{"id":118654,"date":"2022-09-28T09:25:00","date_gmt":"2022-09-28T07:25:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=118654"},"modified":"2022-09-28T09:25:41","modified_gmt":"2022-09-28T07:25:41","slug":"sap-systeme-end-to-end-automatisiert-und-flexibel-transformieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/sap-systeme-end-to-end-automatisiert-und-flexibel-transformieren\/","title":{"rendered":"SAP-Systeme end-to-end, automatisiert und flexibel transformieren"},"content":{"rendered":"\n

L\u00fcckenlos<\/h2>\n\n\n\n

Dabei bietet ein kombiniertes Vorgehen klare Vorteile im Hinblick auf Kosten, Systemausf\u00e4lle und Projektlaufzeiten. Eine softwarebasierte End-to-End-L\u00f6sung bereitet Systeme sowie Prozesse optimal auf die tiefgreifenden Modernisierungsarbeiten vor und f\u00fchrt sie schnell und sicher durch. Das Datenmanagement garantiert nach der Transformation hohe Datenqualit\u00e4t und maximale Wertsch\u00f6pfung. Kombinieren Unternehmen den Wechsel nach SAP S\/4HANA und in die Cloud, schaffen sie die Grundlage, effizient auf aktuelle und k\u00fcnftige Ver\u00e4nderungen in ihren Gesch\u00e4ftsmodellen zu reagieren. Nur wer sich im Markt schnell und flexibel anpassen kann, kann seine Position halten und sogar st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n

Keine halben Sachen<\/h3>\n\n\n\n

Die Umstellung auf SAP S\/4HANA und der Weg in die Cloud sind zwei Supertrends, die f\u00fcr die meisten Anwender zentrale Themen f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre sind. W\u00e4hrend sich die Cloud-Umstellung zun\u00e4chst einmal als Infrastrukturthema erweist, ist die SAP-S\/4HANA-Einf\u00fchrung als Kombination von technischer Migration und Gesch\u00e4ftstransformation zu sehen, in deren Rahmen Prozesse angepasst und optimiert werden, um das Potenzial von SAP S\/4HANA optimal zu heben. Viele Kunden verfolgen zun\u00e4chst den Ansatz, bestehende SAP-ECC-Systeme in die Cloud zu bringen und erst Jahre sp\u00e4ter die Umstellung auf SAP S\/4HANA vorzunehmen. Diese beiden Projekte lassen sich zwar klar trennen, allerdings sind in der Folge h\u00f6here Gesamtaufw\u00e4nde, St\u00f6rungen und Unterbrechungen des laufenden Betriebs sowie l\u00e4ngere \u00dcbergangszeiten mit Einschr\u00e4nkungen f\u00fcr die Nutzung der SAP-Systeme zu erwarten.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n

F\u00fcr die Cloud-Infrastruktur ist es wichtig, die Rahmenbedingungen zuverl\u00e4ssig und automatisiert zu ermitteln. Entscheider wollen wissen, wie die individuelle Zielkonfiguration in der Cloud aussieht, welche zus\u00e4tzliche Flexibilit\u00e4t und weiteren Vorteile der Umstieg in die Cloud bringt und welche Kosten dadurch im laufenden Betrieb entstehen. Daf\u00fcr gibt es automatisierte Cloud-Sizing-L\u00f6sungen, die diese Anforderungen wesentlich schneller, flexibler und sicherer abdecken als bisherige Vorgehensweisen. Die Analyse und Definition der Cloud-Infrastruktur lassen sich perfekt mit einem SAP-S\/4HANA-Assessment verbinden \u2013 womit die Grundlage f\u00fcr ein kombiniertes Transformationsprojekt geschaffen wird.<\/p>\n\n\n\n

Gute Daten f\u00fcr noch bessere Performance<\/h3>\n\n\n\n

SAP-Systeme sind in den meisten Unternehmen \u00fcber viele Jahre gewachsen, was oft einen \u201eWildwuchs\u201c mit sich bringt. Die Datenqualit\u00e4t ist h\u00e4ufig sehr heterogen, es gibt eine Vielzahl unterschiedlicher, nicht standardisierter Prozesse, einen hohen Anteil von Eigenentwicklungen und jede Menge Schnittstellen. Ein selektiver Migrationsansatz bietet im Rahmen der Cloud- und SAP-S\/4HANA-Umstellung die Chance zur gezielten Systemoptimierung: Im Sinne einer Clean-Core-Strategie wird ein optimierter Mix aus alten und bew\u00e4hrten Funktionen sowie modernisierten Prozessen als neue Grundlage geschaffen. Das Ergebnis ist ein schlankeres, performanteres Zielsystem mit deutlich h\u00f6herer Datenqualit\u00e4t und auch mit niedrigeren Cloud-Betriebskosten. Beispielsweise lassen sich w\u00e4hrend einer typischen Laufzeit eines Cloud-Abonnements von drei Jahren viele Tausend Euro einsparen, wenn die Datenbank 5 TB anstelle von 7 TB gro\u00df ist.<\/p>\n\n\n\n

Liegt ein Merge- oder ein Carve-out-Szenario vor, f\u00fchrt ohnehin kein Weg an einer selektiven Migration vorbei: Bestimmte Bereiche des urspr\u00fcnglichen Systems m\u00fcssen gezielt herausgeschnitten und in ein bestehendes oder neues Zielsystem \u00fcbertragen werden. In einem klassischen, nicht softwarebasierten Ansatz bedeutet eine selektive Migration einen hohen zeitlichen Aufwand mit vielen manuellen und fehleranf\u00e4lligen Schritten. Ein softwarebasierter, hochautomatisierter Ansatz verk\u00fcrzt viele Prozesse und die Projektlaufzeit somit um bis zu 75 Prozent.<\/p>\n\n\n\n

Best in Class<\/h3>\n\n\n\n

Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen bei Cloud- und SAP-S\/4HANA-Migrationen sind sicherlich die Berechenbarkeit des Projekts und die Frage nach dem \u201eValue\u201c der Transformation. Bei der Wahl eines IT-Beraters und Leistungsportfolios sollte daher darauf geachtet werden, dass mit einer fundierten Value-Kalkulation und einer softwaregest\u00fctzten Projektplanung bereits vor der eigentlichen Transformation eine hohe Berechenbarkeit sichergestellt werden kann. F\u00fcr den wichtigen Bereich der Transformation von Gesch\u00e4ftsprozessen beim Umstieg auf SAP S\/4HANA sollte ein erfahrenes Partnernetzwerk vorhanden sein. Das geb\u00fcndelte Know-how von Hyperscalern, Systemintegratoren oder Beratungsh\u00e4usern bietet Vorteile: Alle Potenziale k\u00f6nnen herausgearbeitet, eine kundenindividuelle Strategie festgelegt und m\u00f6gliche Vorbehalte gegen\u00fcber dem Weg in die Cloud und nach SAP S\/4HANA aus dem Weg ger\u00e4umt werden. <\/p>\n\n\n\n

Entscheidern wird vor Augen gef\u00fchrt, welche Bedeutung der Umstieg f\u00fcr das eigene Unternehmen hat und welche Vorteile damit einhergehen. Partnerschaften k\u00f6nnen sicherstellen, dass L\u00f6sungen und Methodiken optimal in ein Gesamtkonzept eingebettet werden, um die Gesamtanforderungen der Unternehmen f\u00fcr eine SAP-Transformation, den Weg in die Cloud sowie zus\u00e4tzliche Aufgaben, etwa im Bereich \u201eManaged Services\u201c, zu erf\u00fcllen \u2013 ein Zusammenschluss von Best-in-Class-Anbietern f\u00fcr verschiedene Anforderungen und erfolgreiche Transformationen.<\/p>\n\n\n\n

Software macht den Unterschied<\/h3>\n\n\n\n

Der klassische Ansatz bei SAP-Transformationen basiert meist darauf, Projekte mit hohen Consulting-Aufw\u00e4nden, aber ohne dedizierte Transformationssoftware umzusetzen. F\u00fcr Unternehmen fallen zwar keine zus\u00e4tzlichen Lizenzkosten f\u00fcr Transformationssoftware an. Die Planung und Vorhersagen f\u00fcr das Gro\u00dfprojekt sind allerdings mit gro\u00dfen Unsicherheiten behaftet. Wie das Transformationsvorhaben wirklich ablaufen wird, wie lang es dauern wird \u2013 ohne Software deutlich l\u00e4nger als mit! \u2013 und wie das Ergebnis genau aussehen wird, l\u00e4sst sich so nur schwer definieren. Es gibt einen kl\u00fcgeren Weg, an dessen Anfang die umfangreiche Analyse des Transformationsprojekts steht. Mit dieser wird genau ermittelt, wie die konkreten Rahmenbedingungen f\u00fcr eine Transformation aussehen, welcher Weg f\u00fcr den Kunden der beste ist und wie das Projekt zeitlich und in einzelnen Schritten ablaufen wird \u2013 ein Blueprint wird erstellt.<\/p>\n\n\n\n

Der Einsatz von Software bietet schon vor dem Start eines Transformationsprojekts maximale Transparenz und Berechenbarkeit f\u00fcr Kunden sowie ein klares Konzept f\u00fcr IT-Berater und Partner zur Durchf\u00fchrung von IT- und Gesch\u00e4ftstransformationen. Und auch nach einem Projekt profitieren Unternehmen ganz im Sinne einer l\u00fcckenlosen End-to-End-Transformation: Auf Ver\u00e4nderungen kann schneller reagiert, neue Anforderungen und wichtige Innovationen z\u00fcgig umgesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n

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Der Wechsel nach SAP S\/4HANA und in die Cloud sind zwei Trendthemen, die von Unternehmen bislang meist getrennt voneinander und zu selten von Anfang an softwareunterst\u00fctzt angegangen werden.<\/p>\n","protected":false},"author":2621,"featured_media":118655,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[26405,41849],"tags":[1727,13320],"coauthors":[41855],"class_list":["post-118654","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-advertorial","category-extra-2210","tag-end-to-end","tag-snp","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_2049703586_Photon_Photo-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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