{"id":117989,"date":"2022-10-07T08:00:00","date_gmt":"2022-10-07T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=117989"},"modified":"2024-01-19T11:46:08","modified_gmt":"2024-01-19T10:46:08","slug":"kostenoptimierung-preise-druecken-genuegt-nicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/kostenoptimierung-preise-druecken-genuegt-nicht\/","title":{"rendered":"Preise dr\u00fccken gen\u00fcgt nicht"},"content":{"rendered":"\n<p>Coronapandemie, Klimawandel, Inflation, Energiekrise und die russische Ukraine-Invasion haben sich zu Top-Risiken f\u00fcr die weltweiten Lieferketten entwickelt. Gleichzeitig gewinnt f\u00fcr die Einkaufsorganisationen das Thema Nachhaltigkeit enorm an Bedeutung. So w\u00e4chst von gesetzlicher Seite her der Druck, von den Lieferanten die Einhaltung definierter Standards f\u00fcr Umweltschutz, Gesch\u00e4ftsethik, Arbeitsbedingungen und Menschenrechte einzufordern. J\u00fcngstes Beispiel ist das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), das ab 1. Januar 2023 f\u00fcr alle Unternehmen mit Sitz oder Zweigniederlassung und mindestens 3000 Mitarbeitern in Deutschland gilt. Diese m\u00fcssen k\u00fcnftig in Form von Jahresberichten nachweisen, innerhalb ihrer Lieferkette die Menschenrechte zu wahren. Ab 1. Januar 2024 sind auch Unternehmen ab 1000 Mitarbeitern davon betroffen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um drohende Lieferengp\u00e4sse ausschlie\u00dfen und die steigenden gesetzlichen Anforderungen erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen, ben\u00f6tigen die Einkaufsorganisationen zeitnahe Transparenz. Dies reicht von Risikoanalysen auf Warengruppen- und Lieferantenebene \u00fcber die Auswertung externer Marktdaten und eigener Lieferverpflichtungen bis hin zur Identifikation alternativer Bezugsquellen.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-de great-entity-placement\" style=\"float: left;\" id=\"great-214968464\"><div id=\"great-2158964353\" style=\"margin-bottom: 20px;\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6ZGXMPyM-nU\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"banner_26-04_29_1200x150\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-1168x146.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/banner_26-04_29_1200x150-1-600x75.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" width=\"1200\" height=\"150\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Effizienz im Blick<\/h3>\n\n\n\n<p>Nach wie vor steht jedoch auch das Kostensparen im Fokus der Beschaffung. Der steigende Wettbewerbsdruck zwingt die Eink\u00e4ufer weiterhin, die Leistungs- und Kostenpotenziale ihrer Lieferanten effektiv auszusch\u00f6pfen, um Produktqualit\u00e4t und Rendite zu erzielen. Den Zuschlag erhalten die Zulieferer, die die ben\u00f6tigten Liefermengen in der geforderten Qualit\u00e4t termingerecht und dauerhaft zum besten Preis anbieten. Um diesen Grundsatz einzul\u00f6sen, ist eine Vielzahl von Einkaufsaktivit\u00e4ten erforderlich, wie die Suche und Auswahl geeigneter Lieferanten, Ausschreibungen, Angebotspr\u00fcfungen, Preisgestaltungen und Vertragsmanagement. Hinzu kommt die systematische Entwicklung bestehender und neuer Lieferanten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Und schlie\u00dflich sehen sich die Beschaffungsorganisationen zunehmend mit dem Thema Innovation konfrontiert. Aktuellen Studien zufolge werden die Unternehmen in den kommenden Jahren einen Gro\u00dfteil ihrer operativen und strategischen Prozesse automatisieren, um die wachsenden Kunden- und Marktanforderungen erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen. Dem Einkauf kommt bei diesem Prozess eine Schl\u00fcsselrolle zu, da er die zentrale Schnittstelle zwischen internen und externen Partnern in der Wertsch\u00f6pfungskette bildet. Von besonderer Bedeutung sind Innovationen im Bereich Data Analytics und Data Management, um eine fr\u00fchzeitige Identifikation und Vermeidung von Lieferrisiken, ein gezieltes Einkaufsmanagement sowie die Steigerung der Wertsch\u00f6pfung in der Beschaffung zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Drittanbieterl\u00f6sungen<\/h3>\n\n\n\n<p>Den SAP-basierten Einkaufsorganisationen steht eine wachsende Zahl cloudbasierter Drittanbieter-L\u00f6sungen zur Verf\u00fcgung, um die komplexen Herausforderungen der Gegenwart zu meistern. So gibt es die KI-basierte Cloud-L\u00f6sung Scoutbee, die Millionen im Internet verf\u00fcgbare Lieferantenprofile und Milliarden Datens\u00e4tze durchforstet. Die Eink\u00e4ufer werden dadurch nicht nur bei der Suche nach geeigneten Lieferanten unterst\u00fctzt, sondern k\u00f6nnen auch deren Vertrauensw\u00fcrdigkeit \u00fcberpr\u00fcfen. Spezielle Beschaffungsl\u00f6sungen wie die von Archlet helfen, die Lieferantenantworten gro\u00dfer Ausschreibungen auf Basis von KI-unterst\u00fctzten, dynamischen Szenarien zu analysieren, um so ganzheitliche Entscheidungen bei der Zuschlagsvergabe zu treffen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiteres Beispiel bietet die IntegrityNext-Plattform, die die gesetzlichen Corporate-Social-Responsibility-(CSR-) und Nachhaltigkeitsanforderungen abdeckt. Damit ist es den Unternehmen m\u00f6glich, Tausende von Lieferanten mit minimalem Verwaltungsaufwand zu \u00fcberwachen. Der Apsolut Negotiation Bot wiederum \u00fcbernimmt automatisierte Nachverhandlungen mit den Lieferanten. Ohne zus\u00e4tzlichen Zeitaufwand erzielen die Einkaufsorganisationen bessere Konditionen. \u00dcber den Apsolut Procurement Chatbot bestellen die Mitarbeiter per Chat schnell und einfach indirekte Materialien.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Eink\u00e4ufer haben die Wahl<\/h3>\n\n\n\n<p>Einige cloudbasierte L\u00f6sungen f\u00fcr den SAP-basierten Einkauf sind auf der Plattform des SAP.iO-Programms zu finden. Mit diesem Innovationsprogramm unterst\u00fctzt SAP weltweit interne und externe Start-ups bei der Gr\u00fcndung und Skalierung ihrer Unternehmen und erleichtert SAP-Bestandskunden den Zugang zu neuen Produkten. Dabei ist ein Gro\u00dfteil der neuen Innovationen im Einkauf auf die Auswertung von Daten aus den unterschiedlichsten Quellen zur strategischen Entscheidungsfindung fokussiert. Doch wirft das vielf\u00e4ltige Angebot an innovativen Cloud-L\u00f6sungen in den Unternehmen eine Reihe von Fragen auf. Zum einen sind sich viele Beschaffungsorganisationen unsicher, mit welchen L\u00f6sungen sie ihre Anforderungen optimal abdecken k\u00f6nnen. Zum anderen stehen die IT-Abteilungen vor der kniffligen Aufgabe, die neuen L\u00f6sungen in die bestehenden IT-Systemlandschaften, SAP-Einkaufsprozesse und -plattformen einzubinden \u2013 ob es sich um SAP Ariba, SAP ECC, S\/4 Hana oder S\/4 Central Procurement (CP) handelt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Integrationsszenarien<\/h3>\n\n\n\n<p>Von Nutzen kann f\u00fcr diese Unternehmen eine Plattform mit vorgefertigten Integrationsszenarien f\u00fcr verschiedenste Drittanbieter sein. Sie erhalten damit die M\u00f6glichkeit, die ben\u00f6tigten Innovationen per Plug-and-Play in wenigen Schritten in ihre SAP-basierte Einkaufslandschaft einzubinden. Diese L\u00f6sungen werden in benutzerfreundlichen Oberfl\u00e4chen bereitgestellt und sind exakt auf die Einkaufsanforderungen eines Unternehmens zugeschnitten. Ebenso schnell und flexibel k\u00f6nnen die vorhandenen Integrationsszenarien an ge\u00e4nderte Bedarfe angepasst oder um neue Anbieter erg\u00e4nzt werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Der SAP- und Ariba-Beratungspartner Apsolut bietet eine solche Plattform im Rahmen seines neuen Innovation-Integration-as-a-Service-Angebots an. Dieses Angebot b\u00fcndelt das langj\u00e4hrige SAP-Prozess- und -Technologie-Know-how mit modernen Cloud Services. So hat Apsolut zahlreiche innovative Cloud-L\u00f6sungen aus dem Procurement-Umfeld vorqualifiziert, um die Unternehmen bei der Auswahl zu beraten und mit einem Change-Management-Ansatz bei den Eink\u00e4ufern zu etablieren. Zudem stellt die cloudbasierte Apsolut-Fluid-Plattform die n\u00f6tige IT-Infrastruktur bereit, um die Partnerl\u00f6sungen nahtlos untereinander und mit den SAP-basierten Einkaufsl\u00f6sungen zu verbinden. <\/p>\n\n\n\n<p>Diese IT-Infrastruktur wird von der SAP Business Technology Platform (BTP) unterst\u00fctzt. So erhalten die Kunden aus einer Hand alle Innovationen, die ihre Einkaufsorganisationen zur Erf\u00fcllung der aktuellen Anforderungen ben\u00f6tigen. Sie beziehen die Integration \u201eas a Service\u201c und werden im allt\u00e4glichen IT-Betrieb bei Fragen, Problemen und St\u00f6rf\u00e4llen unterst\u00fctzt. Zus\u00e4tzlich wird die Plattform den Eink\u00e4ufern eine Bibliothek mit einem \u00dcberblick \u00fcber vorqualifizierte, innovative L\u00f6sungen zur Verf\u00fcgung stellen. Kunden k\u00f6nnen dort Ideen sammeln, wie sich ihre eigenen Einkaufsprozesse innovativer gestalten lassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus ist Apsolut daran interessiert, weitere innovative, cloudbasierte L\u00f6sungen den SAP-basierten Einkaufsorganisationen zug\u00e4nglich zu machen. Drittanbieter sollten sich melden. Nach erfolgreicher Evaluation ist es m\u00f6glich, die betreffenden L\u00f6sungen ins neue Innovation-Integration-as-a-Service-Programm aufzunehmen. Umgekehrt ist Apsolut offen f\u00fcr Anregungen aus den SAP-Anwenderunternehmen. In diesem Fall kann mit dem Kunden ein Co-Innovationsansatz verfolgt werden, um die Innovation \u00fcber die Fluid-Plattform verf\u00fcgbar zu machen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Jahr 2022 stellt den Einkauf vor nie gekannte Herausforderungen. Nachhaltigkeit, Innovation und die Vermeidung von Beschaffungsrisiken l\u00f6sen das Thema Kostenoptimierung ab. 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