{"id":121847,"date":"2023-02-23T11:30:00","date_gmt":"2023-02-23T10:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=121847"},"modified":"2023-02-22T07:29:38","modified_gmt":"2023-02-22T06:29:38","slug":"koennen-sie-ceo-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/koennen-sie-ceo-sap\/","title":{"rendered":"K\u00f6nnen Sie CEO?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Der ewige, erfolgreiche CFO Luka Mucic<\/h2>\n\n\n\n<p>Ex-CFO Luka Mucic verabschiedete sich auf der diesj\u00e4hrigen Bilanzpressekonferenz mit den Worten: \u201eAuf meiner 37. und letzten Bilanzpressekonferenz f\u00fcr die SAP bin ich stolz darauf, dass die SAP ausgezeichnete Ergebnisse erzielt hat und eine anhaltende Wachstumsdynamik in der Cloud verzeichnet. Wir sind auf dem besten Weg, unsere Wachstums- und Profitabilit\u00e4tsziele f\u00fcr 2023 zu erreichen. Ich bin vom weiteren Erfolg der spannendsten Transformation in der Geschichte der SAP fest \u00fcberzeugt. Ich bin sehr dankbar, dass ich 27 Jahre lang Teil der wundervollen SAP-Familie sein konnte.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">CEO-Fluktuation<\/h3>\n\n\n\n<p>37 Bilanzpressekonferenzen von einem CFO sind auch unter den Dax-Konzernen in Deutschland ein beachtlicher Erfolg. Luka Mucic sah somit in seinen 27 Jahren bei SAP viele CEOs kommen und gehen: Hasso Plattner, Henning Kagermann, L\u00e9o Apotheker, Jim Hagemann Snabe, Bill McDermott, Jennifer Morgan und Christian Klein. Ob alle wirklich CEO konnten, darf bezweifelt werden. Wobei ein zweiter Blick notwendig ist: L\u00e9o Apotheker kann CEO, vielleicht nicht SAP-CEO. Die aktuelle Frage lautet aber: Kann Christian Klein auch CEO?<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de\" style=\"float: left;\" id=\"great-1462525521\"><div id=\"great-378075195\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6yfv7eho3Gc\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Fullsize\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg\" alt=\"Fullsize\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26_04_08_1200x150-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">CTO-Fluktuation<\/h3>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend bei SAP der Job des CFO nicht weniger stressig ist, so ist er dennoch konstanter \u2013 was eigentlich f\u00fcr den CTO gelten sollte mit der alten Weisheit der Informatiker: Never change a running system. In den vergangenen Jahren gab es bei SAP fast so viele Wechsel bei der CTO-Stelle wie am CEO-Sessel. Die Berufung zum SAP-CTO war noch st\u00e4rker durch Professor Hasso Plattner gepr\u00e4gt als jede andere Personalentscheidung, drei Namen stehen hierf\u00fcr stellvertretend: Shai Agassi, Vishal Sikka und J\u00fcrgen M\u00fcller.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">K\u00f6nigsmacher Plattner<\/h3>\n\n\n\n<p>Es scheint so, dass die Berufung eines neuen CEO oder CTO immer eine sehr subjektive, pers\u00f6nliche und spontane Entscheidung von Professor Hasso Plattner war. Dieses Szenario wird sich nun nachhaltig ver\u00e4ndern, weil das letzte Jahr von Plattner als SAP-Aufsichtsratsvorsitzender anbricht. Er hat versprochen, dieses Jahr zur Hauptversammlung einen Nachfolger pr\u00e4sentieren zu wollen und selbst abzutreten.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit dem Abgang von Hasso Plattner endet eine SAP-Epoche, die durch einen starken Aufsichtsrat und einen loyalen und gehorsamen Vorstand gepr\u00e4gt war. Christian Klein ist CEO geworden, nicht nur aufgrund seiner intellektuellen F\u00e4higkeiten, sondern auch wegen seiner starken Lobby im Aufsichtsrat. Weil Luka Mucic diese Zuwendungen weniger hatte, blieb er auch CFO ohne Aussicht auf den CEO-Job.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kann Klein CEO?<\/h3>\n\n\n\n<p>Aufgrund seiner guten Positionierung im Aufsichtsrat stellt sich die Frage nicht: Kann Christian Klein auch CEO? Er macht einen soliden Job als SAP-Chef und war gemeinsam mit Luka Mucic ein hervorragendes Team. Klein erf\u00fcllt pflichtbewusst die Aufgaben eines CEO und ist um nachhaltiges Reparaturdienstverhalten in der komplexen SAP-Landschaft bem\u00fcht. R\u00fcckblickend kann gesagt werden: Ja, Christian Klein konnte CEO. Ob seine F\u00e4higkeiten auch f\u00fcr zuk\u00fcnftige Herausforderungen ausreichen, muss sich zeigen. Der Harvard Business Manager schreibt, dass sich das Rollenbild von CEOs gewandelt hat: \u201eDas Topmanagement steht am Beginn einer Zeitenwende. Gesucht: CEO mit Gesp\u00fcr \u2013 Fachkenntnisse und Finanzwissen reichen nicht mehr aus. <br><br>Empathie und soziale F\u00e4higkeiten entscheiden \u00fcber Karrieren im Topmanagement. In den vergangenen zwei Jahrzehnten haben Unternehmen die Rolle von Topmanagerinnen und Topmanagern sichtbar neu definiert. Das Management finanzieller und betrieblicher Ressourcen spielt nach wie vor eine wichtige, allerdings abnehmende Rolle. Stattdessen gewinnt eine Qualifikation an Bedeutung: ausgepr\u00e4gte soziale Kompetenz. Das gilt insbesondere f\u00fcr Umgebungen, in denen Produktivit\u00e4t und Erfolg von einer effektiven Kommunikation abh\u00e4ngen wie in technologieintensiven Unternehmen.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vom CFO zum CEO<\/h3>\n\n\n\n<p>Dominik Asam kommt von Airbus, wo er CFO war, davor arbeitete er bei Siemens und Infineon. Er steigt bei SAP als Nachfolger von Luka Mucic ein. Wie lange er sich mit dem CFO-Posten zufriedengeben wird, ist ungewiss. Mit seiner beruflichen Erfahrung und Kompetenz aus unterschiedlichen Industrien ist er karrieretechnisch den jungen SAP-Vorstandsmitgliedern Christian Klein, J\u00fcrgen M\u00fcller und Thomas Saueressig \u00fcberlegen. Der n\u00e4chste logische Schritt f\u00fcr CFO Asam w\u00e4re SAP-CEO \u2013 er kann es, wie ihm Wegbegleiter bescheinigen. Ob Hasso Plattner und Gerd Oswald den Sturz ihres Spr\u00f6sslings zulassen, wird sich zeigen. Es bleibt zu beobachten, wie Christian Klein und Dominik Asam miteinander k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf der Titelseite des Harvard Business Manager stand: K\u00f6nnen Sie CEO? In der SAP-Community eine ganz besonders relevante Frage. 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