{"id":128044,"date":"2023-06-07T10:50:00","date_gmt":"2023-06-07T08:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=128044"},"modified":"2023-06-13T12:52:17","modified_gmt":"2023-06-13T10:52:17","slug":"brauchen-wir-wirklich-noch-cfos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/brauchen-wir-wirklich-noch-cfos\/","title":{"rendered":"Brauchen wir wirklich noch CFO’s?"},"content":{"rendered":"\n

Aber brauchen wir CFOs noch? Als W\u00e4chter des finanziellen Wohlergehens eines Unternehmens hat ein CFO viele sehr wichtige Aufgaben: Compliance und Governance, Budgetvergabe und Audits, Steuerplanung und Prognosen. Diese Aufgaben sind nicht nur wichtig, sondern sogar dramatisch wichtig, denn wenn sie Mist bauen, k\u00f6nnen sie sich schnell hinter schwedischen Gardinen wiederfinden.<\/p>\n\n\n\n

Aber seien wir ehrlich. Eigentlich muss man f\u00fcr diese Aufgaben keinen CFO bezahlen. Stellen Sie einfach einen Buchhalter ein, der Datev beherrscht. Wer aber \u00fcbernimmt die \u00dcberwachung der finanziellen Lage des Unternehmens? Auch daf\u00fcr gibt es heute nicht nur eine App, sondern sogar mehrere. <\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

Au\u00dferdem ist nichts davon h\u00f6here Mathematik. Die doppelte Buchf\u00fchrung gibt es seit dem 15. Jahrhundert \u2013 also buchst\u00e4blich seit dem Mittelalter. Die Grundformel ist ganz einfach: Ihre Ausgaben m\u00fcssen zu Ihren Einnahmen passen. Gehen die Zahlen auf, k\u00f6nnen Sie die B\u00fccher schlie\u00dfen. Das war\u2019s im Gro\u00dfen und Ganzen auch schon. Sie sehen vermutlich schon, worauf ich hinauswill: Nat\u00fcrlich braucht man einen CFO, aber nicht unbedingt einen von der Art, wie ihn sich die meisten bislang vorstellen. <\/p>\n\n\n\n

Traditionell bestand die Aufgabe eines CFOs zu 80 Prozent darin, den Leuten zu erz\u00e4hlen, was passiert ist, den aktuellen Stand zu verfolgen und die Budgets zu \u00fcberwachen. Die anderen 20 Prozent bestanden darin, diese Zahlen zu interpretieren, um Ressourcen zu allokieren, Prognosen zu erstellen und Strategien umzusetzen, die den Fortbestand des Unternehmens sichern. Heute hat sich dieses Verh\u00e4ltnis jedoch umgekehrt. <\/p>\n\n\n\n

Die Aufgabenschwerpunkte haben sich radikal verschoben. Heute besch\u00e4ftigen sich CFOs weitaus mehr mit Gesch\u00e4ftsmodellen als mit Budgets. Verstehen Sie mich nicht falsch, Compliance und Governance sind immer noch absolut unerl\u00e4sslich. Budgets zu verwalten ist allerdings kein Hexenwerk. Es geht im Grunde nur darum, Mitarbeiterzahl und Ausgaben gegen angenommene Einnahmen aufzurechnen. Und die meisten CFOs haben daf\u00fcr gute Teams.<\/p>\n\n\n\n

Das Management eines Gesch\u00e4ftsmodells ist hingegen komplexer. Es ist eine Mischung aus Strategie, neuen Erkenntnissen und Ideen, die zwar ebenfalls einen quantitativen Rahmen abstecken, dieser ist jedoch flie\u00dfend. Ein neues Gesch\u00e4ftsmodell bewirkt n\u00e4mlich Ver\u00e4nderungen und auf diese muss es auch fortlaufend reagieren. Und da kundenzentrierte Gesch\u00e4ftsmodelle zur Norm werden, werden sie teils hochdynamisch und ihr Zuschnitt deshalb strategisch essenziell.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen brauchen folglich jemanden, der neue Gesch\u00e4ftsmodelle verantwortlich lenkt und kontinuierlich an sich ver\u00e4ndernde Kundenbed\u00fcrfnisse anpasst. Hierf\u00fcr brauchen Unternehmen selbstverst\u00e4ndlich auch einen CFO. Seine Aufgaben haben sich allerdings dramatisch ver\u00e4ndert. Neue CFOs m\u00fcssen deutlich mehr wie ein COO agieren, was auch zu massiven Ver\u00e4nderungen in den Finanzabteilungen f\u00fchrt. Auch m\u00fcssen sie viel kundenorientierter und deutlich agiler werden. Die Finanzabteilungen f\u00fcr das Management agiler Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu r\u00fcsten ist deshalb heute eine der wichtigsten Aufgaben eines CFOs. Je agiler sie sich dabei aufstellen, desto zukunftssicherer sind sie.<\/p>\n\n\n\n

Viele kluge Unternehmen haben deshalb interne IT-Projekte beschleunigt, um diesen neuen Agilit\u00e4tsanforderungen besser gerecht werden zu k\u00f6nnen, als es klassische ERP-Systeme leisten k\u00f6nnen. Meiner Erfahrung nach hat die Nutzung solcher deutlich moderneren agilen IT-Systeme stets die bessere Kapitalrendite erbracht. Nicht nur, weil sie alle bisherigen Probleme starrer IT-L\u00f6sungen beseitigen, sondern auch, weil sie helfen, die wahren strategischen Wachstumstreiber zu identifizieren. <\/p>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte bislang ungenutzte \u201eCompetitive Intelligence\u201c liegt also wahrscheinlich auf den Servern der Unternehmen. Viele Entscheider sind sich dessen aber noch nicht so bewusst und viele bislang im Einsatz befindliche L\u00f6sungen sind hier auch noch viel zu tr\u00e4ge. Heute ist es jedoch erforderlich, agiler zu werden und n\u00f6tige neue Ma\u00dfnahmen sofort umsetzen zu k\u00f6nnen. Das ist es, was Kunden und auch der Wettbewerbsdruck verst\u00e4rkt verlangen. Letztlich sollte man die Automatisierung der Finanzsysteme also als eine Art \u201eSupermacht\u201c betrachten, die Finanzteams erm\u00f6glicht, eine viel sinnvollere und kreativere Arbeit zu leisten.<\/p>\n\n\n\n

Der zunehmende Einfluss der CFOs und Finanzabteilungen auf das unternehmerische Geschehen hat \u00fcbrigens schon Auswirkungen auf Unternehmensorganisationen mit sich gebracht: In den letzten zehn Jahren ist der Anteil der Fortune-500-Unternehmen mit einem COO um \u00fcber 50 Prozent zur\u00fcckgegangen. Dreimal d\u00fcrfen Sie raten, wem jetzt deren Aufgaben zufallen. Richtig: dem CFO, und mit zunehmender Agilit\u00e4t wird ihre Leistung nochmals relevanter f\u00fcr den gesamten Erfolg des Unternehmens. Essenziell ist hierf\u00fcr jedoch eine hohe Agilit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lassen Sie mich zuerst zu Protokoll geben, dass ich glaube, dass die meisten CFOs tolle Charaktere sind. Sie sind verantwortungsvoll und pr\u00e4zise im Detail. Auch sind sie zumeist viel freundlicher und kontaktfreudiger, als viele vielleicht glauben.<\/p>\n","protected":false},"author":4701,"featured_media":4163,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[10,42541],"tags":[1114,40204,42543,40074],"coauthors":[43054],"class_list":["post-128044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-das-aktuelle-stichwort","category-mag-23-05","tag-cfo","tag-das-aktuelle-stichwort","tag-mag-23-05","tag-zuora","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Lassen Sie mich zuerst zu Protokoll geben, dass ich glaube, dass die meisten CFOs tolle Charaktere sind. Sie sind verantwortungsvoll und pr\u00e4zise im Detail. Auch sind sie zumeist viel freundlicher und kontaktfreudiger, als viele vielleicht glauben.<\/p>\n","category_list_v2":"Das aktuelle Stichwort<\/a>, Mag 23-05<\/a>","author_info_v2":{"name":"Tien Tzuo, Zuora","url":"https:\/\/e3mag.com\/de\/author\/tien-tzuo\/"},"comments_num_v2":"0 comments","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128044","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4701"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128044"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128044\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4163"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128044"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128044"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128044"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=128044"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}