortet werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Alexander Voss beurteilt den Einsatz der Speedi-L\u00f6sung durchweg positiv: \u201eWir wickeln damit die Streckenprozesse mit unserer Schwestergesellschaft komplett integriert, durchg\u00e4ngig und damit effizient und schnell in S\/4 Hana ab.\u201c Das reibungslose Zusammenspiel von Speedi und der ERP-Suite gew\u00e4hrleistet ein spezielles Transition Package von WSW-Software, sodass Investitionssicherheit garantiert ist.<\/p>\n\n\n\n<p> <a href=\"https:\/\/www.wsw.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">wsw.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Schwestergesellschaft des SAP-Bestandskunden Teleg\u00e4rtner wickelt interne Streckenprozesse mit einem Add-on integriert sowie lieferbezogen in S\/4 ab. 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