{"id":118729,"date":"2022-09-28T16:37:40","date_gmt":"2022-09-28T14:37:40","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=118729"},"modified":"2024-01-19T11:48:53","modified_gmt":"2024-01-19T10:48:53","slug":"inspiration-und-zurueckhaltung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/inspiration-und-zurueckhaltung\/","title":{"rendered":"Inspiration und Zur\u00fcckhaltung"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Der Jahreskongress 2022 will die Teilnehmenden inspirieren<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Zeiten der Zur\u00fcckhaltung sind vorbei, was die Investitionsneigung in die IT betrifft. Bei 59 Prozent der Anfang dieses Jahres von DSAG befragten Unternehmen in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz steigt das IT-Gesamtbudget. Bei 29 Prozent bleibt es gleich und bei 5 Prozent sinkt es. Bei den Investitionen in SAP l\u00e4sst sich festhalten, dass bei 57 Prozent der befragten Unternehmen das Budget steigt. <em>\u201eDer Investitionsstau der vergangenen beiden Jahre scheint sich aufzul\u00f6sen. Was sich noch 2021 nur sehr verhalten entwickelt hat, wird durch die Neuauflage von Projekten beziehungsweise die Notwendigkeit der Transformationsbem\u00fchungen Fahrt aufnehmen. Daf\u00fcr spricht sowohl das Ergebnis f\u00fcr die IT-Gesamtbudgets als auch f\u00fcr die SAP-Budgets\u201c<\/em>, kommentierte Jens Hungershausen, DSAG-Vorstandsvorsitzender. Mit dieser Ausgangssituation von Beginn dieses Jahres startet nun die SAP-Community nach Leipzig zum DSAG-Jahreskongress.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">ECC, S\/4 und Rise<\/h3>\n\n\n\n<p><em>\u201eDer DSAG-Jahreskongress lebt vom Austausch der Teilnehmenden untereinander, mit SAP-Vertretern und -Partnerunternehmen. Daher freuen wir uns, in diesem Jahr wieder die Pforten f\u00fcr die Besuchenden \u00f6ffnen zu k\u00f6nnen. Informative und erkenntnisreiche Veranstaltungstage erwarten uns\u201c<\/em>, blickt Jens Hungershausen nach vorn.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-2481242176\"><div id=\"great-2984502579\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Es gibt viel zu diskutieren: ERP\/ECC 6.0 und die Business Suite haben bei den aktuell eingesetzten L\u00f6sungen immer noch die Nase deutlich vorn im Vergleich zu S\/4. Wobei S\/4 in Sachen Investitionsbereitschaft im Vergleich zu ECC und der Business Suite mittlerweile bei rund doppelt so vielen Unternehmen vorn liegt. Auf der Stelle tritt Rise with SAP in Bezug auf die Akzeptanz bei den DSAG-Mitgliedern. Hierzu gibt es hoffentlich weitere Neuigkeiten von SAP-Vorstandsmitglied Thomas Saueressig in seiner DSAG-Keynote am ersten Kongresstag.<\/p>\n\n\n\n<p>Erfolg ist das Ziel eines jeden Unternehmens, und das umso mehr, je gr\u00f6\u00dfer die Herausforderungen sind. So lautet das Motto des diesj\u00e4hrigen DSAG-Jahreskongresses \u201eAuf der Suche nach \u2026 Erfolg\u201c. Abh\u00e4ngig von der individuellen Situation k\u00f6nnen Flexibilit\u00e4t und Souver\u00e4nit\u00e4t, Nachhaltigkeit, Transformation oder Kooperation diese Suche begleiten und zum Erfolg beitragen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Neue Techniken<\/h3>\n\n\n\n<p>Es geht darum zu pr\u00fcfen, wo sich Automatisierung gewinnbringend einsetzen l\u00e4sst. Die technischen M\u00f6glichkeiten daf\u00fcr haben sich \u00fcber die Jahre immer weiter verbessert. <em>\u201eSAP ist auf dem richtigen Weg, indem entsprechende Errungenschaften wie zum Beispiel Machine Learning in neue Releases einflie\u00dfen. Die m\u00fcssen dann aber auch von den Kundinnen und Kunden je nach deren aktuellem Stand der Transformation genutzt werden. Hier sind also beide Seiten gefordert\u201c,<\/em> ist Jens Hungershausen \u00fcberzeugt.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Praxis kann ein Weg zum Beispiel darin bestehen, eingespielte Prozesse zukunftsf\u00e4hig zu machen, alte abzul\u00f6sen und neue einzuf\u00fchren. \u201eManchen Unternehmen gelingt die Transformation bereits recht gut, andere setzen noch auf ihre klassischen Prozesslandschaften. Aber alle m\u00fcssen aktuell ihre Gesch\u00e4ftsmodelle und -prozesse hinterfragen und diese gegebenenfalls an neue technische M\u00f6glichkeiten anpassen\u201c, fasst Jens Hungershausen, Vorstandsvorsitzender der DSAG, zusammen.<\/p>\n\n\n\n<p>Mitentscheidend f\u00fcr den Erfolg wird auch zunehmend die enge Zusammenarbeit mit den Partnern in der Lieferkette und vielleicht sogar mit den Marktbegleitern. Das hei\u00dft, die Business-Netzwerke werden immer wichtiger, um relevante Daten effizient und unternehmens\u00fcbergreifend auszutauschen. <em>\u201eDie Zusammenarbeit wird sich intensivieren und auf weitere Branchen \u00fcbergreifen. Auch hier wird die Mithilfe von SAP wichtig sein, um diese Art von Kooperationen auf eine sichere Basis zu stellen und auf die Zukunft auszurichten\u201c,<\/em> so Jens Hungershausen.<\/p>\n\n\n\n<p>Als eine der weltweit 46 SAP-Anwendervereinigungen ist es der DSAG in den vergangenen 25 Jahren immer wieder gelungen, ihren Kunden Geh\u00f6r zu verschaffen, was auch eine wichtige Funktion des allj\u00e4hrlichen DSAG-Kongresses ist. <em>\u201eIm Jahr 2000 hat SAP der DSAG formal eine f\u00fchrende Rolle unter den europ\u00e4ischen SAP-Anwendergruppen zugestanden. SAP hat uns damals als Partner auf Augenh\u00f6he akzeptiert. Das lag vor allem daran, dass wir SAP gegen\u00fcber professionell mit Know-how aufgetreten sind<\/em>\u201c, sagt Jens Hungershausen. Gegr\u00fcndet haben die DSAG 15 engagierte SAP-Anwender aus verschiedenen Unternehmen. Heute sind mehr als 60.000 Anwender aus \u00fcber 3800 Unternehmen innerhalb der Interessenvertretung organisiert.<\/p>\n\n\n\n<p>Das partnerschaftliche Miteinander zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass gemeinsam verhandelt wird. Erst wird miteinander, dann \u00fcbereinander geredet. <em>\u201eEs liegt in der Natur der Sache, dass die Interessen der Anwendervereinigungen und SAP mitunter voneinander abweichen. Doch das bedeutet nicht, dass wir \u00f6ffentlich auf die Pauke hauen m\u00fcssen, um etwas zu erreichen\u201c<\/em>, so Jens Hungershausen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vielfalt und Innovation<\/h3>\n\n\n\n<p>In den vergangenen Jahren sind die Themen der DSAG vielf\u00e4ltiger geworden \u2013 auch aufgrund der Entwicklungen rund um die Cloud und die digitale Transformation. Dennoch gibt es auch stetige Themen, wie Lizenzen, Wartung und Integration. Zentrale Positionen der DSAG lauten in diesem Zusammenhang: Die Cloud-Umsatzziele von SAP d\u00fcrfen bestehende Vertr\u00e4ge nicht nachteilig beeinflussen. Transparente, flexible sowie skalierbare Cloud-Vertr\u00e4ge mit dazugeh\u00f6rigen Metriken sind w\u00fcnschenswert. Es bedarf einer einfacheren Nutzung verschiedener SAP-L\u00f6sungen durch einheitliche \u2013 wo n\u00f6tig, durch Automatisierung benutzerfreundlich unterst\u00fctzte \u2013 Stammdatenmodelle in hybriden S\/4-Szenarien und in zuk\u00fcnftigen Cloud-Szenarien. Verl\u00e4ssliche Produkt- und Technologiestrategien als Grundlage f\u00fcr Investitionssicherheit und Planbarkeit sowie belastbare Roadmaps und Migrationspfade sind unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Themen werden SAP und der DSAG somit auch in den kommenden 25 Jahren und auf dem Jahreskongress in Leipzig nicht ausgehen. <em>\u201eEs ist ein st\u00e4ndiges Geben und Nehmen \u2013 und das macht den Erfolg unserer Zusammenarbeit aus\u201c<\/em>, ist sich Jens Hungershausen sicher.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Zur\u00fcckhaltung der vergangenen Jahre weicht einem optimistischen Blick nach vorn, der sich in steigender Investitionsbereitschaft ausdr\u00fcckt, sowohl in die IT im Allgemeinen als auch in SAP im Besonderen. 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