{"id":117229,"date":"2022-08-25T10:50:00","date_gmt":"2022-08-25T08:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=117229"},"modified":"2022-08-25T19:58:39","modified_gmt":"2022-08-25T17:58:39","slug":"kostenfalle-legacy-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/de\/kostenfalle-legacy-it\/","title":{"rendered":"Kostenfalle Legacy-IT"},"content":{"rendered":"\n

In Summe best\u00e4tigen 61 Prozent, dass die Legacy-Modernisierung \u201esehr wichtig\u201d  oder \u201ewichtig\u201d ist. Aber nur jedes zehnte Unternehmen hat die wichtigsten Modernisierungsprojekte bereits abgeschlossen. Das steht in der Studie \u201eLegacy-Modernisierung 2022\u201d, die unter 339 IT-Verantwortlichen aus Deutschland, \u00d6sterreich und in der Schweiz umgesetzt wurde. Der Studienpartner Workday erkl\u00e4rt, warum Unternehmen bei der Modernisierung nicht z\u00f6gern sollten.<\/p>\n\n\n\n

Laut den Ergebnissen gehen die Unternehmen ein unterschiedliches Tempo bei der Modernisierung an – knapp ein Viertel der Unternehmen plant seine Bestandssysteme n\u00e4chstes Jahr zu modernisieren, 38 Prozent beabsichtigen das f\u00fcr die nahe Zukunft (1 bis 3 Jahre). \u201eLegacy-Systeme mit monolithischer On-Premises-Software sowie manuelle Prozesse erschweren es Unternehmen, die Digitalisierung aktiver anzugehen\u201c,<\/em> gibt Jens L\u00f6hmar, Chief Technology Officer bei Workday f\u00fcr die DACH-Region und Kontinentaleuropa, zu bedenken. Momentan sind die Unternehmen nur durchschnittlich zufrieden mit ihrer derzeitigen IT-Infrastruktur. <\/p>

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Im Jahr 2017 kam L\u00f6hmar als Presales Enterprise Architect zu Workday und verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Unternehmenssoftware und Customer-Lifecycle-Management in zahlreichen Branchen \u2013 von der Evaluierung, Implementierung und Entwicklung bis hin zur Wartung von L\u00f6sungen. Jens L\u00f6hmar arbeitete von 2001 bis 2016 bei SAP, wo er erfolgreich Transformationsinitiativen f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Kunden bis hin zu globalen Konzernen steuerte.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ein Treiber f\u00fcr die Legacy-Modernisierung ist f\u00fcr die H\u00e4lfte der befragten IT-Verantwortlichen eine bessere Anpassung von Gesch\u00e4ftsprozessen und die gestiegenen Sicherheitsanforderungen (47,5 Prozent). Druck zur raschen Modernisierung kommt dabei eher vom Management oder der IT-Abteilungen selbst. Wunsch der befragten Unternehmen ist es, eine IT-Infrastruktur zu haben, die agiler, innovativer und digitaler ist. Legacy-Systeme sind kostspieliger in der Wartung und im Betrieb. Bei 44 Prozent der befragten Unternehmen sind mindestens die H\u00e4lfte der Bestandssysteme schon lange im Einsatz. In 59 Prozent der Unternehmen ist der Aufwand f\u00fcr Wartung und Betrieb der Bestandssysteme h\u00f6her, als der f\u00fcr aktuelle L\u00f6sungen. Darunter klagen besonders kleinere Firmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden \u00fcber einen deutlich h\u00f6heren Aufwand.  In der Vergangenheit haben Unternehmen nicht nur viel Budget, sondern in den Einsatz von Personal f\u00fcr die Einf\u00fchrung von IT-Systemen investiert. <\/p>\n\n\n\n

In vielen F\u00e4llen auch in die individuelle Anpassung von Unternehmensprozessen. Ma\u00dfgeschneiderte IT-Anpassungen abseits von Standards verursachen einen zus\u00e4tzlichen Aufwand bei der Wartung und den Modifizierungen von Support- und Upgrade-Prozessen. \u201eCustomizing f\u00fchrt oft in die Kostenfalle\u201c<\/em>, erkl\u00e4rt L\u00f6hmar. \u201eUnternehmen mit einem hohen Customizing-Anteil in ihrer IT-Infrastruktur verz\u00f6gern durch das Festhalten an Legacy-IT die erfolgreiche Umsetzung der Transformation. Nach unserer Erfahrung sind konfigurierbare Standardprozesse in vielen F\u00e4llen die bessere Alternative, insbesondere wenn \u00fcber unterschiedliche Branchen hinweg wenig Alleinstellungsmerkmale bestehen – wie zum Beispiel beim Onboarding-Prozess in der HR.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Integration und Flexibilit\u00e4t<\/h3>\n\n\n\n

Laut der Studie sind Gro\u00dfbetriebe mit mehr als 1000 Mitarbeitende die Vorreiter bei der IT-Modernisierung in der DACH-Region. \u201eEs besteht in Deutschland, \u00d6sterreich und in der Schweiz ein Nachholbedarf an flexiblen IT-Systemen\u201c, stellt L\u00f6hmar fest. \u201eEs braucht einen integrierten Ansatz, denn die digitale Transformation ist eine komplexe Herausforderung. Daher lohnt es sich, die Abl\u00f6sung von traditionellen Legacy-Systemen m\u00f6glichst fr\u00fchzeitig anzugehen.\u201c<\/em> Das sehen auch die befragten IT-Verantwortlichen so: 49 Prozent der Unternehmen sind mit ihren bisherigen Modernisierungsprojekten \u201esehr zufrieden\u201d oder \u201ezufrieden\u201d. Hier \u00fcberwiegen Aussagen wie \u201eschneller werden\u201c oder \u201eschnellere Umsetzung\u201c.Die gro\u00dfe Mehrheit der Befragten geht bei der Modernisierung der Bestandssysteme strategisch vor. <\/p>\n\n\n\n

37 Prozent der Unternehmen haben eine umfassende Gesamtstrategie f\u00fcr die Unternehmenstransformation, fast ebenso viele eine Datenstrategie. Das best\u00e4tigt auch L\u00f6hmar: \u201eViele Unternehmen haben ihre strategischen Planungen w\u00e4hrend der Pandemie vernachl\u00e4ssigt. Sie tun sich schwer damit, Datensilos aufzul\u00f6sen beziehungsweise zusammenzuf\u00fchren. Stattdessen werden mit viel Aufwand erhebliche Datenmengen aus unterschiedlichen Systemen verarbeitet und aufbereitet, was wiederum die Datenqualit\u00e4t, -aktualit\u00e4t und -verf\u00fcgbarkeit negativ beeinflusst.\u201c<\/em> <\/p>\n\n\n\n

Die wichtigsten Methoden f\u00fcr die Modernisierung der IT sind Virtualisierung, die Erweiterung von bestehenden Anwendungen durch neue (Micro-) Services und Datenkonversion.In den meisten Unternehmen setzt die interne IT-Abteilung die Modernisierung der Anwendungen selbst um oder beauftragt einen konzerneigenen Dienstleister (36 Prozent). Nur 18 Prozent beauftragen einen externen Dienstleister – bei den externen Partnern haben Cloud-Provider (41 Prozent) die Nase vorn, vor allem bei den gro\u00dfen Unternehmen ab 1.000 Besch\u00e4ftigten. <\/p>\n\n\n\n

L\u00f6hmar r\u00e4t dazu, die \u00c4nderung der IT-Architektur als einen fortlaufenden Prozess zu verstehen: \u201eEs zahlt sich aus, die Abl\u00f6sung von traditionellen Legacy-Systemen m\u00f6glichst fr\u00fchzeitig anzugehen und als kontinuierlichen Prozess zu verstehen. Der erste wichtige Schritt ist, Transparenz in der Architektur und den eingesetzten Applikationen zu schaffen. In vielen Domains haben sich bereits SaaS-Standards gebildet, wie zum Beispiel f\u00fcr Finance oder HR. Diese Domains k\u00f6nnen in weiteren Schritten von einem monolithischen ERP-System entkoppelt und als SaaS-Anwendung betrieben werden. Eine Domain-orientierte IT-Landschaft erm\u00f6glicht organisatorische Agilit\u00e4t innerhalb der Gesch\u00e4ftsbereiche und kann eine Anpassung an neue Anforderungen besser ber\u00fccksichtigen. So l\u00e4sst sich die Abh\u00e4ngigkeit von veralteten Legacy-Systemen St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck reduzieren. Dadurch k\u00f6nnen Datensilos abgebaut und k\u00fcrzere Planungs-, Ausf\u00fchrungs- und Analyse-Zyklen erm\u00f6glicht werden, was eine wichtige Grundlage f\u00fcr schnellere und bessere Entscheidungsprozesse ist.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Legacy-Systeme werden oft als das gr\u00f6\u00dfte Hindernis f\u00fcr digitale Innovation gesehen und so steht bei den Unternehmen eine Modernisierung ganz oben auf der Agenda.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":117232,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[41720,41721],"tags":[41722,1104,840,13864],"coauthors":[19920,39638],"class_list":["post-117229","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-22-09","category-mag-22-09","tag-coverstory-22-09","tag-hr","tag-human-resources","tag-workday","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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